建材銷售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-12-06 22:56本頁面
【正文】 告。三個(gè)月后，合作者會(huì)根據(jù)這段時(shí)間的營業(yè)額來決定是否進(jìn)行長期的正式合作。如果可以進(jìn)行正式合作，在業(yè)務(wù)日常推銷和軟件設(shè)計(jì)推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費(fèi)用。真正意義上實(shí)現(xiàn)雙贏！ 合作2，因?yàn)槿缃裨S多房地產(chǎn)商需要向客戶直接提供成品房，公司公關(guān)部可以接洽房地產(chǎn)商，譬如通過投標(biāo)的形式與房地產(chǎn)商達(dá)成合作。公司接到此項(xiàng)目首先可以提高自己在市場中的聲譽(yù)，在市場上更具有競爭力；其次是提升公司的營業(yè)額。 六、人員及組織機(jī)構(gòu) 產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品（冊）。 總經(jīng)理 1名 （負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、方向把控） 市場部經(jīng)理 1名 （負(fù)責(zé)公司銷售拓展。工程、家裝、小區(qū)渠道跟進(jìn)） 采供部 1名 （負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、跟單進(jìn)貨） 售后物流部 3名 （產(chǎn)品裝卸、配送） 展廳店長 1名、銷售人員 4名 （負(fù)責(zé)展廳銷售） 業(yè)務(wù)人員 5名 （配合市場部經(jīng)理業(yè)務(wù)工作開展） 策劃設(shè)計(jì)部 2名 （活動(dòng)策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行） 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)人員1名 行政1名 （辦公用品采購、前臺(tái)接待） 七、成本計(jì)劃 成本計(jì)劃 材料、工、費(fèi)（財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、銷售費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可計(jì)入成本的費(fèi)用） A、店面租金 500㎡100元/㎡=50000元/月3個(gè)月=150000元 B、店面裝修 500㎡1000元/㎡=500000元 C、流動(dòng)資金 100000元 D、展廳樣品 建議盡量讓廠商免費(fèi)提供支持，減少成本。 八、現(xiàn)金流量計(jì)劃 A、員工工資費(fèi)用 B、招待費(fèi)用 C、店面租金 D、雜費(fèi)部分 每個(gè)月控制 100000元 3個(gè)月100000元=300000元
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