施工企業(yè)專業(yè)分包、勞務分包管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-14 06:02本頁面
【導讀】合同的簽訂及管理程序，現(xiàn)制定以下管理規(guī)定。初稿上報工程部提出合同簽訂申請。位及勞務分包單位資質(zhì)。照、單位資質(zhì)、安全許可證等資料提交至公司工程部進行審核并備案。同時將分包合同傳遞。室審查合同條款的合法性。⑶、以上程序完成后各部門將完成情況形成書面回執(zhí)傳遞至工程部，蓋章后合同生效。包合同的最新動態(tài)進行實時監(jiān)控。織管理所承包工程的施工活動。技術質(zhì)量部負責專業(yè)分包工程的技術。施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。財務部根據(jù)合同約定及經(jīng)營部提供的工程進度慨算核實項目。制度》辦理項目資金支付。同條款的現(xiàn)象，公司將按照合同約定強制執(zhí)行。并由公司財務部監(jiān)督實施。工作，由糾紛引發(fā)的一切經(jīng)濟后果均由項目責任人承擔。
【正文】 應的付款計劃 。 財務部 根據(jù)合同約定及經(jīng)營部提供的工程進度 慨 算 核實 項目財務人員提供的資金付款計劃 ， 并嚴格按照 《 工程項目分包 合同付款制度 》 辦理項目資金支付。 如項目實施過程中公司管理部門發(fā)現(xiàn)項目 責任人 出現(xiàn)嚴重違反合同條款的現(xiàn)象，公司 將按照合同約定強制執(zhí)行。 項目竣工后，項目部將未付工資的金額及尾款支付計劃，上報公司工程項目管理部及公司財務部。并由公司財務部監(jiān)督實施。 四、專業(yè)分包及勞務分包合同的糾紛處理 公司簽訂專業(yè)分包及勞務分包合同如發(fā)生經(jīng)濟或法律糾紛，法律顧問室負責糾紛的處理，項目 責任人 和工程部應配合法律顧問室進行工作，由糾紛引發(fā)的一切經(jīng)濟后果均由項目 責任人 承擔。
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