汽車4s店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】汽車4S店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法（一）公司將對(duì)符合下列條件的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：1.對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事，大膽檢舉或制止,使公司減少或免受損失的。2.對(duì)改革公司管理，提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。3.在對(duì)外接待中,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造良好對(duì)外影響者.4.在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績

2024-12-15 22:20

汽車4s店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法目的：鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，公司與個(gè)人雙贏原則：多勞多得，少勞少得?一、??????????汽車銷售人員薪資實(shí)施辦法?工資=（N1+N2+N3…….+Nn）×系數(shù)a+精品提成+保險(xiǎn)提成

2025-04-09 02:39

汽車4s店售后服務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：汽車4S店售后服務(wù)流程 4S店售后服務(wù)流程 汽車運(yùn)用系大眾1302班覃健201340110333售后服務(wù)，是汽車4S店的重要組成部分。做好售后服務(wù)，不僅關(guān)系到4S店產(chǎn)品的質(zhì)量，更關(guān)系到客戶...

2025-10-12 11:20

汽車4s店售后活動(dòng)計(jì)劃推薦-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：汽車4s店售后活動(dòng)計(jì)劃（推薦） 關(guān)于八月份開展售后活動(dòng)計(jì)劃 一、活動(dòng)背景：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，沒有良好售后服務(wù)就沒有立足市場(chǎng)，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。 1、售后服務(wù)...

2024-11-05 00:27

汽車4s店售后工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 汽車4s店售后工作總結(jié) 汽車4s店售后工作總結(jié) 　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作...

2025-04-04 06:30

汽車4s店售后服務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：汽車4S店售后服務(wù)流程 從客戶到店一直到交車，修后關(guān)懷的詳細(xì)流程，包括車間派車，維修，質(zhì)檢的流程 4S服務(wù)流程的六個(gè)環(huán)節(jié) 維修預(yù)約 維修預(yù)約可以分為主動(dòng)預(yù)約和被動(dòng)預(yù)約。 主動(dòng)預(yù)約...

2025-10-06 11:39

汽車4s店售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】汽車4S店售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程1、熱誠招客　　2、預(yù)約　　3、接待　　4、問診/診斷5、費(fèi)用估價(jià)6、零部件庫存7、作業(yè)管理8、修理/保養(yǎng)作業(yè)　　9、完工檢查　　10、清洗車輛　11、結(jié)賬12、交車　　13、追蹤服務(wù)　　1、招攬用戶　　招客之道，在于把握保養(yǎng)時(shí)機(jī)，由特約銷售服務(wù)店售后服

2025-06-07 03:30

汽車4s店售后服務(wù)及分析-資料下載頁

【總結(jié)】1畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）論文（設(shè)計(jì)）題目：汽車4S店售后服務(wù)及分析時(shí)間：2021年04月30日I摘要汽車服務(wù)業(yè)，作為一個(gè)近幾年

2024-12-07 00:50

汽車4s店售后部崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理，工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)售后工作制訂的各項(xiàng)決議和經(jīng)營方針，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工作。2、車間工作計(jì)劃的擬訂、組織和具體實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù)，確定下屬主管的分工及職責(zé)，全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)作情況，合理調(diào)配人力、物力，努力完

2025-08-18 16:35

4s店售后車間管理制度(共4篇)-資料下載頁

【總結(jié)】4s店售后車間管理制度(共4篇)4s店售后車間管理制度為加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，增強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)性和權(quán)威性，提高一次性修復(fù)率，減少場(chǎng)外返修，以維護(hù)公司和員工的利益，增加客戶滿意度，特制定此管理制度。1、全體員工必須廉潔奉公，嚴(yán)禁索賄、受賄，以及私

2025-05-14 01:24

汽車4s店車間5s管理的推行要領(lǐng)-資料下載頁

【總結(jié)】車間5S管理的推行要領(lǐng)1：整理（seiri）的推行要領(lǐng)1．1定義：區(qū)分要用的和不用的，不用的清除掉。1．2目的：把“空間”騰出來活用。1．3推行要領(lǐng)：1．3．1對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括看得到的和看不到的。?地面上：推車、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具；各種良品、不良品、半成品、原材料；工裝夾具；設(shè)備裝置；材料箱、紙箱、

2025-05-14 05:13

汽車4s店車間工具管理制度(實(shí)用版)精選五篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：汽車4S店車間工具管理制度(實(shí)用版) 新疆德保捷汽車服務(wù)有限公司 車間工具管理制度 一、目的 為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最大程度上減少公司損失，保證車間工作順利開展，特制...

2025-09-27 06:42

4s店售后服務(wù)評(píng)選活動(dòng)汽車4s店技能比武活動(dòng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】安徽首屆“金扳手”技能大比武暨4S店售后服務(wù)評(píng)選活動(dòng)安徽交通廣播20101120目錄：一、活動(dòng)介紹序活動(dòng)概況參賽內(nèi)容頒獎(jiǎng)盛典招商形式

2025-05-30 18:12

汽車4s店市場(chǎng)部績效及工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】各店市場(chǎng)部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問題：從目前市場(chǎng)工資結(jié)構(gòu)看來，從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想，但是對(duì)“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠；從短期看來，這種績效方式能夠促進(jìn)市場(chǎng)部人員的積極性，提升工作的動(dòng)力，具有一定的優(yōu)勢(shì)；但是從長期來看，也有一定的劣勢(shì)，主要體現(xiàn)在：1、收入水平低于行業(yè)平均收入，影響到人員的穩(wěn)定性和工作積極性2、無法體現(xiàn)出市

2025-08-07 23:37

北奔重卡4s店管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北奔重卡4S店管理辦法 第一部分：總則具有4S功能的汽車經(jīng)銷商是北奔重卡營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，北奔公司鼓勵(lì)經(jīng)銷商建設(shè)4S店。一、北奔重卡4S店的定義北奔重卡4S店是指協(xié)議經(jīng)銷單位按照《北奔重卡4S店店面形象建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》及《北奔重卡4S店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)的具備整車銷售、技術(shù)服務(wù)、備件供應(yīng)和信息反饋四位一體功能的專營北奔重卡產(chǎn)品的北奔重卡銷售服務(wù)中心。二、成為北奔重卡4S

2025-04-12 01:59

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