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蓮花味精激勵(lì)制度建議書-資料下載頁(yè)

2025-05-09 20:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】處于個(gè)案探索階段。本建議書通過對(duì)上述三種主要激勵(lì)制度的比較分。的,也是相對(duì)可行的。我們希望以遞交本建議書為契機(jī),進(jìn)一步與貴。后確定一個(gè)更加具體和可操作性的方案。員工激勵(lì)計(jì)劃的一種,指由公司內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本公司部分股權(quán),利的一種新型股權(quán)安排形式。10億元凈資產(chǎn)量化給全體員工。經(jīng)泰州市和江蘇省批準(zhǔn)后,正式實(shí)施。在春蘭的產(chǎn)權(quán)改革中,最大的特。部分分紅權(quán)來源于集體股東的轉(zhuǎn)讓。員工持有本公司股份的途徑:以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu);從員工持股專項(xiàng)貸款資。通常是指公司經(jīng)股東大會(huì)同意,將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通。股票期權(quán)的授予條件。股權(quán)費(fèi)、執(zhí)行價(jià)格與授予數(shù)量。標(biāo),則根據(jù)該年度的凈利潤(rùn)提取一定比例的激勵(lì)基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。象將受風(fēng)險(xiǎn)抵押金的懲罰或被取消激勵(lì)股票。贈(zèng)與對(duì)象是公司高管人員、中層干部與技術(shù)骨干。股票期權(quán)行權(quán)所引起的股本變動(dòng)是否有法律上的支持。涉及國(guó)有資產(chǎn)的,應(yīng)向有關(guān)主管部門報(bào)批。股份額度必須經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),有相當(dāng)大的政策難度。

  

【正文】 )。 收購(gòu)價(jià)格的確定-案例 料下載 ) 30 收購(gòu)價(jià)格一覽表 上市公司 收購(gòu)價(jià)格 (元 /股 ) 收購(gòu)發(fā)生期每股凈資產(chǎn) (元 /股) 粵美的 宇通客車 深圳方大 料下載 ) 31 諸多障礙決定了國(guó)內(nèi) MBO只能在以下操作范圍內(nèi)更易取得成功: ■ 目標(biāo)公司本身是上市公司,且收購(gòu)方性質(zhì)為股份有限公司,這樣既可從法律上避開對(duì)國(guó)有股股權(quán)的諸多限制,又可以避開對(duì)有限責(zé)任公司的投資限制,同時(shí)上市公司相對(duì)在管理和運(yùn)作上有較好的背景,進(jìn)行收購(gòu)有較成熟的條件。例如, “ 粵美的 ” 和 “ 深圳方大 ” 的做法。 ■ 目標(biāo)股份的選擇上應(yīng)盡量以法人股為最優(yōu)先的考慮,以避開對(duì)國(guó)有股轉(zhuǎn)讓的重重限制以及對(duì)個(gè)人股收購(gòu)上的信息披露限制。 ■ 收購(gòu)主體的設(shè)計(jì)以自然人出資建立的股份有限公司為最佳模式,例如 “ 宇通客車 ” 和 “ 深圳方大 ” 的做法。這樣做可從法律上避開對(duì)有限責(zé)任公司性質(zhì)的公司和職工持股會(huì)形式入股的種種規(guī)定,操作上更具法律依據(jù)。 ■ 融資渠道方面由于規(guī)定重重,可選的模式并不多,但實(shí)際操作有所突破,公司可與銀行進(jìn)行探討。此外,可考慮引進(jìn)適當(dāng)股權(quán)投資者( the equity provider) 共同完成收購(gòu)及分享所有權(quán)。 操作思路 ) 32 四、中信證券簡(jiǎn)介 料下載 ) 33 服務(wù) Service 滿意 Satisfaction 創(chuàng)意 Smart 安全 Safety 成功 Success 中信證券的理念 料下載 ) 34 中信證券的發(fā)展 中信證券歷年經(jīng)營(yíng)狀況 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 總資產(chǎn)(萬(wàn)元) 0 100000 200000 300000 400000 500000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 凈資產(chǎn) (萬(wàn)元) 0 2 4 6 8 10 12 14 16 1996 1997 1998 1999 2000 新股主承銷家數(shù) 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000 1995 1996 1997 1998 1999 2000 利潤(rùn)總額(萬(wàn)元) 料下載 ) 35 中信證券簡(jiǎn)介(一) ? 公司前身為中信證券有限責(zé)任公司 , 成立于 1995年 10月 25日 , 1999年底增資改制為中信證券股份有限公司 , 是國(guó)內(nèi)首批綜合類證券公司之一 , 注冊(cè)資本 。 ? 2000年 , 成立僅五年的中信證券 , 在證券市場(chǎng)中 , 以主承銷 27家股票 、 主承銷金額 151億元 , 分別排名第五位和第三位;利潤(rùn)總額 , 高居第二位 , 是國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的證券公司 。 ? 2001年中信證券在證券市場(chǎng)上以主承銷 17家股票 、 主承銷金額 66億元 , 分別排名第二位和第五位 。 料下載 ) 36 中信證券簡(jiǎn)介(二) ? 中信證券是中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位 。 ? 中信證券自身也在積極籌備發(fā)行上市事宜 , 2002年有望成為國(guó)內(nèi)首家上市證券公司 。 ? 中信證券擁有一支充滿朝氣和創(chuàng)造力的年輕的業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍 , 在富有朝氣 、熟知國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)和管理的決策層領(lǐng)導(dǎo)下 , 以服務(wù)與創(chuàng)新為理念 ,不斷努力開拓 。 ? 面對(duì)證券市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì) , 公司積極應(yīng)對(duì) , 培育重點(diǎn)客戶 , 制訂周密計(jì)劃 , 充分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神 , 為客戶提供全方位 、 高質(zhì)量服務(wù) 。
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