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實(shí)創(chuàng)生物科技有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)全文-資料下載頁(yè)

2025-05-14 07:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于實(shí)創(chuàng)生物科技有限責(zé)任公司。及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后,收件人。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

  

【正文】 ,市場(chǎng)認(rèn)知度很低。 ★ 價(jià)格方面:價(jià)格較高,平均在 200 元 /500g 以上。 我國(guó)目前螺旋藻工廠分布情況: 類(lèi) 型 所 在 地 規(guī) 模 經(jīng)濟(jì)效益 高原堿湖型 云南省永勝縣程海湖 1萬(wàn)多平米 相對(duì)較好 南方沿海高溫高熱型 海南、廣東、深圳等省市 10萬(wàn)平米左右 一般 半封閉全循環(huán)培養(yǎng)系統(tǒng) 長(zhǎng)江流域 1萬(wàn)平方米 相對(duì)較好 高緯鹽堿地下水型 河北省故城縣 較小 一般 還有來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這些廠家基本上是與國(guó)內(nèi)家合資生產(chǎn),利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力加工,再返銷(xiāo)國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有市場(chǎng)份額。 167。 我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ★ 時(shí)尚性: 聯(lián)合國(guó)世界糧農(nóng)組織將 螺旋藻產(chǎn)品 譽(yù)為 “ 超級(jí)營(yíng)養(yǎng)食品 ”,聯(lián)合國(guó)世界衛(wèi)生組織認(rèn)定它為 “21 世紀(jì)人類(lèi)最佳保健品 ” 。 ★ 獨(dú)創(chuàng)性: 我們是國(guó)內(nèi)唯一 擁有生產(chǎn)螺旋藻沖劑技術(shù)的廠家,在國(guó)際上商業(yè)計(jì)劃書(shū) 15 也居于領(lǐng)先地位。 ★ 低價(jià)格: 我們的技術(shù)先進(jìn),原材料比其他廠家低廉,工藝流程簡(jiǎn)單,因此可相應(yīng)降低產(chǎn)品價(jià)格,我們的產(chǎn)品價(jià)格約 125 元 /500 克 。 ★ 高質(zhì)量: 我們的螺旋藻沖劑利用超微粉碎技術(shù)、包埋技術(shù)和納米技術(shù),添加進(jìn)水果香味,既保證了顆粒充分吸收,又去除其它產(chǎn)品難以接受的腥味,而且沖劑包裝攜帶便利,飲用方便,且沒(méi)有任何副作用。 ★ 多功能: 我們的產(chǎn)品不僅可以有效補(bǔ)充 全天然維生素和微量元素 ,還可以調(diào)節(jié)人體整個(gè)神經(jīng)系統(tǒng),抗疲勞;增強(qiáng)人體的免疫力等。 ★ 口感好: 環(huán)糊精包埋,添 加天然果粉,去除腥味且可使口味多樣化。 ★ 統(tǒng)一性: 我們的產(chǎn)品老少皆宜,各取所需。保健功能一專(zhuān)多輔,消費(fèi)者可以不必使用其他同類(lèi)的保健用品。 ★ 易食用: 只需用開(kāi)水沖泡就行。 167。 我們的競(jìng)爭(zhēng)策略 為了能夠迅速有效的打開(kāi)我們產(chǎn)品的市場(chǎng),并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心(請(qǐng)參考第二部分),從產(chǎn)品形象、市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)發(fā)展等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。 167。 實(shí)行品牌策略 鮮明的產(chǎn)品形象是創(chuàng)建成功品牌,打開(kāi)市場(chǎng)的基礎(chǔ),為此,我們將努力作好以下工作: 立 足產(chǎn)品、以價(jià)驚人、以質(zhì)取勝 ★ 品名: 我們初步?jīng)Q定將產(chǎn)品取名為 維爾康螺旋藻補(bǔ)腦王 。 ★ 商標(biāo): 我們正在著手設(shè)計(jì)一個(gè)新穎、獨(dú)特的商標(biāo)。 ★ 價(jià)格: 我們將采用低價(jià)位市場(chǎng)策略,每盒 6 袋 17克,售價(jià): 25 元;2 盒 45 元優(yōu)惠價(jià)。比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格低 40%. ★ 包裝: 除了要外觀精美、突出產(chǎn)品特點(diǎn)外, 我們還將配套便于開(kāi)啟的手工開(kāi)包設(shè)計(jì)。 誠(chéng)信為本、緊扣主題、全面宣傳 ★ 針對(duì)各大城市報(bào)紙閱讀率排在第一位的都是地方報(bào)的特點(diǎn),并結(jié)合我們將各大城市作為目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,通過(guò)地方性報(bào)紙的宣傳將是我們的廣告宣傳的重點(diǎn)之一。 ★ 通過(guò)保健類(lèi)報(bào)紙、雜志、畫(huà)報(bào)和 廣播中交通臺(tái)節(jié)目的廣告宣傳是我們廣告工作的重點(diǎn)之二。 ★ 針對(duì)電視廣告效果最佳的特點(diǎn),我們也將根據(jù)時(shí)機(jī)和資金運(yùn)作情況,有針對(duì)性地選擇電視媒體進(jìn)行廣告宣傳。 ★ 充分利用公交廣告牌等宣傳陣地,貼近消費(fèi)者。 ★ 根據(jù)不同情況考慮制作一些 Inter 網(wǎng)絡(luò)廣告和 POP 廣告。 貼近群眾、服務(wù)到位、積極推廣。 ★ 定期舉辦以“保健” 為核心的螺旋藻保健知識(shí)講座。 ★ 定期舉辦以宣傳我們產(chǎn)品優(yōu)良性為核心的保健咨詢和有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。 ★ 積極參加相關(guān)的行業(yè)博覽會(huì),增強(qiáng)我們產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。 167。 營(yíng)銷(xiāo) 策略 ★ 綠 色營(yíng)銷(xiāo) 隨著全世界對(duì)環(huán)境保護(hù)的加強(qiáng),人們對(duì)綠色的渴望與日俱增,“綠色”已經(jīng)成為人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的代名詞。因此,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略也需要綠色營(yíng)銷(xiāo)。商業(yè)計(jì)劃書(shū) 16 綠色營(yíng)銷(xiāo)將成為我們公司的一項(xiàng)重要銷(xiāo)售策略。 綠色形象 企業(yè)的綠色形象會(huì)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,據(jù)調(diào)查 80%的人愿意購(gòu)買(mǎi)綠色食品, 70%的人購(gòu)物時(shí)要考慮環(huán)保。目前 ,全世界綠色消費(fèi)總量已達(dá)3000 億美元,隨著綠色理念的不斷深入人心,綠色消費(fèi)額也會(huì)不斷增加。 我公司將通過(guò)對(duì)社會(huì)大眾自身形象的一種定位,提倡對(duì)環(huán)境的保護(hù),公司內(nèi)部也將建立一種綠色文化,對(duì)員工進(jìn)行綠色教育,樹(shù)立綠色觀念,把環(huán) 保思想融于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,從而在公眾中樹(shù)立綠色形象,推動(dòng)人們的觀念改變,追求一種崇尚自然健康的風(fēng)氣,最終刺激顧客對(duì)綠色產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。 綠色設(shè)計(jì) 從公司的標(biāo)志到員工的服務(wù) ,我們將設(shè)計(jì)出一系列的綠色環(huán)保標(biāo)志,同時(shí)我們還將加大在食品包裝上的設(shè)計(jì),出于降低能耗、循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù),以及成本最小化、性能最優(yōu)化,降低包裝費(fèi)用的考慮,我們將和有關(guān)科研單位合作,共同開(kāi)發(fā)新的綠色包裝 紙包裝,這樣不但能降低環(huán)境污染,而且還可以回收利用,在很大程度上又避免了資源的浪費(fèi)。 綠色產(chǎn)品 為滿足不同顧客層次的需求,我 們會(huì)不斷開(kāi)發(fā)出新的、不添任何人工添加劑的綠色營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品,從原料的采購(gòu)到產(chǎn)品的加工,都將采取一系列高科技手段,依靠研發(fā)部的技術(shù)實(shí)力,加大對(duì)綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在努力完善自身“綠色營(yíng)銷(xiāo)水平”的前提下,我們將進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),這對(duì)企業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)遇,誰(shuí)擁有了綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品,誰(shuí)就擁有了 21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此,綠色營(yíng)銷(xiāo)將是我們營(yíng)銷(xiāo)策略的一個(gè)亮點(diǎn)。 綠色價(jià)格 在充分體現(xiàn)“消費(fèi)者滿意”的經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),我們要為消費(fèi)者利益著想,樹(shù)立“污染者付費(fèi)”、“環(huán)境有償使用”、“能源節(jié)約使用 ” 觀念,把企業(yè)用于環(huán)境方面的支出記入成 本,在此基礎(chǔ)上來(lái)制定綠色價(jià)格。 ★ 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) 樹(shù)立知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)觀念,公司把公司利益、消費(fèi)者利益、社會(huì)利益、環(huán)保觀念相結(jié)合,生產(chǎn)技術(shù)上以綜合性、領(lǐng)先性、密集性知識(shí)為主導(dǎo)因素。技術(shù)管理上高效率、高節(jié)能、高環(huán)保 ,包裝上以可回收利用且不污染,有利于健康為準(zhǔn)則。 ★ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 在對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式常抓不懈的同時(shí),通過(guò)建立良好的配送體系,我們將進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。我們公司將建立公司網(wǎng)站,顧客們可以網(wǎng)上訂購(gòu)。這樣使顧客更加方便,足不出戶就可以買(mǎi)到稱(chēng)心如意的產(chǎn)品,同時(shí)也大大降低了產(chǎn)品的成本。 ★ 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 在公司內(nèi)部 ,上至總經(jīng)理 ,下至一般員工都可以直呼其名,全體員工團(tuán)結(jié)合作 ,不斷溝通,塑造良好的營(yíng)銷(xiāo)氣氛,從而提高營(yíng)銷(xiāo)效率。 外部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 公司在建立初期就會(huì)特別注重企業(yè)形象,公司將同我們的供應(yīng)商、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 17 顧客和媒體等組成共同利益體,為企業(yè)形象營(yíng)造良好的環(huán)境。同時(shí),為了獻(xiàn)出我們企業(yè)的一片愛(ài)心,我們可在高校設(shè)立企業(yè)基金,資助貧困大學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí),在大學(xué)生心目中樹(shù)立良好的形象,為以后吸納人才做一個(gè)良好的鋪墊,并且提高我們的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的忠誠(chéng)度。 ★ 國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo) 當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,我們將實(shí)行國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,是公司長(zhǎng)期的發(fā) 展戰(zhàn)略。這可以減少資金占用,降低風(fēng)險(xiǎn),繞過(guò)貿(mào)易保護(hù),進(jìn)入市場(chǎng)轉(zhuǎn)為跨國(guó)經(jīng)營(yíng),在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),避免大量生產(chǎn)投入,解決涉及不熟悉的國(guó)外環(huán)境,信息量不足等問(wèn)題,從而減少了市場(chǎng)銷(xiāo)售決策的失誤和其他經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)靈活多樣,可以涉及技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卦S權(quán)經(jīng)營(yíng)??傊?,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)將有利于公司樹(shù)立良好的品牌形象,以便形成一個(gè)龐大的國(guó)際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 167。 低成本、高品質(zhì)戰(zhàn)略 低成本、高質(zhì)量是我們公司的整體戰(zhàn)略之一,同時(shí)也將是我們獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)的重要保障。 1)以先進(jìn)科技降低生產(chǎn)成本 螺旋藻沖劑采用現(xiàn)代超微粉碎 技術(shù)、包埋技術(shù)、納米技術(shù)和 果粉隱蔽 技術(shù) , 生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)單,生產(chǎn)設(shè)備少,生產(chǎn)人員要求也少,原材料使用率高,因而大大減低了生產(chǎn)成本。我們每噸產(chǎn)品各類(lèi)成本總和(含現(xiàn)在預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成本)還不足 10 萬(wàn)元,大大低于同行業(yè)約 15 萬(wàn)元 /噸的平均生產(chǎn)成本。因此,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本必將帶給我們巨大的收益。 2)以追求高質(zhì)量為生產(chǎn)核心 “質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”。我們將實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量保證體系,主要包括: ★ 明確質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。 ★ 以員工生產(chǎn)為基本出發(fā)點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量管理策略 ★ 建立明確的責(zé)任體制,明確產(chǎn)品生產(chǎn) 責(zé)任人。 ★ 嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和反饋,加強(qiáng)質(zhì)量控制。 ★ 建立質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序。 同時(shí),我們計(jì)劃在 3~ 4 年內(nèi)通過(guò) ISO9002 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證。這將有利于我們最終市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們?yōu)榇藢⒃谝韵聨追矫媸芤?: ★ 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ★ 提高企業(yè)的知名度 ★ 增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力 ★ 增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 3)不斷創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)是難以保持長(zhǎng)期的發(fā)展的。在以螺旋藻沖劑為第一產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí),我們將制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,在技術(shù)方面做了充分的考慮。我們將在國(guó)內(nèi)為螺旋藻沖劑的生產(chǎn)技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利,考慮到將來(lái)的發(fā)展,專(zhuān) 利的期限定在 5~ 8年,以確保在這期間我們對(duì)國(guó)內(nèi)其他同行企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 ★ 我們?cè)谝韵氯?xiàng)技術(shù)方面已經(jīng)取得了令人滿意的結(jié)果: 學(xué)生補(bǔ)腦促長(zhǎng)沖劑 女性活力保健飲品 老年人養(yǎng)生保健沖劑 ★ 我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)我們的高端產(chǎn)品 —— 多功能肽,它非常有市場(chǎng)前景,將成為我們未來(lái)的重要產(chǎn)品。 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 18 ★ 憑借我們目前產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),再加上我們與北京林業(yè)大學(xué)、中科院和中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了技術(shù)聯(lián)系,我們完全有能力在螺旋藻方面開(kāi)發(fā)出一系列有價(jià)值的適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品,配合螺旋藻沖劑產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,取得企業(yè)的持久發(fā)展。 ★ 我們將加 大高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,在降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的同時(shí),提高產(chǎn)品的優(yōu)化保健含量,從而創(chuàng)造產(chǎn)品的高附加值,使產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 通過(guò)我們的努力,我們已經(jīng)在技術(shù)上積累了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和成果,今后,我們將以林業(yè)大學(xué)的人力資源和科研條件作后盾,建立自己的科研機(jī)構(gòu),并和北京林業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的聯(lián)系,為進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。 167。 建立廣泛的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)最終通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,銷(xiāo)售成為我們的重中之重。基于這個(gè)實(shí)際,我們制定了以下銷(xiāo)售渠道 : 1)有所 側(cè)重,與 連鎖零售商 建立伙伴關(guān)系 近年來(lái),在美國(guó)的“沃爾瑪”、法國(guó)的“家樂(lè)福”、德國(guó)的“麥德龍”等外資企業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)大中城市的同時(shí),“聯(lián)華”、“華聯(lián)”、“農(nóng)工商”等一批中資連鎖超市卻如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。到 2021 年底,我國(guó)連鎖超市店鋪總數(shù)已達(dá) 7685 家,連鎖百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額近 1000 億。 表 52 我國(guó)幾個(gè)主要連鎖零售商銷(xiāo)售量的現(xiàn)狀 : 連鎖零售商 聯(lián)華 華聯(lián) 家樂(lè)福 農(nóng)工商 華潤(rùn)萬(wàn)佳 沃爾瑪 麥德龍 銷(xiāo)售額 120億 86億 60億 53億 市場(chǎng)占有率 % % % % % % % 我們將選擇上面的一家或多家連鎖零售商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 其核心內(nèi)容是與廠家建立以螺旋藻沖劑為核心的保健用品的供應(yīng)關(guān)系,在促進(jìn)連鎖零售商銷(xiāo)售保健品的同時(shí)打開(kāi)我們的產(chǎn)品市場(chǎng)。 我們以批發(fā)價(jià)格或其他商定的價(jià)格將我們的 產(chǎn)品銷(xiāo)售給連鎖零售商,作為其保健品銷(xiāo)售的主要產(chǎn)品之一。這方面每年只增加連鎖零售商 100 萬(wàn)元左右的成本,可行性很大。 如果能成功地建立這種伙伴關(guān)系,將使雙方受益 我方: ★ 迅速使產(chǎn)品打入市場(chǎng)并提高市場(chǎng)占有率 ★ 確保了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,這一部分銷(xiāo)售量可占總銷(xiāo)售額的 35%甚 至更高 ★ 大大降低了銷(xiāo)售成本 廠方: ★ 開(kāi)拓出保健品銷(xiāo)售新領(lǐng)域 ★ 樹(shù)立了綠色的銷(xiāo)售形象 ★ 增加了保健品的銷(xiāo)售 2)根據(jù)實(shí)際,建立行之有效的銷(xiāo)售體系 除連鎖銷(xiāo)售商之外的銷(xiāo)量將占我們產(chǎn)品銷(xiāo)售總量的 60% 左右。為了更加有效地對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)的反應(yīng),我們將建立兩套體系來(lái)實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ① 公司 —— 客戶: 我們前期目標(biāo)市場(chǎng)選在北京及 其周邊城市, 我們將根據(jù)市場(chǎng)需求的大小和地理位置的劃分區(qū)域,并選取主要的區(qū)域,在當(dāng)?shù)亟⑽覀冏约旱匿N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)睾椭車(chē)徑貐^(qū)的市場(chǎng)。主要工作包括:廣告及各種促銷(xiāo)活動(dòng)、對(duì)分銷(xiāo)商的產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)等。 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 19 ② 公司 —— 代理商 —— 客戶: 對(duì)于我們自己的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)區(qū)域之外的城市和地區(qū),我們將征聘部分代理商,主要是各大城市的醫(yī)藥保健中心,通過(guò)他們把我們的產(chǎn)品送到客戶的手中。如果合作順利,我們也可與之開(kāi)展進(jìn)一步的合作,如廣告代理等。 3) 直銷(xiāo) 保健 品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流程圖 流程圖說(shuō)明: ① 以上活動(dòng)基本上兩周為一個(gè)周期。 ② 前一周聯(lián)系居民小區(qū)、調(diào)查情況并確定 (改善 )促銷(xiāo)活動(dòng)的具體方案。 ③ 第二周主要是在所確定的居民小區(qū)進(jìn)行社區(qū)保健知識(shí)講座,宣傳本公司的功能、效用等。并且向居民免費(fèi)發(fā)放產(chǎn)品,提供保健咨詢,與小區(qū)建立友好的合作關(guān)系。 在向居民小區(qū)的宣傳過(guò)程收集顧客的信息,了解客戶的需求,分析顧客的消費(fèi)心理,圈定顧客最佳的購(gòu)物場(chǎng)所,在所確定的商場(chǎng)和超市進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放和低價(jià)促銷(xiāo)。 第六部分 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 167。 167。 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ★ 保健品行業(yè)自身發(fā)展的局限 在中國(guó), 保健品行業(yè)還是屬于朝陽(yáng)行業(yè),在技術(shù)和市場(chǎng)規(guī)劃方面還比較薄弱,尚處于發(fā)展階段,而且,由于人們封建思想根深蒂固,消費(fèi)觀念還未完全跟上,因此擴(kuò)大市場(chǎng)需要面臨一些問(wèn)題。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)螺旋藻保健品的企
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