某企業(yè)薪酬管理制度再設(shè)計20xx-01-資料下載頁
2025-05-14 06:13本頁面
【導(dǎo)讀】21世紀(jì)不僅充滿了機遇與挑戰(zhàn)，同時也并存著優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則。人是企業(yè)的基礎(chǔ)，企業(yè)則止。美國著名企業(yè)家艾科卡說：“你可以取走我企業(yè)的。所有存款，拆去我工廠里所有的設(shè)備，但務(wù)必請你留下我所有的成員。才是企業(yè)的真正財產(chǎn)。由此可知，人才是企業(yè)最寶貴的資源。因此，如何把人作為一種活的資源加以利用與開發(fā)，如何能真正調(diào)動員工工。理者們需要持續(xù)關(guān)注的一個重大課題。其實，人力資源管理的職能雖多，但職位。式的經(jīng)濟收入及有形的服務(wù)和福利。薪酬和間接薪酬三部分。控制的整個過程。這些理論中既有利潤分享計劃、工資差異理論、人力資本理論等一些傳統(tǒng)理。需求和生活必需品和便利品的價格支配著勞動的貨幣價格。代薪酬理論，在薪酬管理中強調(diào)薪酬激勵的長期化并提倡自助式福利的方式。美國經(jīng)濟1987年開始走下坡路，寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)作。根據(jù)美國薪酬管理學(xué)會的定義，寬帶薪。存的,而不是為了激勵員工更加努力工作。
【正文】 二、合理性原則 ： 設(shè)計合理、規(guī)范靈活的薪酬體系不僅僅體現(xiàn)出其本身的科學(xué)性及公平性 ,更為企業(yè)留住了寶貴的人才薪酬體系的不合理是導(dǎo)致人 才流失的一個最重要原因 ?？梢詫⒑侠硇栽瓌t 分解成三個部分 來理解： 1． 公平原則。美國管理學(xué)家史坦斯亞當(dāng)斯的公平理論認為 , 一個人和用 來同他比較的另一個人的報酬和投入之比應(yīng)該是平衡的。 （李西文、李玉茹、 2021） 2． 獎懲適度原則。獎勵和懲罰會直接影響激勵效果 。 3. 彈性原則。也就是保持薪酬體系的靈活性。 三、整體性原則企業(yè)在進行薪酬設(shè)計時 ， 要強調(diào)整體的利益 ,即各部門及不同員工之間的協(xié)調(diào) ， 選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己酥笜?biāo)最為關(guān)鍵 。 三、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法 （ 技術(shù)路線 ） （一）研究的主要內(nèi)容 通過對 企業(yè) 薪酬管理制度相關(guān)研究的學(xué)習(xí)借鑒，認真研究當(dāng)前公司的現(xiàn)狀。闡明設(shè)計 企業(yè)薪酬管理設(shè)計 方案的各要素，及做一份 企業(yè)薪酬管理制度 方案設(shè)計需要做的工作。 以某公司為具體案例，進行實證研究，深入分析企業(yè)原有的薪酬管理制度存在的問題，針對該公司發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求 ，對該公司的薪酬管理制度進行再設(shè)計。 （二 ）研究方法 本課題研究采用的研究方法主要有文獻查閱法， 資料分析法和實證研究方法。 對文獻進行查閱，對企業(yè)薪酬管理等相關(guān)的理論做初步的了解，并對國內(nèi)外企業(yè)薪酬管理制度相關(guān)理論進一步的熟悉。 針對 某 公司的特點和發(fā)展現(xiàn)狀， 設(shè)計一套適合于 某公司的薪酬管理制度。 （三 ）技術(shù)路線 四、論文詳細工作進度和安排 — 完成畢業(yè)論文選題 — 完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯 — 完成畢業(yè)論文初稿，確定實習(xí)單位 — 畢業(yè)實習(xí)，結(jié)合實習(xí)修改畢業(yè)論文 — 畢業(yè)論文定稿 五 、參考文獻 【 1】 鄭宇涵 .淺談我國企業(yè)的薪酬管理 .中國商貿(mào) . 【 2】 蔡 滟 .探索適合中國企業(yè)的有效薪酬管理理論 .經(jīng)濟導(dǎo)刊 . 【 3】王俊梅 .王彬 .企業(yè)薪酬管理研究 .理論界 . 【 4】于飛 .我國民營企業(yè)薪酬 管理存在的問題及對策 .經(jīng)濟縱橫 . 【 5】蔣敏敏 .淺談國有企業(yè)薪酬制度存在問題及薪酬體系設(shè)計 .江蘇商論 . 確定研究方向與內(nèi)容 收集相關(guān)資料 資料匯總，整理分析 對某企業(yè)薪酬制度進行再設(shè)計 撰寫畢 業(yè)論文 【 6】 王琳 .沈進 .中國企業(yè)薪酬體系的問題分析與對策 .商業(yè)研究 【 7】 姚先國 .方陽春 .企業(yè)薪酬體系的效果研究綜述 .浙江大學(xué)學(xué) 報 . 【 8】孫靜 .基于企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的薪酬體系研究 .企業(yè)經(jīng)濟、 【 9】 張英宣 .王家剛、戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計探討 .商業(yè)現(xiàn)代化 . 【 10】康士勇 .薪酬管理體系：薪酬目標(biāo)、薪酬戰(zhàn)略和薪酬技術(shù) .北京是計劃勞動管理干部學(xué)院學(xué)報 .2021， 01 【 11】 范曉峰 .翟麗麗 .企業(yè)薪酬管理存在的誤區(qū)與對策 .商場現(xiàn)代化 . 【 12】 支彪炯 .求一婷 .我國企業(yè)薪酬管理模式多樣化的思考 .資料通訊 . 【 13】孔德玲，需要薪酬 —— 一種新型企業(yè)薪酬模式的探索 與設(shè)計 .安徽大學(xué)學(xué)報 . 【 14】韓梅 .寬帶薪酬在企業(yè)中的應(yīng)用分析 .經(jīng)濟經(jīng)緯 . 【 15】張維萍、邱述兵 .寬帶薪酬管理模式研究 .商場現(xiàn)代化 . 【 16】汪慧玲 .金晉哲 .企業(yè)薪酬發(fā)展新方向：綠色薪酬制度 .科技管理研究 . 【 17】 亞當(dāng)斯 .公平理論 [M].華廈出版社， . 【 18】王荻、陳巍 .幾種激勵理論在薪酬管理中的應(yīng)用 .商業(yè)研究 .2021 【 19】王彩峰 .淺析激勵薪酬體系的設(shè)計 .中國商貿(mào) . 【 20】廖建橋 .蔡婷 .文鵬 .激勵系數(shù)：一個衡量薪酬激勵性 的新概念 .社會科學(xué)版 . 【 21】李西文 .李玉茹 .把好薪酬設(shè)計第一關(guān)：談薪酬設(shè)計的原則 .經(jīng)濟論壇 . 【 22】 Gee, Bill. 《 Executive Pay: Rebuilding Trust in an Era of Rag》 Bloomberg Businessweek, 9/13/2021, Issue 4195, p5656, 1p, 1 Color Photograph 【 23】 Elghanayan, Shahram. 《 Large Banks Need to Pay More to DIF》 Day, Thomas. American Banker, 8/25/2021, Vol. 175 Issue 131, p99, 3/5p 【 24】 Sammer, Joanne.《 Money Matters in the Hiring Process.》 HRMagazine。 Sep2021, Vol. 54 Issue 9, p9396, 3p 【 25】 Kelly, Ciar225。n. 《 Change Management Executing Strategies for Growth》 Accountancy Ireland。 Dec2021, Vol. 42 Issue 6, p6668, 3 五、導(dǎo)師評語： 簽字： 年 月 日
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