農(nóng)牧公司畜禽料銷售部績效考核辦法-資料下載頁
2025-08-01 21:07本頁面
【導(dǎo)讀】如有請假或其他情況未出差者按實(shí)際發(fā)生天數(shù)均額扣除。按料線按區(qū)域分解落實(shí)后一年不變（見附表二《XXXX年銷量任務(wù)分解。表》）如果確因市場變化需要做調(diào)整，需呈報(bào)宋董事長批準(zhǔn)。1)基礎(chǔ)目標(biāo)：以2020年實(shí)際完成總銷量為基礎(chǔ)，結(jié)合市場實(shí)際情況，制定基礎(chǔ)銷量，按月考核計(jì)算。2)考核目標(biāo)：即各料線綜合增長率20%算之核定的銷量計(jì)劃，按月考核計(jì)算。礎(chǔ)銷量目標(biāo)達(dá)成率120%封頂。原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
【正文】 表 五 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 說明 每月定的推廣 （交流） 會(huì)計(jì)劃 缺一項(xiàng) 從基礎(chǔ)費(fèi)用中 扣100元 各項(xiàng)內(nèi)容由料線經(jīng)理提供考核結(jié)果，銷管中心 負(fù)責(zé)審核上報(bào)。 一個(gè)對比實(shí)驗(yàn)示范戶 一份典型材料 月總結(jié)材料 缺一項(xiàng) 從基礎(chǔ)費(fèi)用中 扣50元 銷售日志和行程計(jì)劃 抽樣送檢 臨時(shí)任務(wù) (二 ) 試用 期 （三個(gè)月） 銷售 人 員 、技術(shù)服務(wù)人員 基礎(chǔ)費(fèi)用 按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 不 納入考核。 如果因公司工作需要，提前進(jìn)入某區(qū)域市場，則按該區(qū)考核任務(wù)進(jìn)行考核。 (三 ) 駐場服務(wù)人員： 基礎(chǔ)費(fèi)用按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際天數(shù)計(jì)算 ,交通費(fèi)按往返公司的實(shí)際公交車費(fèi)核報(bào) .《駐場服務(wù)人員考核辦法 》 。 六、 自動(dòng)升降級辦法： 見附件 《業(yè)務(wù)員自動(dòng)升降級管理辦法》 七、 發(fā)放方式： 所有銷售人員對自己的工作目標(biāo)須簽字確認(rèn)，并已悉知本考核內(nèi)容。 所有 與 銷售人員 相關(guān) 的績效于 次月 15日前 發(fā)放。 按照國家稅收政策，由公司代扣代交稅費(fèi)。 4 八、 本辦法 自 XXXX年 1月 1日起 經(jīng) X董事長簽發(fā) 執(zhí)行， 修改亦同 。 本辦法 由 銷管中心 負(fù)責(zé)解釋。 原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 核準(zhǔn)： 銷售總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 銷管中心 ：
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