【總結(jié)】XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容1對XX集團有限公司需求的理解X
2025-02-13 16:49
【總結(jié)】2023年9月某重工集團管理咨詢項目建議書q中華咨詢成立于中華咨詢成立于1982年,創(chuàng)始人為著名財政經(jīng)濟學(xué)家許毅教授和著名年,創(chuàng)始人為著名財政經(jīng)濟學(xué)家許毅教授和著名會計學(xué)家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)之會計學(xué)家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)之一;一;q作為國內(nèi)最早的專業(yè)咨詢機構(gòu)之一,中華咨詢一直致力于作為國內(nèi)最早的專業(yè)
2025-01-04 17:51
【總結(jié)】加拿大明達國際集團中國分部管理咨詢項目建議書瑞通管理咨詢公司2023年5月24日1北大縱橫的背景和經(jīng)驗?北大縱橫管理咨詢是北京大學(xué)控股、北大光華管理學(xué)院興辦的專業(yè)管理咨詢機構(gòu)。成立于1996年,是國內(nèi)首家注冊的管理咨詢公司,是國內(nèi)成立時間最長、最具規(guī)模的管理咨詢公司;是第一家榮獲北京市“高新技術(shù)企業(yè)”認定證書的咨詢公司
2025-01-04 16:03
【總結(jié)】國驊集團組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設(shè)咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機構(gòu)機密工作重點:?項目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠景分析?團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析?組織結(jié)構(gòu)與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團
2025-01-27 00:15
【總結(jié)】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對X
2025-01-14 11:30
2025-02-27 00:39
【總結(jié)】2023年11月9日北京此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密北京日報報業(yè)集團積極拓展集團業(yè)務(wù)與能力,推行市場化的管理經(jīng)營機制,打造具有國際級競爭力的一流新聞集團咨詢項目工作框架建議0引言?2023年10月22日及11月6日,遠卓管理顧問
2025-03-08 22:08
【總結(jié)】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(2023年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-08 09:49
2025-01-01 21:01
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展開與時間計劃
2025-02-05 16:06
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密江蘇移動通訊股份有限公司江蘇移動策略——項目建議書(討論稿)(2023年10月15日北京)1和君創(chuàng)業(yè)特別聲明本項目建議書(討論稿)僅供江蘇移動通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責(zé)任公司的書面許可,
2025-02-28 16:53
【總結(jié)】機密XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40
2025-01-26 23:57
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設(shè)
2025-03-04 11:32
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 20:10
2025-02-15 13:53