【導讀】描述一個企業(yè)質量體系結構,職責和工作程序的一整套文件。質量體系是實施質量管理所必需的組織結構、程序、過程和資源。按標準要求所形成的文件也是質量體系文件。動態(tài)的高增值的活動”。這是人們多年實施ISO9000標準的體會,文件的動態(tài)性,表。戶的信任,為企業(yè)帶來經濟效益?!o出了最好的、最實際的達到質量目標的方法;—界定了職責和權限,處理好了接口,使質量體系成為職責分明,協(xié)調一致的有機整體;認真的執(zhí)行達到預期的目的?!C明程序已被認可已展開和實施;—增強了更改效果的測量結果的可比性和可信度;為了使質量體系有效運行,就要設計一些實用的表格和給出活動結果的報告,·各層次文件應分布合理;體系文件的所有規(guī)定應與公司的其他管理規(guī)定相協(xié)調;決不許對同一事項的相互矛盾的不同的文件同時使用;發(fā)現(xiàn)了文件的不適合情況,應立即按規(guī)定程序修改。針對特定設施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件;剪裁掉附錄只含有通用性內容的文件;