【總結(jié)】北京陽光協(xié)和建材有限公司咨詢項(xiàng)目建議書北大縱橫管理咨詢公司聲明本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為北京陽光協(xié)和建材有限公司制作,所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密,僅供雙方參與此項(xiàng)目有關(guān)人員閱讀。未經(jīng)雙方同意,本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。目錄1.項(xiàng)目理解和思路............................
2025-06-27 23:00
【總結(jié)】×××××績效管理咨詢項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目背景由于長期受計(jì)劃體制的影響,×××××在真正面向市場自主經(jīng)營的今天,企業(yè)人力資源管理,特別是績效管理的不適應(yīng)問題逐漸顯現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)在:績效管理的基礎(chǔ)工作——崗位設(shè)置、崗位責(zé)任說明、績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)等存在不足;績效評價與考核的機(jī)制不健全;績效考核
2025-06-22 14:40
【總結(jié)】z證券有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書目錄一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)二、項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式五、x相關(guān)咨詢案例舉例六、x管理咨詢簡介附:x營銷管理培訓(xùn)方案z證券背景?z證券有限責(zé)任公司是在云南省人民政府和山東泰安市人民政府的支持下于20xx年12月經(jīng)中國證監(jiān)
2025-05-21 14:16
【總結(jié)】中青旅控股股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,2023年6月1日1一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目總目標(biāo)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路四、項(xiàng)目實(shí)施原則五、項(xiàng)目實(shí)施流程六、項(xiàng)目進(jìn)度安排七、項(xiàng)目最終成果八、項(xiàng)目咨詢費(fèi)及其它費(fèi)用九、項(xiàng)目責(zé)任者十、其它事項(xiàng)目
2025-01-01 20:45
【總結(jié)】xx用品有限公司內(nèi)部管理咨詢項(xiàng)目建議書Yy公司20xx年11月6日11.項(xiàng)目背景?xx公司用品有限公司于1993年在香港
2025-07-13 20:39
【總結(jié)】xxxxx集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)改革設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目建議書第1頁保密文件,版權(quán)所有1、本項(xiàng)目建議書是在7月6日第一次提交項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上,經(jīng)與xxx集團(tuán)人力資源部和投資發(fā)展戰(zhàn)略部溝通后修改完善而成的,項(xiàng)目內(nèi)容以此版建議書為準(zhǔn);2、本項(xiàng)目建議書為xxx與xxx集團(tuán)的機(jī)密文件,未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方
2025-01-22 00:52
【總結(jié)】臺州愛仕達(dá)電器有限公司以提高企業(yè)整體核心競爭力為導(dǎo)向的企業(yè)管理變革項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密愛仕達(dá)電器管理變革咨詢項(xiàng)目建議書2前言?愛仕達(dá)是我國著名民營炊具生產(chǎn)企業(yè)。愛仕達(dá)的快速成長表明,愛仕達(dá)公司到目前為止的整體
2025-02-27 00:45
【總結(jié)】江蘇金方圓數(shù)控機(jī)床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標(biāo)、進(jìn)行新型營銷管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密金方圓營銷管理體系咨詢建議書目錄?項(xiàng)目背景-華彩咨詢對金方圓的理解?華彩咨詢的工業(yè)
2025-02-28 17:59
【總結(jié)】浙江xx精工集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略與管理現(xiàn)狀診斷、組織架構(gòu)與績效管理體系重組方案設(shè)計(jì)、方案實(shí)施項(xiàng)目建議書機(jī)密一、項(xiàng)目背景3項(xiàng)目背景華彩咨詢誠意向盾安精工提交此建議書,以便協(xié)助盾安精工在改制前梳理和診斷目前戰(zhàn)略目標(biāo)和管理現(xiàn)狀;設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和績效管理體系變革方案;組織和輔導(dǎo)變革方案的實(shí)施,以確保盾安精工在改制后能夠:發(fā)展目標(biāo)清晰、管理
2025-01-09 04:50
【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1對X
2025-01-01 21:01
【總結(jié)】江蘇金方圓數(shù)控機(jī)床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標(biāo)、進(jìn)行新型營銷管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密金方圓營銷管理體系咨詢建議書2目錄?項(xiàng)目背景-華彩咨詢對金方圓的理解?華
2025-05-14 22:35
【總結(jié)】北京陽光協(xié)和建材有限公司咨詢項(xiàng)目建議書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十一月聲明本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為北京陽光協(xié)和建材有限公司制作,所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密,僅供雙方參與此項(xiàng)目有關(guān)人員閱讀。未經(jīng)雙方同意,本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。目錄1.項(xiàng)目理解和思路..................
2025-06-28 19:26
【總結(jié)】1EPI?Consulting?(China)?Ltd.經(jīng)盛國際管理咨詢(中國)公司().人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPI?Consulting?(China)?Ltd.??()?. 本建議書含有經(jīng)盛國際專有及保密信息,除供客戶用于評估本建議書的目的外,不可
2025-02-28 20:17
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例1LCS000820B
2025-03-10 21:40
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容1對XX集團(tuán)有限公司需求的理解X
2025-02-16 12:55