【導(dǎo)讀】請(qǐng)QC部、設(shè)計(jì)部一同解決，不得擅自決定。所有問(wèn)題，應(yīng)在供方提供的。憑證上按實(shí)說(shuō)明，并通知供應(yīng)部查實(shí)解決。隨機(jī)抽樣10%計(jì)算包裝物重量，毛胚料<3%，氧化料<5%。并填制紅字領(lǐng)料單增加庫(kù)存，嚴(yán)禁拒收。員以記錄原材料庫(kù)存明細(xì)帳。事后經(jīng)設(shè)計(jì)師書(shū)面追加認(rèn)可。反之引起的經(jīng)濟(jì)損失，由有關(guān)人員自負(fù)。劃部開(kāi)出的發(fā)料單發(fā)料。品名、規(guī)格簽收。另外委外加工材料需直接送現(xiàn)場(chǎng)工地，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人簽收。內(nèi)部經(jīng)手人必須將現(xiàn)場(chǎng)簽收單交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)做領(lǐng)料手續(xù)。收發(fā)單證品名規(guī)格前后一致，不得隨。六、倉(cāng)庫(kù)管理制度責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)行，公司酌情給予獎(jiǎng)罰。事故性質(zhì)，做好相關(guān)記錄，由公司或車(chē)間視情況輕重決定處理辦法。六、設(shè)備大修需上報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。報(bào)廢計(jì)劃，上報(bào)公司批準(zhǔn)報(bào)廢。

　　

【正文】 工具。 6 節(jié)約使用材料，不浪費(fèi)。 7 顧全大局，服從分配。工程需要就是我們的需要。 拼裝崗位職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0715 頁(yè)碼 :11 1 按照板塊料單尺寸，保質(zhì)保量地完成組長(zhǎng)分配的生產(chǎn)任務(wù)。 2 在拼裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。 3 在拼裝時(shí)，合理使用：鉆頭、十字槍頭及拼裝用附件，減少不 必要的浪費(fèi)。 4 保管好自己的工具、量具及鉆模板。 5 精心制作鉆模板，確保拼 裝方位正確。 6 認(rèn)真清掃工作臺(tái)面，不使板塊表面受到損傷。 7 下班時(shí)，打掃周?chē)鷪?chǎng)地，保持環(huán)境衛(wèi)生。 安裝施工員崗位職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0716 頁(yè)碼 :11 一、 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，熟悉施工圖紙 ，對(duì)每一步施工計(jì)劃必須有明確的指導(dǎo)意圖。 二、 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的每一層、每一面、每一處必須了如指掌，絕不允許有說(shuō)不清的模糊概念。 三、 對(duì)每一層的中心軸線、進(jìn)出線、標(biāo)高線要認(rèn)真負(fù)責(zé)地復(fù)查無(wú)誤。 四、 與各領(lǐng)班保持密切的工作聯(lián)系，不斷地檢查各班組是否按工作意圖展開(kāi)施工，是否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。 五、 掌握施工進(jìn)展進(jìn)度，不斷提醒、督促各組領(lǐng)班按計(jì)劃完成任務(wù)及時(shí)將工程進(jìn)度向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 六、 對(duì)在施工中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)與各施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)我公司在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 七、 不斷地檢查施工質(zhì) 量，避免造成大面積的返工。 八、 對(duì)違反實(shí)際要求，不按圖紙施工，達(dá)不到工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的現(xiàn)象，責(zé)令停工待檢，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，采取嚴(yán)肅的處理措施。 車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0717 頁(yè)碼 :11 車(chē)間質(zhì)檢員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量管理 工作，在工程QC 部的指導(dǎo)下，熟悉工作內(nèi)容及與本車(chē)間有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)準(zhǔn)確使用各種檢測(cè)器具。 對(duì)進(jìn)入車(chē)間加工的材料，必須了解供應(yīng)部對(duì)該材料進(jìn)貨時(shí)的驗(yàn)收情況，如有關(guān)情況不清楚，則應(yīng)對(duì)有關(guān)的質(zhì)量情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可允許進(jìn)車(chē)間使用。 各工序在開(kāi)始作業(yè)之前，應(yīng)了解該工序工人對(duì)加工要求及加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，否則必須報(bào)告車(chē)間主任，讓操作工人在明確加工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可開(kāi)始加工。 對(duì)批量加工產(chǎn)品，必須對(duì)首件進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由車(chē)間主任簽發(fā)“工作令”批準(zhǔn)下道工序批量加工。在加工過(guò)程中應(yīng)對(duì)各工序的 加工質(zhì)量進(jìn)行檢查，加工完成后，對(duì)加工記錄簽署意見(jiàn)。 如發(fā)現(xiàn)某工序由于工藝或設(shè)備上的原因，加工達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)報(bào)告車(chē)間主任，請(qǐng)示解決。 注意基準(zhǔn)面的統(tǒng)一，防止因基準(zhǔn)面不統(tǒng)一而造成的加工誤差。 對(duì)各班組質(zhì)量自檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表填寫(xiě)工作，做到填表準(zhǔn)確。 加工、安裝班組質(zhì)量自檢員職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0718 頁(yè)碼 :11 班組質(zhì)量自檢員是加工、安裝首要質(zhì)量把關(guān)者，應(yīng)有高度工作責(zé)任心，確保質(zhì)量自檢工作。 掌握加工、安裝工藝，理解加工、安裝各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，做到對(duì)質(zhì)量自檢工作有充分的依據(jù)。 正確使用有關(guān)檢測(cè)器具，保證自檢工作質(zhì)量。 自覺(jué)接受工程 QC 部和項(xiàng)目質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高自檢水平。 對(duì)本班組完成的加工、安裝工序進(jìn)行自檢 ，自檢合格后會(huì)同班組長(zhǎng)在質(zhì)量記錄單上簽名，以便備查。 工程項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職 責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0719 頁(yè)碼 :11 工程項(xiàng)目部質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，同時(shí)接受公司工程 QC 部的技術(shù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)掌握安裝質(zhì)量檢驗(yàn)工作的各項(xiàng)要求，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確使用各種檢測(cè)器具，核準(zhǔn) 安裝施工的質(zhì)量情況。 指導(dǎo)各班組質(zhì)量自檢員的質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量控制方法，提高他們的業(yè)務(wù)水平。 輪番檢查各安裝工序、各班組的施工質(zhì)量 (包括精確度、牢固度 )及操作方法是否正確。 對(duì)《建筑幕墻產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目表》所列項(xiàng)目必須進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)情況作原始記錄，并及時(shí)整理所有必要的自檢或?qū)z記錄。 對(duì)特殊要求部位如防漏等，必須逐個(gè)復(fù)檢 ，不符合要求的開(kāi)發(fā)不合格記錄。 督促施工班組確保安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 負(fù)責(zé)填報(bào)各種報(bào)表工作，做到填表準(zhǔn)確。 整理竣工驗(yàn)收資料，匯編成冊(cè)。 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0720 頁(yè)碼 :11 1 擬定成本核算辦法。 2 核算工程成本，登記成本臺(tái)帳。 3 負(fù)責(zé)預(yù)算成本的分析與計(jì)算。 4 編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核。 5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包成本資料的 收集、整理，為項(xiàng)目承包兌現(xiàn)提供準(zhǔn) 確的資料。 6 審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃，控制材料采購(gòu)成本。 7 負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。 8 參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)，分析材料庫(kù)存的儲(chǔ)備情況。 9 登記材料核算的有關(guān)帳目。 10 積累材料單價(jià)資料，為材料采購(gòu)提供依據(jù)。 11 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的具體業(yè)務(wù)工作。 出納人員崗位職責(zé) 文件編號(hào) ： JY/QCB0721 頁(yè)碼 :11 1 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針、政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 2 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 3 登記現(xiàn)金和銀行日記帳，每日?qǐng)?bào)送現(xiàn)金、銀行日?qǐng)?bào)表。 4 保管現(xiàn)金和有價(jià)證券。 5 保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票 。 6 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的匯總、整理和裝訂。 7 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)、正確地提供有關(guān)資料，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安 排的各項(xiàng)工作。 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0722 頁(yè)碼 :11 做好原材料入庫(kù)驗(yàn)證，鋁料入庫(kù)必須過(guò)磅。 按照倉(cāng)庫(kù)管理制度 ，做好發(fā)料手續(xù)，憑單發(fā)料，不得先發(fā)后補(bǔ)。 倉(cāng)庫(kù)物資要做到先進(jìn)先出。 做好倉(cāng)位安排，做到品種、規(guī)格堆放整齊，擇期翻樁，防霉防潮。 工程項(xiàng)目安裝結(jié)束后的余料要辦理入庫(kù)手續(xù)。 每月清倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，報(bào)送財(cái)務(wù)、供應(yīng)部。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，做好借用手續(xù)，年底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理。 做好庫(kù)房的安全衛(wèi)生工作。 工程項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé) 文件編號(hào)： JY/QCB0723 頁(yè)碼 :11 一、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度； 二、 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)； 三、 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，抓好安全生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，正確使用勞防用品； 四、 有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)條例的各項(xiàng)指令，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作； 五、 發(fā)生重大傷亡事故、重大險(xiǎn)兆事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)主管部門(mén)，參與分析事故 原因，做到“三不放過(guò)”。 六、 負(fù)責(zé)所管理的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全及一切安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收等工作。 安裝現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé) 文件編號(hào) : JY/QCB0724 頁(yè)碼 :11 做好原材料的入庫(kù)驗(yàn)證工作； 按照倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好收發(fā)料工作； 各類(lèi)物資的發(fā)放要做到先進(jìn)先出； 做好倉(cāng)位安排，做到品種、規(guī)格堆放整齊，擇期翻樁，防霉防潮； 工程項(xiàng)目安裝結(jié)束后的余料要辦理入庫(kù)手續(xù)； 每月清倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，并報(bào)財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部； 做好庫(kù)房的安全衛(wèi)生工作，防火，防盜。 顧客 (建設(shè)單位 )信息調(diào)查表評(píng)分辦法 文件編號(hào)： JY/QCB08 頁(yè) 碼： 21 為了實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，在工程竣工驗(yàn)收期間或售后服務(wù)期內(nèi)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在合適的時(shí)間請(qǐng)顧客 /建設(shè)單位或監(jiān)理填寫(xiě)“信息調(diào)查表”，對(duì)工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)議，為了統(tǒng)計(jì)上的需要，特制定本辦法： 一、評(píng)議項(xiàng)目 深化設(shè)計(jì)： a、先進(jìn)合理得 10 分； b、較好得 8 分； c、一般得 5 分； d、差得 2 分； 材料借供應(yīng)質(zhì)量： a、符合規(guī)范得 10 分； b、較好得 8 分； c、一般得 5 分； d、差得 2 分； 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量： a、符合規(guī)范得 15 分； b、較好得 10 分； c、一般得 8 分； d、差得 5 分； 安全文明生產(chǎn)： a、措施到位得 20 分； b、較好得 15 分； c、一般得 10 分； d、差得 5 分； 合同工期： a、完成得 10 分； b、沒(méi)完成得 2 分； 服從總包管理： a、遵守服從得 5 分； b、較好得 4 分；