x香料制造公司生產(chǎn)過(guò)程控制程序(doc)-haccp-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】量滿足客戶要求。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督車間執(zhí)行安全衛(wèi)生管理制度。經(jīng)理批準(zhǔn)后，于本季度末將其轉(zhuǎn)交生產(chǎn)基地。采購(gòu)根據(jù)季度銷售計(jì)劃購(gòu)置原材料保障生產(chǎn)使用。排生產(chǎn)具體計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃通知單組織生產(chǎn)。確，對(duì)易混淆、出錯(cuò)物料劃線提示，并對(duì)生產(chǎn)工藝作具體批示。車間接生產(chǎn)計(jì)劃通知單及配料單分配至各組落實(shí)生產(chǎn)。產(chǎn)用具進(jìn)行清潔。公司管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需換工作服、鞋、帽。護(hù)保養(yǎng)及檢修記錄，記入<設(shè)備運(yùn)行情況表>確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作，設(shè)備維護(hù)人員按要求作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。，用具保持干爽無(wú)氣味，配料時(shí)配料員稱料，復(fù)核員核定并簽名確認(rèn)。種、批次、產(chǎn)量及質(zhì)量情況。行生產(chǎn)，并執(zhí)行質(zhì)量管理制度中的自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，倉(cāng)庫(kù)要做好產(chǎn)品出廠前的標(biāo)簽核對(duì)檢驗(yàn)工作，防止發(fā)錯(cuò)貨。關(guān)鍵工序的工人須定期進(jìn)行操作技能評(píng)定。
【正文】 、無(wú)合格標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品嚴(yán)禁入倉(cāng)存放，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。 倉(cāng)庫(kù)要做好產(chǎn)品出廠前的標(biāo)簽核對(duì)檢驗(yàn)工作，防止發(fā)錯(cuò)貨。 生產(chǎn)部按《培訓(xùn)管理制度》對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗，關(guān)鍵工序的工人須定期進(jìn)行操作技能 評(píng)定。 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄依照《記錄控制程序》執(zhí)行。 5 相關(guān)文件 《工藝操作規(guī)程》 《工藝管理制度及考核辦法》 《設(shè)備管理制度》 《培訓(xùn)管理制度》 《安全衛(wèi)生管理制度》 《標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》 《記錄控制程序》 6 記錄 主要設(shè)備運(yùn)行情況表 計(jì)量器具使用記錄 工藝操作記錄 包裝工序操作記錄 原料質(zhì)檢報(bào)告單 產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告單 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)檢證書
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