農(nóng)牧公司畜禽料銷售部績效考核辦法-資料下載頁
2025-08-01 21:07本頁面
【導讀】如有請假或其他情況未出差者按實際發(fā)生天數(shù)均額扣除。按料線按區(qū)域分解落實后一年不變（見附表二《XXXX年銷量任務分解。表》）如果確因市場變化需要做調(diào)整，需呈報宋董事長批準。1)基礎(chǔ)目標：以2020年實際完成總銷量為基礎(chǔ)，結(jié)合市場實際情況，制定基礎(chǔ)銷量，按月考核計算。2)考核目標：即各料線綜合增長率20%算之核定的銷量計劃，按月考核計算。礎(chǔ)銷量目標達成率120%封頂。原相關(guān)規(guī)定同時廢止。
【正文】 表 五 項目 考核標準 說明 每月定的推廣 （交流） 會計劃 缺一項 從基礎(chǔ)費用中 扣100元 各項內(nèi)容由料線經(jīng)理提供考核結(jié)果，銷管中心 負責審核上報。 一個對比實驗示范戶 一份典型材料 月總結(jié)材料 缺一項 從基礎(chǔ)費用中 扣50元 銷售日志和行程計劃 抽樣送檢 臨時任務 (二 ) 試用 期 （三個月） 銷售 人 員 、技術(shù)服務人員 基礎(chǔ)費用 按標準發(fā)放， 不 納入考核。 如果因公司工作需要，提前進入某區(qū)域市場，則按該區(qū)考核任務進行考核。 (三 ) 駐場服務人員： 基礎(chǔ)費用按規(guī)定標準的實際天數(shù)計算 ,交通費按往返公司的實際公交車費核報 .《駐場服務人員考核辦法 》 。 六、 自動升降級辦法： 見附件 《業(yè)務員自動升降級管理辦法》 七、 發(fā)放方式： 所有銷售人員對自己的工作目標須簽字確認，并已悉知本考核內(nèi)容。 所有 與 銷售人員 相關(guān) 的績效于 次月 15日前 發(fā)放。 按照國家稅收政策，由公司代扣代交稅費。 4 八、 本辦法 自 XXXX年 1月 1日起 經(jīng) X董事長簽發(fā) 執(zhí)行， 修改亦同 。 本辦法 由 銷管中心 負責解釋。 原相關(guān)規(guī)定同時廢止。 核準： 銷售總經(jīng)理： 財務總監(jiān)： 銷管中心 ：
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