生產(chǎn)過程控制程序-資料下載頁
2025-07-09 12:57本頁面
【正文】 建立、修改和廢止 各有關(guān)管理部門，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行或產(chǎn)品變動(dòng)的需要，提出建立某種質(zhì)量記錄的申請(qǐng)，并附設(shè)計(jì)表樣，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)技質(zhì)辦審查，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)編目后投入運(yùn)行。 質(zhì)量記錄樣表需要修改或廢止時(shí)，由職能部門提出修改或廢止的由，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)技質(zhì)辦審查，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、編目后才能修改或廢止。 質(zhì)量記錄填寫要求 所有質(zhì)量記錄要求字跡清晰，情況真實(shí)，不得隨意涂改，但可勘誤，勘誤處由執(zhí)行更正者簽字或蓋章。 質(zhì)量記錄的更正要求在原記錄需更正的文字或數(shù)據(jù)上劃兩條細(xì)橫線，然后在上面空白處填寫更正的文字或數(shù)字，要求更正前后均能字跡清楚，并簽署更正人姓名。 收集、整理、歸檔 各項(xiàng)質(zhì)量記錄、報(bào)表、臺(tái)帳由各填報(bào)單位按規(guī)定向受表單位填報(bào)。 各有關(guān)部門按照各自歸口管理的質(zhì)量記錄進(jìn)行匯總、整理、歸檔。 儲(chǔ)存、保管、處理、檢查 質(zhì)量記錄的保管要有一個(gè)適宜的儲(chǔ)存環(huán)境，防止損壞、丟失。 質(zhì)量記錄的保存期分長期、中期、短期三種。凡具有長遠(yuǎn)使用價(jià)值的，可作為永久保存；凡在一定時(shí)期內(nèi)有使用價(jià)值的，作為中期保存，保存期為5年；其余的質(zhì)量記錄作為短期保存，保存期為13年，具體保存年限見“質(zhì)量記錄清單”。 當(dāng)質(zhì)量記錄超過保存年限，失去使用價(jià)值時(shí)，由各部門統(tǒng)一回收，造表登記，自行銷毀處理 查閱當(dāng)合同和外部質(zhì)量保證需要時(shí)，經(jīng)各歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意，按要求提供相關(guān)的質(zhì)量記錄供查閱。 檢查 技質(zhì)辦對(duì)各單位質(zhì)量記錄實(shí)施情況每月檢查一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任單位應(yīng)立即進(jìn)行整改。 生產(chǎn)會(huì) 全廠每月25日召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由主管副總主持，總工程師、長絲車間、動(dòng)力車間和技質(zhì)辦參加。需要時(shí)要求供銷辦參加。 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的內(nèi)容 總結(jié)本月生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量情況； 各部門匯報(bào)本部門生產(chǎn)運(yùn)行情況和出現(xiàn)問題的整改情況； 協(xié)調(diào)、解決和通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的問題； 安排下一月生產(chǎn)計(jì)劃； 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 當(dāng)過程發(fā)生重大波動(dòng)時(shí)，主管副總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì)，找出原因，制定對(duì)策措施，并由技質(zhì)辦作好會(huì)議記錄。參加人員與調(diào)度會(huì)相同。 對(duì)所有決定采取的糾正和預(yù)防措施，技質(zhì)辦應(yīng)跟蹤驗(yàn)證。 長絲車間每月召開12次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施。 質(zhì)量分析會(huì)由長絲車間主管主持，車間設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、保全班長和技質(zhì)辦售后服務(wù)工程師參加。必要時(shí)可邀請(qǐng)主管副總和總工程師參加。 長絲車間質(zhì)量分析會(huì)的會(huì)議內(nèi)容: 分析總結(jié)工藝的運(yùn)行情況； 分析總結(jié)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響； 分析總結(jié)工藝上機(jī)和操作管理情況； 協(xié)調(diào)、解決和通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的問題； 對(duì)所有決定采取的糾正和預(yù)防措施，車間技術(shù)員應(yīng)跟蹤驗(yàn)證。 6 相關(guān)文件 《文件管理制度》 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 《設(shè)備管理控制程序》 《計(jì)量管理控制程序》 《安全生產(chǎn)控制程序》 《現(xiàn)場(chǎng)管理控制程序》 《調(diào)度規(guī)程》 《運(yùn)行管理制度》 《產(chǎn)品包裝規(guī)范》 《各項(xiàng)操作規(guī)程》。 7 記錄和表格 工藝紀(jì)律檢查表 交接班記錄 培訓(xùn)考核記錄 質(zhì)量分析會(huì)記錄 工藝參數(shù)連續(xù)監(jiān)控記錄表 月生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)工藝單 生產(chǎn)工藝變更單 質(zhì)量記錄清單 生產(chǎn)計(jì)劃單 工藝上機(jī)狀況考核記錄 生產(chǎn)調(diào)度單12 / 12
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