水庫管理獎勵性績效工資考核辦法-資料下載頁
2025-05-14 05:45本頁面
【導(dǎo)讀】為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效，評價職工工作能力和綜合素質(zhì)，并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。緊密結(jié)合起來，從而有效地保證單位各項工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。職工績效考核實(shí)行百分制，分季。度考核、年終考核兩部分，最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)分工的不。同主要考核各崗位在職人員重點(diǎn)工作的完成情況。態(tài)度、綜合表現(xiàn)四方面進(jìn)行考核。工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成完全符合要求，給部門、單位帶來成就或成效。聯(lián)系，充分溝通，達(dá)成目標(biāo)；要求職工保持健康身體，充沛精力，辦事高效率。要求各崗位在職人員具有創(chuàng)新意識和思維，不因循守舊，能夠不斷超越自我，婚、喪、產(chǎn)假等國家規(guī)。定的假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。度末25日至30日進(jìn)行一次考評，一年進(jìn)行四次考評。負(fù)責(zé)人在次月5日前根據(jù)考核事項及評分標(biāo)準(zhǔn)對各崗位在職人員工作模擬打分。造冊報上級部門審核，通過個人帳戶直接撥到工資卡上。
【正文】 主動尋求幫助，完成任務(wù)推遲在兩天以內(nèi)，目標(biāo)達(dá)成 80%以上符合要求，使部門工作滯后。（ 73— 76 分以下） 對工作任務(wù)要點(diǎn)、目的不理解，對部門業(yè)務(wù)知識不熟悉，不主動幫助 ， 工作需要不斷督促現(xiàn)象較為嚴(yán)重，目標(biāo)達(dá)成 70%以上符合要求，給部門帶來較小負(fù)面影響。（ 7073 分以下） 工 作 能 力 8 分 技能（ ）創(chuàng)新力（ ）溝通力（ ）效率（ ） 統(tǒng)籌力（ ）挑戰(zhàn)力（ ）擔(dān)當(dāng)力（ ） 理解力（ ） 組織力（ ）親和力（ ）變通力（ ）思考力（ ） 一次做對能力（ 1） 成本意識（ 1） 本項得分小計 ： 工 病假 天，扣 分 作 態(tài) 度 10 分 事假 天，扣 分 脫崗（曠工） 次（天），扣 分 本項得分小計 ： 綜合 表現(xiàn) 2 分 道德操守（ ）、文化修養(yǎng)（ ） 善于學(xué)習(xí)（ ）、學(xué)以致用（ ） 本項得分小計 ： 總計 100 分 本人陳述 審核結(jié)果： 領(lǐng)導(dǎo) 審核 （簽名）： 審核 調(diào)整 《 各崗位在職人員 年終績效考評表》 姓名： 部門（或職務(wù)）： 年度 考評 事項 季 度 考 評 全年 四季度 平均 自評 直接領(lǐng)導(dǎo) 考評 直接領(lǐng)導(dǎo)評 語 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工作績校80 分 工作能力 8 分 工作態(tài)度10 分 綜合表現(xiàn) 2 分 總計 本人陳述 年終 審核結(jié)果： 領(lǐng)導(dǎo)審核 （簽名）： 年終審核調(diào)整
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