工程項目施工論文技術(shù)管理論文：淺談工程項目施工技術(shù)管理-資料下載頁
2025-05-14 07:46本頁面
【導(dǎo)讀】施工技術(shù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成。析，以達(dá)到提高工程管理水平推動企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)。企業(yè)的競爭越來越激烈，建設(shè)工程項目不再光是價。格的競爭，質(zhì)量體系越來越受到建筑行業(yè)的重視。財力的增強，對基礎(chǔ)設(shè)施投資項目多元化、規(guī)模巨大化。的工程招標(biāo)中有底氣。眾所周至，建筑工程具有生產(chǎn)周期長、實而又重要的課題，也是為之努力和提高的目標(biāo)方向。結(jié)合工作對施工技術(shù)管理方面內(nèi)容作一探討。2建筑施工具有其復(fù)雜性。進(jìn)度控制、成本控制和安全的施工管理。業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵，由建設(shè)單位組織設(shè)計?？椆芾淼目茖W(xué)性。合同要求嚴(yán)格遵守工程竣工及交。爭對其特點應(yīng)提出具體的施工方案及質(zhì)量，安全?！，F(xiàn)在技術(shù)交底在施工企業(yè)已形成制度，它對企業(yè)管理，立質(zhì)量保證體系是企業(yè)現(xiàn)代管理是必須手段。監(jiān)督力度，加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。首先從企業(yè)管理制度著手，分清崗位職責(zé)，逐級逐。是培養(yǎng)企業(yè)文化。大力提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，
【正文】 構(gòu)問題還是一般性缺陷，是表面性，還是實質(zhì)性的，是否需要及時處理，還是采取防護(hù)性措施。 （ 4）事故原因：如地基基礎(chǔ)不均勻沉降，溫度變形、結(jié)構(gòu)裂縫是施工震動，還是承載力不足。 施工質(zhì)量問題技術(shù)處理事項 處理應(yīng)達(dá)到不留隱患，安全可靠，滿足使用施工要求。 (1) 正確確定處理范圍，除了直接處 理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查相鄰區(qū)對整個結(jié)構(gòu)的影響，正確確定處理范圍。 (2) 選擇處理時間、方法，發(fā)生問題后應(yīng)及時分析原因，但不非所有問題處理的越早越好，如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時，就應(yīng)對地基及基礎(chǔ)進(jìn)行充分了解，若未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達(dá)到預(yù)期效果，而且會發(fā)生重復(fù)處理，處理方法是技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便等因素，經(jīng)比較分析擇優(yōu)選定。 (3) 加強事故處理檢查驗收工作，從施工準(zhǔn)備到竣工，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。 施工技術(shù)管理處理方案 根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)，常用的處理方案有封 閉保護(hù)、防滲堵漏，復(fù)位糾編，結(jié)構(gòu)卸荷，加固補強，限制使用，拆除 重建等。在確定處理方案時，必須掌握事故的情況和變化規(guī)律，如有的裂縫事故，只有待裂縫不在繼續(xù)發(fā)展時，進(jìn)行處理才最有效，同時方案還應(yīng)征得有關(guān)單位對事故調(diào)查的分析一致，避免事故處理后，無法做出一致、科學(xué)的結(jié)論。處理質(zhì)量問題方案確定后，還要對方案進(jìn)行設(shè)計，提出施工要求，特別要提出有效的施工工藝，一邊付諸實施，完成事故處理工作。 預(yù)防為主 工程質(zhì)量管理不僅是事后的檢驗把關(guān)，更重要是指在施工過程中運用科學(xué)的手段，對各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量 始終處于管理狀態(tài)，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。但在施工中分項的質(zhì)量隨時都會受到施工人員、施工工藝、原材料、施工機(jī)械等影響，工程質(zhì)量就會隨著波動，如果工程在達(dá)到檢查條件后才進(jìn)行質(zhì)量檢查，再好的質(zhì)檢員也無法把不合格品變成合格品，返工不但造成人力、力物、財力浪費而且影響工程進(jìn)度，因此我們的質(zhì)檢工程師在不合格產(chǎn)品產(chǎn)生之前就要能有所預(yù)見，隨時檢查，掌握和控制工程質(zhì)量，及時采取相應(yīng)措施，消除質(zhì)量、安全的隱患，從而達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。 4 結(jié)束語 綜上所述，我們可以看出施工技術(shù)管理是決定一 個工程項目成敗最關(guān)鍵的因素，決定了工程項目的效益，是工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)的根本保證。只有抓好施工技術(shù)管理，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。只有抓好技術(shù)管理才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的技術(shù)保障。
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