水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-14 05:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為了客觀公正地考核****在崗職工工作績(jī)效，評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì)，并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。緊密結(jié)合起來(lái)，從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。職工績(jī)效考核實(shí)行百分制，分季。度考核、年終考核兩部分，最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)分工的不。同主要考核各崗位在職人員重點(diǎn)工作的完成情況。態(tài)度、綜合表現(xiàn)四方面進(jìn)行考核。工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成完全符合要求，給部門(mén)、單位帶來(lái)成就或成效。聯(lián)系，充分溝通，達(dá)成目標(biāo)；要求職工保持健康身體，充沛精力，辦事高效率。要求各崗位在職人員具有創(chuàng)新意識(shí)和思維，不因循守舊，能夠不斷超越自我，婚、喪、產(chǎn)假等國(guó)家規(guī)。定的假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。度末25日至30日進(jìn)行一次考評(píng)，一年進(jìn)行四次考評(píng)。負(fù)責(zé)人在次月5日前根據(jù)考核事項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位在職人員工作模擬打分。造冊(cè)報(bào)上級(jí)部門(mén)審核，通過(guò)個(gè)人帳戶(hù)直接撥到工資卡上。
【正文】 主動(dòng)尋求幫助，完成任務(wù)推遲在兩天以?xún)?nèi)，目標(biāo)達(dá)成 80%以上符合要求，使部門(mén)工作滯后。（ 73— 76 分以下） 對(duì)工作任務(wù)要點(diǎn)、目的不理解，對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，不主動(dòng)幫助 ， 工作需要不斷督促現(xiàn)象較為嚴(yán)重，目標(biāo)達(dá)成 70%以上符合要求，給部門(mén)帶來(lái)較小負(fù)面影響。（ 7073 分以下） 工 作 能 力 8 分 技能（ ）創(chuàng)新力（ ）溝通力（ ）效率（ ） 統(tǒng)籌力（ ）挑戰(zhàn)力（ ）擔(dān)當(dāng)力（ ） 理解力（ ） 組織力（ ）親和力（ ）變通力（ ）思考力（ ） 一次做對(duì)能力（ 1） 成本意識(shí)（ 1） 本項(xiàng)得分小計(jì) ： 工 病假 天，扣 分 作 態(tài) 度 10 分 事假 天，扣 分 脫崗（曠工） 次（天），扣 分 本項(xiàng)得分小計(jì) ： 綜合 表現(xiàn) 2 分 道德操守（ ）、文化修養(yǎng)（ ） 善于學(xué)習(xí)（ ）、學(xué)以致用（ ） 本項(xiàng)得分小計(jì) ： 總計(jì) 100 分 本人陳述 審核結(jié)果： 領(lǐng)導(dǎo) 審核 （簽名）： 審核 調(diào)整 《 各崗位在職人員 年終績(jī)效考評(píng)表》 姓名： 部門(mén)（或職務(wù)）： 年度 考評(píng) 事項(xiàng) 季 度 考 評(píng) 全年 四季度 平均 自評(píng) 直接領(lǐng)導(dǎo) 考評(píng) 直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工作績(jī)校80 分 工作能力 8 分 工作態(tài)度10 分 綜合表現(xiàn) 2 分 總計(jì) 本人陳述 年終 審核結(jié)果： 領(lǐng)導(dǎo)審核 （簽名）： 年終審核調(diào)整
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