x香料制造公司生產(chǎn)過程控制程序(doc)-haccp-資料下載頁
2025-08-08 20:24本頁面
【導讀】量滿足客戶要求。生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，控制進度。質檢部負責對生產(chǎn)過程中的原材料、半成品、成品的檢驗。質檢部負責監(jiān)督車間執(zhí)行安全衛(wèi)生管理制度。經(jīng)理批準后，于本季度末將其轉交生產(chǎn)基地。采購根據(jù)季度銷售計劃購置原材料保障生產(chǎn)使用。排生產(chǎn)具體計劃，編制生產(chǎn)計劃通知單組織生產(chǎn)。確，對易混淆、出錯物料劃線提示，并對生產(chǎn)工藝作具體批示。車間接生產(chǎn)計劃通知單及配料單分配至各組落實生產(chǎn)。產(chǎn)用具進行清潔。公司管理人員進入現(xiàn)場需換工作服、鞋、帽。護保養(yǎng)及檢修記錄，記入<設備運行情況表>確保設備正常運行。操作，設備維護人員按要求作好日常維護保養(yǎng)工作。，用具保持干爽無氣味，配料時配料員稱料，復核員核定并簽名確認。種、批次、產(chǎn)量及質量情況。行生產(chǎn)，并執(zhí)行質量管理制度中的自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，倉庫要做好產(chǎn)品出廠前的標簽核對檢驗工作，防止發(fā)錯貨。關鍵工序的工人須定期進行操作技能評定。
【正文】 、無合格標識的產(chǎn)品嚴禁入倉存放，否則追究當事人責任。 倉庫要做好產(chǎn)品出廠前的標簽核對檢驗工作，防止發(fā)錯貨。 生產(chǎn)部按《培訓管理制度》對生產(chǎn)工人進行培訓后方可上崗，關鍵工序的工人須定期進行操作技能 評定。 生產(chǎn)過程的質量記錄依照《記錄控制程序》執(zhí)行。 5 相關文件 《工藝操作規(guī)程》 《工藝管理制度及考核辦法》 《設備管理制度》 《培訓管理制度》 《安全衛(wèi)生管理制度》 《標識管理規(guī)定》 《記錄控制程序》 6 記錄 主要設備運行情況表 計量器具使用記錄 工藝操作記錄 包裝工序操作記錄 原料質檢報告單 產(chǎn)品質檢報告單 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 5 頁 產(chǎn)品質檢證書
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