【導讀】請QC部、設計部一同解決，不得擅自決定。所有問題，應在供方提供的。憑證上按實說明，并通知供應部查實解決。隨機抽樣10%計算包裝物重量，毛胚料<3%，氧化料<5%。并填制紅字領料單增加庫存，嚴禁拒收。員以記錄原材料庫存明細帳。事后經(jīng)設計師書面追加認可。反之引起的經(jīng)濟損失，由有關人員自負。劃部開出的發(fā)料單發(fā)料。品名、規(guī)格簽收。另外委外加工材料需直接送現(xiàn)場工地，由現(xiàn)場經(jīng)辦人簽收。內(nèi)部經(jīng)手人必須將現(xiàn)場簽收單交倉庫，倉庫做領料手續(xù)。收發(fā)單證品名規(guī)格前后一致，不得隨。六、倉庫管理制度責任部門、責任人必須嚴格執(zhí)行，公司酌情給予獎罰。事故性質，做好相關記錄，由公司或車間視情況輕重決定處理辦法。六、設備大修需上報財務部，經(jīng)公司批準后方可執(zhí)行。報廢計劃，上報公司批準報廢。

　　

【正文】 工具。 6 節(jié)約使用材料，不浪費。 7 顧全大局，服從分配。工程需要就是我們的需要。 拼裝崗位職責 文件編號： JY/QCB0715 頁碼 :11 1 按照板塊料單尺寸，保質保量地完成組長分配的生產(chǎn)任務。 2 在拼裝過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長匯報。 3 在拼裝時，合理使用：鉆頭、十字槍頭及拼裝用附件，減少不 必要的浪費。 4 保管好自己的工具、量具及鉆模板。 5 精心制作鉆模板，確保拼 裝方位正確。 6 認真清掃工作臺面，不使板塊表面受到損傷。 7 下班時，打掃周圍場地，保持環(huán)境衛(wèi)生。 安裝施工員崗位職責 文件編號： JY/QCB0716 頁碼 :11 一、 認真領會設計要求，熟悉施工圖紙 ，對每一步施工計劃必須有明確的指導意圖。 二、 熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境，對工程現(xiàn)場的每一層、每一面、每一處必須了如指掌，絕不允許有說不清的模糊概念。 三、 對每一層的中心軸線、進出線、標高線要認真負責地復查無誤。 四、 與各領班保持密切的工作聯(lián)系，不斷地檢查各班組是否按工作意圖展開施工，是否達到設計質量要求。 五、 掌握施工進展進度，不斷提醒、督促各組領班按計劃完成任務及時將工程進度向項目經(jīng)理匯報。 六、 對在施工中產(chǎn)生的問題，及時與各施工單位進行協(xié)調(diào)。對我公司在施工中出現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理匯報，做到出現(xiàn)問題及時解決。 七、 不斷地檢查施工質 量，避免造成大面積的返工。 八、 對違反實際要求，不按圖紙施工，達不到工程進度和質量要求的現(xiàn)象，責令停工待檢，并匯報項目經(jīng)理，采取嚴肅的處理措施。 車間質檢員崗位職責 文件編號： JY/QCB0717 頁碼 :11 車間質檢員在車間主任領導下，負責對本車間生產(chǎn)的質量管理 工作，在工程QC 部的指導下，熟悉工作內(nèi)容及與本車間有關的質量檢驗標準，并會準確使用各種檢測器具。 對進入車間加工的材料，必須了解供應部對該材料進貨時的驗收情況，如有關情況不清楚，則應對有關的質量情況進行復驗，復驗合格后方可允許進車間使用。 各工序在開始作業(yè)之前，應了解該工序工人對加工要求及加工質量標準是否清楚，否則必須報告車間主任，讓操作工人在明確加工要求和質量標準后方可開始加工。 對批量加工產(chǎn)品，必須對首件進行仔細檢驗，符合質量標準的，由車間主任簽發(fā)“工作令”批準下道工序批量加工。在加工過程中應對各工序的 加工質量進行檢查，加工完成后，對加工記錄簽署意見。 如發(fā)現(xiàn)某工序由于工藝或設備上的原因，加工達不到質量標準，應報告車間主任，請示解決。 注意基準面的統(tǒng)一，防止因基準面不統(tǒng)一而造成的加工誤差。 對各班組質量自檢員進行業(yè)務指導。 負責車間各項質量報表填寫工作，做到填表準確。 加工、安裝班組質量自檢員職責 文件編號： JY/QCB0718 頁碼 :11 班組質量自檢員是加工、安裝首要質量把關者，應有高度工作責任心，確保質量自檢工作。 掌握加工、安裝工藝，理解加工、安裝各環(huán)節(jié)間的關系，做到對質量自檢工作有充分的依據(jù)。 正確使用有關檢測器具，保證自檢工作質量。 自覺接受工程 QC 部和項目質檢員的業(yè)務指導，提高自檢水平。 對本班組完成的加工、安裝工序進行自檢 ，自檢合格后會同班組長在質量記錄單上簽名，以便備查。 工程項目部質檢員崗位職 責 文件編號： JY/QCB0719 頁碼 :11 工程項目部質檢員在項目經(jīng)理的領導下，對本工程項目的安裝質量全面負責，同時接受公司工程 QC 部的技術監(jiān)督和業(yè)務指導，學習掌握安裝質量檢驗工作的各項要求，熟悉質量標準，正確使用各種檢測器具，核準 安裝施工的質量情況。 指導各班組質量自檢員的質量檢測和質量控制方法，提高他們的業(yè)務水平。 輪番檢查各安裝工序、各班組的施工質量 (包括精確度、牢固度 )及操作方法是否正確。 對《建筑幕墻產(chǎn)品質量檢測項目表》所列項目必須進行仔細檢測，對檢測情況作原始記錄，并及時整理所有必要的自檢或專檢記錄。 對特殊要求部位如防漏等，必須逐個復檢 ，不符合要求的開發(fā)不合格記錄。 督促施工班組確保安裝質量達到優(yōu)良。 負責填報各種報表工作，做到填表準確。 整理竣工驗收資料，匯編成冊。 成本會計崗位職責 文件編號： JY/QCB0720 頁碼 :11 1 擬定成本核算辦法。 2 核算工程成本，登記成本臺帳。 3 負責預算成本的分析與計算。 4 編制成本報表，進行成本費用的分析和考核。 5 負責項目承包成本資料的 收集、整理，為項目承包兌現(xiàn)提供準 確的資料。 6 審查匯編材料采購用款計劃，控制材料采購成本。 7 負責材料的明細核算和有關往來結算業(yè)務。 8 參與庫存材料的清查盤點，分析材料庫存的儲備情況。 9 登記材料核算的有關帳目。 10 積累材料單價資料，為材料采購提供依據(jù)。 11 負責會計電算化的具體業(yè)務工作。 出納人員崗位職責 文件編號 ： JY/QCB0721 頁碼 :11 1 認真執(zhí)行財經(jīng)方針、政策、財經(jīng)紀律和上級有關規(guī)定。 2 辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 3 登記現(xiàn)金和銀行日記帳，每日報送現(xiàn)金、銀行日報表。 4 保管現(xiàn)金和有價證券。 5 保管有關印章，空白收據(jù)和空白支票 。 6 負責會計憑證的匯總、整理和裝訂。 7 當好領導參謀，及時、正確地提供有關資料，認真完成領導安 排的各項工作。 倉庫管理員崗位職責 文件編號： JY/QCB0722 頁碼 :11 做好原材料入庫驗證，鋁料入庫必須過磅。 按照倉庫管理制度 ，做好發(fā)料手續(xù)，憑單發(fā)料，不得先發(fā)后補。 倉庫物資要做到先進先出。 做好倉位安排，做到品種、規(guī)格堆放整齊，擇期翻樁，防霉防潮。 工程項目安裝結束后的余料要辦理入庫手續(xù)。 每月清倉、盤點，做到帳、卡、物相符，報送財務、供應部。 負責公司設備管理，做好借用手續(xù)，年底進行盤點清理。 做好庫房的安全衛(wèi)生工作。 工程項目部安全員崗位職責 文件編號： JY/QCB0723 頁碼 :11 一、 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及有關規(guī)章制度； 二、 配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)； 三、 領導所屬班組，抓好安全生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)知識學習，正確使用勞防用品； 四、 有權拒絕不符合安全生產(chǎn)條例的各項指令，切實做好安全生產(chǎn)管理工作； 五、 發(fā)生重大傷亡事故、重大險兆事故，要保護好現(xiàn)場，并立即上報主管部門，參與分析事故 原因，做到“三不放過”。 六、 負責所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全及一切安全防護設施的監(jiān)督、檢查和驗收等工作。 安裝現(xiàn)場材料員崗位職責 文件編號 : JY/QCB0724 頁碼 :11 做好原材料的入庫驗證工作； 按照倉庫管理制度，做好收發(fā)料工作； 各類物資的發(fā)放要做到先進先出； 做好倉位安排，做到品種、規(guī)格堆放整齊，擇期翻樁，防霉防潮； 工程項目安裝結束后的余料要辦理入庫手續(xù)； 每月清倉、盤點，做到帳、卡、物相符，并報財務部、供應部； 做好庫房的安全衛(wèi)生工作，防火，防盜。 顧客 (建設單位 )信息調(diào)查表評分辦法 文件編號： JY/QCB08 頁 碼： 21 為了實現(xiàn)公司質量目標，在工程竣工驗收期間或售后服務期內(nèi)，市場營銷部在合適的時間請顧客 /建設單位或監(jiān)理填寫“信息調(diào)查表”，對工程的實施過程進行綜合評議，為了統(tǒng)計上的需要，特制定本辦法： 一、評議項目 深化設計： a、先進合理得 10 分； b、較好得 8 分； c、一般得 5 分； d、差得 2 分； 材料借供應質量： a、符合規(guī)范得 10 分； b、較好得 8 分； c、一般得 5 分； d、差得 2 分； 現(xiàn)場施工質量： a、符合規(guī)范得 15 分； b、較好得 10 分； c、一般得 8 分； d、差得 5 分； 安全文明生產(chǎn)： a、措施到位得 20 分； b、較好得 15 分； c、一般得 10 分； d、差得 5 分； 合同工期： a、完成得 10 分； b、沒完成得 2 分； 服從總包管理： a、遵守服從得 5 分； b、較好得 4 分；