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2025-01-10 07:03
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2025-01-04 17:51
2025-01-22 00:02
【總結】加拿大明達國際集團中國分部管理咨詢項目建議書瑞通管理咨詢公司2023年5月24日1北大縱橫的背景和經驗?北大縱橫管理咨詢是北京大學控股、北大光華管理學院興辦的專業(yè)管理咨詢機構。成立于1996年,是國內首家注冊的管理咨詢公司,是國內成立時間最長、最具規(guī)模的管理咨詢公司;是第一家榮獲北京市“高新技術企業(yè)”認定證書的咨詢公司
2025-01-04 16:03
2025-01-25 14:30
【總結】中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2023年6月1日1一、項目背景二、項目總目標三、項目設計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責任者十、其它事項目
2025-01-01 20:45
【總結】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40內容機密1對X
2025-01-14 11:30
【總結】國驊集團組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設咨詢項目建議書此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華彩咨詢機構機密工作重點:?項目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠景分析?團隊領導風格分析?組織結構與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團
2025-01-27 00:15
2025-02-26 10:34
【總結】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點中國****集團公司此報告供客戶內部使用。未經McKinsey管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司McKinsey2?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃
2025-01-20 23:44
【總結】北京多星企業(yè)管理咨詢公司2020/7/61管理咨詢項目建議書廣西黑五類食品集團公司北京多星企業(yè)管理咨詢公司北京多星企業(yè)管理咨詢公司2020/7/62目錄Ⅰ項目提出Ⅱ咨詢課題III總體咨詢思路IV咨詢工作內容V咨詢時間
2025-05-23 12:55
【總結】精品資料網()江蘇金方圓數(shù)控機床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標、進行新型營銷管理體系建設咨詢項目建議書華彩咨詢機構此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密金方圓營銷管理體系咨詢建議書目錄?項目背景-華彩咨詢對金方圓的理解
2025-02-15 19:42
【總結】xx集團高管激勵管理咨詢項目建議書目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介常工集團
2025-02-18 13:35
【總結】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(2023年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-08 09:49
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例1LCS000820B
2025-03-10 21:40