【導(dǎo)讀】秩序的不斷完善,建筑市場的競爭也變得越來越激烈?,F(xiàn)場施工技術(shù)管理,對提升施工企業(yè)的核心競爭力有著積極意義。工是影響工程質(zhì)量的最主要因?yàn)?。不同的工程,各部位的施工不盡相。同,施工中涉及到材料和設(shè)備的種類較多,勞動(dòng)力的投入也很大。場進(jìn)行調(diào)查,做好材料采購,降低工程成本來實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。②標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性原則。沒有規(guī)矩不成方圓,施工需要嚴(yán)格的按照國家。的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,保證施工的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。的科學(xué)合理性,同時(shí)施工的各項(xiàng)工作需要符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。候,不能夠及時(shí)的取出材料進(jìn)行使用。此外,材料的存放過程中,因。設(shè)備帶病工作也極易發(fā)生安全事故。單位一起制定符合現(xiàn)場實(shí)際情況的技術(shù)方案。管理工作落實(shí)到位的部門人員給予獎(jiǎng)勵(lì),以提升人員的工作積極性。避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量安全問題。并積極鼓勵(lì)工作人員考取國家資質(zhì)證書,員的控制是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容。