工程項目施工過程控制程序-資料下載頁
2025-05-14 06:53本頁面
【導讀】設(shè)計規(guī)范、驗收標準和指南。本程序適用于公司承建的工程項目。語》中規(guī)定的術(shù)語。是本程序的主管部門，負責對本程序?qū)嵤┣闆r的監(jiān)督、檢查、指導。程項目進度和施工生產(chǎn)中存在的問題，及時向公司領(lǐng)導匯報和通報有關(guān)部門。負責公司與顧客聯(lián)絡(luò)和溝通?？椩O(shè)計》和作業(yè)指導書，并組織實施。工現(xiàn)場勘察，并寫出調(diào)查報告，為編制實施性施工組織設(shè)計提供依據(jù)。現(xiàn)的問題及疑問提交設(shè)計單位解答清楚。對設(shè)計與現(xiàn)場不符的，當?shù)卣腿骸，F(xiàn)場調(diào)查的資料提出變更設(shè)計申請，并作好記錄或形成紀要。對工程項目施工進行全面策劃，項目總工組織編制《實施性施工組織設(shè)計》。備管理程序》，使施工設(shè)備始終保持完好狀態(tài)。項目部試驗人員應(yīng)對砂、石、土料場進行取樣鑒定試驗，確定料場,驗過程控制程序》進行抽樣檢驗，確保使用的原材料符合質(zhì)量標準。境因素識別與評價控制程序》執(zhí)行?？椩O(shè)計》中的要求執(zhí)行。b)分部工程質(zhì)量檢驗評定表。
【正文】 《能源資源控制程序》執(zhí)行外，還應(yīng)做到：領(lǐng)取炸藥、雷管，要根據(jù)工程的需要，用多少領(lǐng)取多少，當天未用完的必須在當天收工前送回庫房保存， 不得存放在工地。并嚴格執(zhí)行審批手續(xù) ，做好 存放、發(fā)放和使用記錄，制定存放、保管、審批、使用回收的規(guī)章制度。安全員要每天檢查、落實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 產(chǎn)品交付前（竣工工程）對線路上部建筑、站場設(shè)備、設(shè)施、房建等應(yīng)設(shè)專人定崗保護。設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)主管部門允許不得擅自啟用，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞和污染時應(yīng)及時修補和更換，防止設(shè)備失靈或設(shè)施不符合使用要求，并制定和實施必要的保護措施。 產(chǎn)品在上述任一過程中發(fā)生損壞變質(zhì)、失效時都應(yīng)按不合格品處理，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 竣工驗收 竣 工驗收應(yīng)具備的條件 工程全部竣工，經(jīng)過項目部自檢確認產(chǎn)品已達到交付的條件。 進貨檢驗和過程檢驗全部完成，安裝設(shè)備安裝調(diào)試完成，并滿足規(guī)定要求。 竣工文件已按行業(yè)《竣工文件編制辦法》的要求完成已達到裝訂成冊的標準。 竣工驗收的實施 根據(jù)施工單位的竣工報告由建設(shè)單位確定產(chǎn)品交付的日期，并組織設(shè)計、使用、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位參加的驗收組，按設(shè)計標準、合同對產(chǎn)品進行驗收。 根據(jù)國家各行業(yè)頒布的工程驗收標準、設(shè)計文件、變更設(shè)計文件、施工合 同及施工中形成的協(xié)議、紀要等有法律效力的文件，檢查產(chǎn)品是否按合同、設(shè)計標準全部完成，工程質(zhì)量是否滿足合同及驗標要求，產(chǎn)品質(zhì)量是否達到顧 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 客的滿意。 對竣工文件的編制，按照行業(yè)《竣工文件編制辦法》，竣工文件應(yīng)做到：內(nèi)容準確，文字材料、圖紙與實物一致，齊全完整，簽字蓋章完備，法律手續(xù)齊全， 整潔美觀 ，圖紙線條粗細分明，圖幅正確，圖標位置準確。并達到接收、管理、使用單位的滿意。按接管單位規(guī)定的日期、地點移交。 檢查安裝設(shè)備調(diào)試記錄，必要時進行運轉(zhuǎn)檢查。 驗交辦法按國家或主管（ 行業(yè)）部委的規(guī)定辦理。鐵路工程按鐵建[2021]23 號《鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法》執(zhí)行； 工程竣工驗收交接，項目部應(yīng)記錄驗收交接的全過程，內(nèi)容包括：時間、地點、交接辦法、方式、參加人員、各驗收業(yè)務(wù)組人員分配、全部竣工工程量、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價，以及整改項目，新增項目和再確認的時間等。項目部組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加由業(yè)主組織的竣工驗收交接工作，必要時項目部可邀請上級有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加，對整個竣工驗收交接記錄要及時報上一級組織，業(yè)務(wù)部門以便了解掌握驗收交接情況。 在驗收交接中，對顧客提出 的不滿意項，應(yīng)按顧客的要求，指定專人限期整改，必要時再確認，直至達到顧客滿意為止。對已交付但顧客尚未正式接收的工程，由項目部繼續(xù)防護，并指定專人負責。 竣工驗交后，與業(yè)主辦理交付手續(xù)，并寫出驗收報告，驗收報告的主要內(nèi)容有：建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容（包括建設(shè)項目形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等）建設(shè)質(zhì)量（對交付產(chǎn)品和使用的評價）、資金使用及執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況等，批準的竣工驗收報告交公司工程部保存。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 7 記錄 《分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表》 《隱蔽工程檢查證》 《原材料 出廠合格證明書》 《原材料檢復(fù)驗報告單》 《砼（砂漿）灌注日志及砼（砂漿）試件抗壓報告》 《砼（砂漿）配合比選定報告》 《開工報告》 《作業(yè)指導書和技術(shù)交底書》 《原始施工記錄》 《施工日志》
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