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某集團(tuán)公司機(jī)制優(yōu)化及管理提升咨詢項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)

2025-01-22 00:02本頁(yè)面
  

【正文】 此次項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 項(xiàng)目概況: 我們的客戶是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的金屬材料流通企業(yè)之一 , 總資產(chǎn)逾 20億元 , 年銷售收入近 70億元 , 1995年躋身中國(guó)國(guó)有企業(yè) 500強(qiáng) , 2022年進(jìn)入全國(guó)進(jìn)出口企業(yè) 500強(qiáng) , 公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模 、 企業(yè)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)多年名列行業(yè)前矛 。 公司在鞏固金屬材料貿(mào)易的基礎(chǔ)上發(fā)展多業(yè)經(jīng)營(yíng) , 公司現(xiàn)已擁有全資 、控股 、 參股企業(yè) 30余家 , 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā) 、 服裝加工 、 期貨經(jīng)紀(jì) 、 賓館酒店等領(lǐng)域 。 案例四: y曾為某金屬材料流通企業(yè)- ZJJS提供發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務(wù) 公司雖然在金屬材料流通行業(yè)處于領(lǐng)先地位 , 而且也初步現(xiàn)成了多元化產(chǎn)業(yè)的格局 , 銷售收入逐年攀升 , 但在具體發(fā)展上卻遇到了以下主要問題: 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)-金屬材料流通行業(yè)已開始出現(xiàn)價(jià)值流失的現(xiàn)象 , 且近幾年有逐步加快的趨勢(shì) , 對(duì)行業(yè)新的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行預(yù)測(cè)并提升現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式提升成為公司面臨的主要問題; 公司的多元化格局雖然初步現(xiàn)成 , 但沒有一個(gè)業(yè)務(wù)能構(gòu)成對(duì)公司的實(shí)際支撐 , 且各業(yè)務(wù)在自身領(lǐng)域內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 , 對(duì)這些業(yè)務(wù)應(yīng)采取何種發(fā)展思路 、 如何進(jìn)行管理; 公司長(zhǎng)期以來缺乏整體層面的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實(shí)施能力 , 如何保證新的公司戰(zhàn)略能得到有效實(shí)施并在執(zhí)行過程中逐步完善; 客戶關(guān)鍵問題 y解決方案: 通過對(duì)現(xiàn)有金屬材料流通行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移的分析 , 建議客戶改進(jìn)原有經(jīng)營(yíng)模式 , 從以批發(fā)為主的銷售模式向通過發(fā)展金屬材料增值服務(wù)面向直接用戶的銷售模式轉(zhuǎn)變; 在分析各多元化業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景和公司目前的競(jìng)爭(zhēng)力狀況的基礎(chǔ)上 , 結(jié)合公司現(xiàn)有內(nèi)部能力和資源現(xiàn)狀 , 提出了以資本運(yùn)作進(jìn)行公司多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的思路和具體措施; 圍繞主業(yè)的增值服務(wù) , 為公司選擇了與金屬材料流通有極強(qiáng)相關(guān)性且發(fā)展前景十分廣闊的新興業(yè)務(wù) , 做為公司未來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn); 結(jié)合公司組織架構(gòu)的優(yōu)化 , 將公司原有的戰(zhàn)略規(guī)劃職能進(jìn)行了重新的歸并和強(qiáng)化 , 為公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施奠定了組織上的保障; y項(xiàng)目組所做的工作 本次項(xiàng)目的工作成果 對(duì)公司內(nèi)部能力進(jìn)行了認(rèn)真分析 , 指出了公司在內(nèi)部管理上存在的問題及改進(jìn)建議; 為客戶提供了明確的主體發(fā)展戰(zhàn)略 , 明確了戰(zhàn)略發(fā)展方向; 向客戶指明了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的努力方向 , 使企業(yè)得以致力于主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心能力建設(shè); 進(jìn)行了組織架構(gòu)及管理模式的優(yōu)化設(shè)計(jì) , 保障了戰(zhàn)略的有效實(shí)施 。 y的咨詢師憑借豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的了解 , 在對(duì)企業(yè)和諸多行業(yè)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上 , 充分發(fā)揮創(chuàng)新精神 , 為企業(yè)制定發(fā)展前景十分廣闊且具有可操作性的全新戰(zhàn)略方案 , 得到了公司中高層管理管理者的充分認(rèn)可 。 y顧問們?cè)诠ぷ髦兴憩F(xiàn)出了應(yīng)有的專業(yè)水平和敬業(yè)精神 , 為員工樹立了榜樣 , 同時(shí)通過本次咨詢也對(duì)公司的管理工作產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用 。 客戶對(duì)于本次項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 一. 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二. 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三. 項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果 四. 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式 五. y相關(guān)咨詢案例舉例 六. y管理咨詢簡(jiǎn)介 目錄 y管理顧問公司簡(jiǎn)介 ? y成立于 1992年,是中國(guó)本土最大和最早的管理咨詢公司之一,總部位于北京,在上海和廣州設(shè)有分公司。截至目前, y擁有 400名全職專業(yè)咨詢顧問和研究人員。 ? y管理顧問公司的特色表現(xiàn)在西方管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)豐富實(shí)踐的珠聯(lián)璧合。 ? y管理顧問公司擁有一支畢業(yè)于國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院的強(qiáng)大專業(yè)咨詢師隊(duì)伍。咨詢師們除了擁有良好的教育背景以外,均具備多年國(guó)內(nèi)或國(guó)際一流企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 ? 10名合伙人擁有證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格。 ? 獲得亞洲開發(fā)銀行( Asian Development Bank) 和世界銀行( World Bank) 的正式咨詢資格。 ? 中國(guó)第一家專業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司 ? 中國(guó)第一家在香港開設(shè)子公司的咨詢公司 ? 中國(guó)咨詢業(yè)第一起企業(yè)兼并案的承接企業(yè) ? 中國(guó)第一家有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦者 ? 中國(guó)第一家獲邀參加世界著名的瑞士達(dá)沃斯 “ 世界經(jīng)濟(jì)論壇 ” 的咨詢公司 ? 中國(guó)第一家在 “ 哈佛中國(guó)評(píng)論 ” 年會(huì)上演講的咨詢公司 ? 中國(guó)惟一參加 “ 中國(guó)企業(yè)家論壇 ” 首屆年會(huì)的咨詢公司 ? 中國(guó)第一家為抗擊 SARS的醫(yī)護(hù)人員捐資建雕塑的咨詢公司 y在中國(guó)管理咨詢業(yè)界創(chuàng)造的“第一” 現(xiàn)代管理理論的傳播者 東方管理方法的創(chuàng)造者 復(fù)雜管理問題的解決者 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者 優(yōu)秀管理人才的培育者 幫助中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流 , 建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì) y管理顧問公司的使命和宗旨 y管理顧問公司的優(yōu)勢(shì)在于其強(qiáng)大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)背景,以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。同國(guó)際知名管理咨詢企業(yè)相比, y對(duì)中國(guó)企業(yè)的理解更深入、更全面,擁有更豐富的本土企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而能提供更實(shí)用的和更有效的專業(yè)咨詢服務(wù);與本土管理咨詢企業(yè)相比, y站在更高的國(guó)際角度,具有豐富的國(guó)際管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和更系統(tǒng)的西方管理理論訓(xùn)練。 這些優(yōu)勢(shì)使得我們能為企業(yè)提供帶來明顯實(shí)際效果 又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案 y管理顧問公司的優(yōu)勢(shì) y管理顧問公司的五大優(yōu)勢(shì)是 : 對(duì)西方現(xiàn)代管理的精深理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專業(yè)咨詢師 在中國(guó)市場(chǎng)各行各業(yè)的近百個(gè)管理咨詢成功案例 在管理咨詢行業(yè)的專業(yè)信譽(yù)和品牌 以實(shí)施性和客戶最終價(jià)值最大化為目標(biāo)的過程咨詢 y管理顧問公司的團(tuán)隊(duì) y管理顧問公司擁有一支畢業(yè)于國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院的強(qiáng)大專業(yè)咨詢師隊(duì)伍。咨詢師們除了擁有良好的的管理和商業(yè)教育背景外,均擁有數(shù)年的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源、管理、投資或工程技術(shù)等方面的一線國(guó)內(nèi)或國(guó)際一流企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 北大、清華26%中國(guó)人民大學(xué)18%國(guó)內(nèi)前十大院校15%海外商學(xué)院33%其它一流院校8%組織和人力資源36%戰(zhàn)略20%營(yíng)銷14%企業(yè)信息化和BPR11%管理體系11%培訓(xùn)及其他8%y管理顧問公司的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織和人力資源、營(yíng)銷、企業(yè)信息化、業(yè)務(wù)流程及培訓(xùn)等多個(gè)方面 汽車28%IT和通信21%房地產(chǎn)和建筑施工5% 醫(yī)藥11%投資和綜合16%農(nóng)業(yè)4%化工1%能源4%FMCG1% 貿(mào)易及零售4%航天1%機(jī)械3%金融1%y的經(jīng)驗(yàn)分布于各行各業(yè) y近期服務(wù)過的部分客戶 -北京房地產(chǎn)上市公司 -中國(guó)某省電力開發(fā)公司 -中國(guó)建筑機(jī)械集團(tuán) -北京國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū) -福建房地產(chǎn)上市公司 -中國(guó)西部公路施工上市公司 -河北省級(jí)電力施工公司 -中國(guó)生物化工上市公司 -中國(guó)包裝印刷上市公司 -中國(guó)汽車上市公司 -中國(guó)摩托車上市公司 -中國(guó)電視機(jī)上市公司 -中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)公司 -中國(guó)洗衣機(jī)生產(chǎn)商 -中國(guó)冰箱生產(chǎn)商 -中國(guó)小家電生產(chǎn)商 -中國(guó)服裝生產(chǎn)公司 -中國(guó)綜合性進(jìn)出口公司 -中國(guó)白酒上市公司 -中國(guó)葡萄酒上市公司 -中國(guó)啤酒上市公司 -中國(guó)最大移動(dòng)通信集團(tuán) -中國(guó)最大運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商 -海洋石油香港上市公司 -中國(guó)物流集團(tuán)公司 -中國(guó)油漆上市公司 -香港上市公司中國(guó)地產(chǎn)子公司 -中國(guó)通信設(shè)備公司 -中國(guó)乳業(yè)集團(tuán) -中國(guó)化肥生產(chǎn)商 -中國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司 -中國(guó)通信設(shè)備上市公司 -中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)公司 -中國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū) -中國(guó)電器上市公司 -中國(guó)洗滌用品公司 -中國(guó)中央空調(diào)生產(chǎn)商 -中國(guó)汽車配件公司 -中國(guó)生物制品公司 -中國(guó)醫(yī)藥公司 -中國(guó)光學(xué)技術(shù)開發(fā)公司 -中國(guó)卡車上市公司 -中國(guó)建筑設(shè)備上市公司 -中國(guó)最大的期貨公司 -中國(guó)重型汽車公司 -中國(guó)最大客車公司 -中國(guó)汽車營(yíng)銷和建材上市公司 -中國(guó)水泥上市公司 -美國(guó)主要的通訊設(shè)備公司 -美國(guó)著名的綜合性?shī)蕵饭? -美國(guó)最大的環(huán)??萍脊? -美國(guó)航空科技上市公司 -美國(guó)大型制藥公司 -美國(guó)大型礦山機(jī)械公司 -美國(guó)最大日用品公司 -美國(guó)主要化妝品公司 -美國(guó)主要石油公司 -英國(guó)主要商業(yè)協(xié)會(huì) -德國(guó)重型機(jī)械設(shè)備制造商 -韓國(guó)最大通訊公司 -韓國(guó)最大家電公司 -韓國(guó)最大化工公司 -英國(guó)某大學(xué) y管理咨詢的部分客戶清單 ? 2022年:《哈佛商業(yè)評(píng)論精萃》系列 9 本 ? 2022年:《總裁成功》系列 8 本 信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值 非贏利性組織 創(chuàng)業(yè)精神 價(jià)值鏈管理 不確定性管理 公司戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 危機(jī)管理 談判與沖突化解 總裁思維 戰(zhàn)略遠(yuǎn)見 戰(zhàn)略創(chuàng)新 永遠(yuǎn)忠誠(chéng) 開發(fā)智力資本 戰(zhàn)略實(shí)踐 戰(zhàn)略定位 未來人力資源管理 y推出的《 y管理叢書》,既有國(guó)際第一流的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源、 IT技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、并購(gòu)等管理專著 又有自己撰寫的中國(guó)管理實(shí)踐的總結(jié) ? 2022年:《企業(yè)并購(gòu)》系列 3 本 ? 2022年 :《信用治理》系列 1 本 金字塔原理 改造董事會(huì) 一線萬金 咨詢的真相 y的高級(jí)咨詢?nèi)藛T在眾多主流經(jīng)濟(jì)報(bào)紙和財(cái)經(jīng)雜志上長(zhǎng)期發(fā)表文章、專業(yè)研究報(bào)告,并開辦專欄 ? 財(cái)富 ? 財(cái)經(jīng) ? 英才 ? 公司 ? 經(jīng)理人 ? 大公報(bào) ? 新財(cái)富 ? 新財(cái)經(jīng) ? 贏周刊 ? 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) ? 新聞周刊 ? 中外管理 ? 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) ? 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) ? 國(guó)際金融報(bào) ? 中國(guó)企業(yè)家 ? 環(huán)球企業(yè)家 ? 世界經(jīng)理人 ? IT經(jīng)理世界 ? IT時(shí)代周刊 ? 互聯(lián)網(wǎng)周刊 ? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) ? 北京現(xiàn)代商報(bào) ? 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 ? 新浪 ? 網(wǎng)易 ? 中人網(wǎng) ? 世界經(jīng)理人網(wǎng) ? 中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) ? 中華管理咨詢網(wǎng) ? 中央人民廣播電臺(tái) ? TOM ? 搜狐 ? 中央電視臺(tái) ? 慧聰商務(wù)網(wǎng) ? 中華管理信息網(wǎng) ? 中國(guó)企業(yè)管理世界網(wǎng) y同時(shí)與電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體開展合作 y的高級(jí)咨詢?nèi)藛T被 20多所大學(xué)邀請(qǐng),發(fā)表演講,舉辦講座,進(jìn)行企業(yè)管理案例培訓(xùn),廣泛傳播企業(yè)管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧 ? 中國(guó)投資論壇 ? 亞洲資本論壇 ? 中國(guó)企業(yè)高峰會(huì) ? 哈佛中國(guó)評(píng)論會(huì) ? 北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) ? 中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇 ? 博鰲亞洲論壇 ? 世界經(jīng)濟(jì)論壇 ? 中國(guó)咨詢高峰會(huì) ? 中國(guó)企業(yè)家論壇 ? 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì) y的高級(jí)咨詢?nèi)藛T多次被邀請(qǐng)參加國(guó)內(nèi)外大型會(huì)議和論壇,并發(fā)表演講 1999年 中國(guó)第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 “ y管理研究獎(jiǎng)勵(lì)基金 ” 2022年 第一家向國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)(可可西里藏羚羊自然 保護(hù)區(qū))捐款的中國(guó)管理咨詢公司 2022年 共同發(fā)起 “ 中國(guó)企業(yè)家反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)簽名 ” y積極參加社會(huì)公益活動(dòng),承擔(dān)“社會(huì)公民”的職責(zé) “ 改造董事會(huì) ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)三代企業(yè)家 ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)企業(yè)的危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)階段 ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展三步曲 ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)企業(yè)的員工價(jià)值生命周期 ” 觀點(diǎn) y在總結(jié)了中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出了自己的觀點(diǎn)和觀察
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