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汽車(chē)銷(xiāo)售公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-05-14 05:11本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】的積極作用下,在《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的大力推動(dòng)下,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)穩(wěn)定增長(zhǎng),市場(chǎng)需。場(chǎng)比例擴(kuò)大,企業(yè)技術(shù)改造能力增強(qiáng),汽車(chē)下鄉(xiāng)取得顯著成效。能,價(jià)格,質(zhì)量已經(jīng)令人刮目相看了。商銀行等多個(gè)銀行的貸款;房產(chǎn)抵押;二手車(chē)評(píng)估抵押等。河南也是地區(qū)人口大省,人口總數(shù)已。超過(guò)9918萬(wàn)人,居全國(guó)第一。對(duì)中低檔經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)需求量大。近年來(lái),整個(gè)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)回升趨勢(shì),人們收入陸續(xù)提高,如將河南開(kāi)封作為汽車(chē)。用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)雙雙超過(guò)千萬(wàn)輛的歷史性跨越。萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)145%和92%。2021年,汽車(chē)銷(xiāo)售環(huán)比、同比保持較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。個(gè)百分點(diǎn),較排名第二的日系車(chē)高近5個(gè)百分點(diǎn)?;亢炗喥?chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)協(xié)議。汽車(chē)6300多個(gè)車(chē)型、摩托車(chē)9200. 同比提高9個(gè)百分點(diǎn),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。50家以上的品牌汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商。爭(zhēng)更為激烈,利潤(rùn)相對(duì)較低。

  

【正文】 品開(kāi)發(fā)策略,以擴(kuò)大本企業(yè)在 汽車(chē)銷(xiāo)售 中的影響力和知名度,延長(zhǎng)各服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)生命周期。具體計(jì)劃如下。 1)品牌策略 品牌初創(chuàng):創(chuàng)建公司名稱(chēng):“ 開(kāi) 封天馬汽車(chē)銷(xiāo)售公司 ”;設(shè)計(jì)相應(yīng)圖形;統(tǒng)一公司招牌、員工名片、公文紙的色調(diào)圖案等。 品牌價(jià)值提升:注重服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,提高品牌美譽(yù)度。與公共關(guān)系、廣告等其他策略進(jìn)行整合,提高品牌滲透能力。 品牌拓展:業(yè)務(wù)展開(kāi)后,注重業(yè)務(wù)后續(xù)開(kāi)發(fā),即組織人力將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)做成經(jīng)典案例。并開(kāi)發(fā)書(shū)籍、影像制品。 2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 以顧客為導(dǎo)向,尋找未滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求。從解決顧客關(guān)心的問(wèn)題入手,進(jìn)行產(chǎn)品 更新 。 ( 2)價(jià)格 ① 定價(jià) 產(chǎn)品 單位價(jià)格(輛) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格 奇瑞 3 萬(wàn)元 萬(wàn)元 海馬王子 萬(wàn)元 萬(wàn)元 18 長(zhǎng)安奔奔 萬(wàn)元 萬(wàn)元 哈飛路寶 萬(wàn)元 萬(wàn)元 比亞迪 FO 萬(wàn)元 萬(wàn)元 ( 二 )渠道 ( 1)選址細(xì)節(jié) :位于河南省開(kāi)封市鼓樓區(qū)某大型商場(chǎng),超市的地下一層。 ( 2)選擇該地址的主要原因 : 本公司是開(kāi)封市鼓樓區(qū)政府與商合辦的企業(yè),在河南省開(kāi)封市鼓樓區(qū)的管轄內(nèi)開(kāi)設(shè)大型的 4S 汽車(chē)銷(xiāo)售店,可以得到官方的大力支持。方便政府協(xié)助考察,加之汽 車(chē)下鄉(xiāng)的銷(xiāo)售,辦理手續(xù)極為方便。 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (一)企業(yè)注冊(cè) 企業(yè)將登記注冊(cè)成: □個(gè)體工商戶(hù) □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其它 □合伙企業(yè) . . . . . 職能部門(mén)職責(zé)描述 行政中心 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)議的組織與安排:擔(dān)負(fù)著承上啟下,協(xié)調(diào)關(guān)系的責(zé)任;負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的編排,制定年度預(yù)算及預(yù)測(cè)預(yù)期收入。 負(fù)責(zé) 銷(xiāo)售 團(tuán)隊(duì)的人力資源的組織與安排 更新貨品 設(shè)置與編 19 排。 協(xié)調(diào)政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體的關(guān)系,加強(qiáng)與同類(lèi)組織的溝通與人員交流。 樹(shù)立“窗口”,對(duì)來(lái)信、來(lái)訪人做到禮貌接待、耐心細(xì)致。 資產(chǎn)管 理中心 為公司固定資產(chǎn)與辦公工具制定詳細(xì)檔案。 負(fù)責(zé)訂貨,收款,對(duì)帳等日常業(yè)務(wù)工作。 采購(gòu)公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理,制定年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算及人員配備。 負(fù)責(zé)對(duì)公司服務(wù)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行查核、指導(dǎo),負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴;提出糾正和預(yù)防措施,來(lái)完成實(shí)施與監(jiān)督,并建立客戶(hù)檔案。 網(wǎng)絡(luò)中心 充實(shí)公司 汽車(chē) 資源 數(shù)據(jù)庫(kù);會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司產(chǎn)品類(lèi)型及特點(diǎn);推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化。 六、財(cái)務(wù)分析 以一家面積達(dá) 1000平 方米的 汽車(chē)銷(xiāo)售 店來(lái)計(jì)算: 銷(xiāo)售 店建設(shè)費(fèi)用(鋼架結(jié)構(gòu)落地玻璃)約 100 萬(wàn)元(一般按 15 年折舊);購(gòu)買(mǎi)廠家相關(guān)設(shè)備及物料費(fèi)用約 75 萬(wàn)(設(shè) 20 備按 10 年折舊);每月的流動(dòng)資金約 150 萬(wàn);加上員工工資(按 40 人)每月 10 萬(wàn)元、土地租金(按每平方 40 元計(jì))、廣告費(fèi)用,另外還有隱性的公關(guān)成本等,每個(gè)汽車(chē) 銷(xiāo)售 店的每月的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用約 38 萬(wàn)元 利潤(rùn)方面:每月銷(xiāo)售毛利: 100 臺(tái) *2500 元 /臺(tái) =25 萬(wàn)元;維修毛利: 1500 臺(tái) /月維修量 *500 元 /臺(tái)(客單價(jià)) *45%(毛利率) = 萬(wàn)元;兩者合計(jì): 萬(wàn)元; 因此一 個(gè)經(jīng)營(yíng)得好的汽車(chē) 銷(xiāo)售店 每月 大約 20萬(wàn)元利潤(rùn) 。 七 、 風(fēng)險(xiǎn) 分析 隨著汽車(chē)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈,風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。很多銷(xiāo)售店不惜重金的投資買(mǎi)品牌專(zhuān)賣(mài)權(quán), 使經(jīng)銷(xiāo)商形成在某地的壟斷經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)可以有很大的保障。廠家通常都會(huì)給予一定的返利優(yōu)惠 ,加之國(guó)內(nèi) 4S 店的興起, 目前已成為我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售的一種重要模式。消費(fèi)者來(lái)說(shuō), 4S 店裝潢考究、環(huán)境幽雅,提供的品牌車(chē)型更齊全,有充足的零配件供應(yīng)和及時(shí)的跟蹤服務(wù)體系做配套,可以解決消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)的后顧之憂(yōu),比傳統(tǒng)的汽車(chē)代理模式更能吸引消費(fèi)者。 因此,要想在汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)站穩(wěn)腳步,就必須去挖掘一個(gè)成熟的 品牌,合理的價(jià)位,還有對(duì)市場(chǎng)的把握。 才能成為贏家。
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