建筑公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-12-15 14:04本頁面
【導(dǎo)讀】城市的分散勞動(dòng)力和農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動(dòng)力。供食宿，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。同，為勞動(dòng)力發(fā)放穩(wěn)定工資加提成，通過資源整合從中盈利。突出，我國以不到世界7%的土地資源養(yǎng)活世界15%的人口，力的整合與合理分配對國家的發(fā)展不可忽視。提高我國人口素質(zhì)及勞動(dòng)力生產(chǎn)勞動(dòng)技術(shù)水平的有效渠道，商，實(shí)現(xiàn)我國建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化以及集中化。就業(yè)問題添磚加瓦。旨在整合我國分配不均、建筑生產(chǎn)水品低下及分散的農(nóng)。產(chǎn)服務(wù)合作專業(yè)團(tuán)體。本公司努力營造“重信守諾、通誠合。展的管理發(fā)展理念，為社會提供高質(zhì)量的建筑服務(wù)。員都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。問，邀請諸多土木建筑學(xué)院資深教授為技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。公司的管理和技術(shù)開發(fā)指導(dǎo)提供了有力的保證。加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理。戰(zhàn)略這一目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
【正文】 、圍標(biāo)、串標(biāo)、私自分包等現(xiàn)象極為普遍。更有施工企業(yè)不按規(guī)定私自改動(dòng)建筑物的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場管理也混亂。部分注冊人員工作落實(shí)不到位。 四、建筑業(yè)人才匾缺 有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我國建筑從業(yè)人員大約在 3500 多萬，其中農(nóng)民工就占了約 2800 萬，而大專以上學(xué)歷僅占從 業(yè)人員的 18 3%。而因國家的宏觀調(diào)控下企業(yè)的效益逐步下降，人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重 ，庸才增多。 五、我國企業(yè)與國外企業(yè)之間存在的巨大差距 無論是總還是個(gè)體，無論是在技術(shù)還是在管理方面，還是在資產(chǎn)規(guī)模上，我國 企業(yè)與國外企業(yè)相比凈增力都比較弱，故與國外建筑企業(yè)相比，我國公司無論在資產(chǎn)規(guī)模還是在人員營業(yè)收入、勞動(dòng)生產(chǎn)率，都和國外的獲利能力有很大的差距。 六、政府監(jiān)管部門有待加強(qiáng) 建筑規(guī)范、質(zhì)量管理、市場監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程造價(jià)等法規(guī)上還不夠完善，建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策不配套需要改善。誠實(shí)守信的行業(yè)自律機(jī)制尚未 形成。 三、公司概況 （一 )、公司名稱：建筑公司 (二 )、成立時(shí)間：二〇一六年五月二十九日 (三 )、注冊地區(qū)：廣西南寧市 (四 )、公司性質(zhì)：獨(dú)立有限公司 (五 )、公司地址：廣西南寧市 (六 )、電話： 13006751698 （七）、經(jīng)營范圍：房屋建筑，公路建設(shè)工程，市政工程，綠化工程，水利水電工程，土地整改，房地產(chǎn)開發(fā)及裝飾裝潢等。 19 （八）、注冊資金：一千萬 （九）、經(jīng)營模式：自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展。 （十）、經(jīng)營戰(zhàn)略：誠信，穩(wěn)健，打造鷹一樣的團(tuán)隊(duì)， 培養(yǎng)雁一樣的集體。 （十一）、企業(yè)戒訓(xùn)：自律忠誠，勤奮創(chuàng)新，友情相處，無情管理 （十二）、公司目標(biāo)：追求利潤最大化，確保安全絕對化 經(jīng)營理念：質(zhì)量就是生命，誠信就是源泉。 企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)高效，質(zhì)優(yōu)誠信 競爭優(yōu)勢 : 全球氣候冷熱反常 ,由極端天氣造成的災(zāi)害頻頻爆發(fā) ,人類與自然的矛盾越來越大 ,人與自然的和諧相處距離越來越大 ,對自身的迫害也將越來越大。 水泥、平板玻璃、陶瓷、傳統(tǒng)墻體材料等建筑五金行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)都是礦業(yè)加窯業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，對能源的高依賴、高消耗，對環(huán)境的高污染、高排放是先 天具有的特征。 本世紀(jì)圍繞低碳經(jīng)濟(jì)和低碳技術(shù)的競爭將日益激烈，誰能搶先發(fā) 展低碳經(jīng)濟(jì)、低碳技術(shù)和低碳產(chǎn)業(yè)，誰就能在 21世紀(jì)的競爭中搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。我們對金融危機(jī)狂風(fēng)巨浪過后發(fā)展低碳建材產(chǎn)業(yè)充滿著期待。促進(jìn)建材行業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)過程 20 中繼續(xù)保持競爭力和影響力，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，持續(xù)健康發(fā)展，又好又快發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。 市場定位：各種小型商場及居民房屋和大型商業(yè)公司 公司發(fā)展： 起步：從 過去的粗放大型的土木建筑發(fā)展時(shí)代進(jìn)入帶了集約化的住宅產(chǎn)業(yè)變革 ，雖然會面臨更奪得挑 戰(zhàn)和競爭，但是也會帶來更多的市場機(jī)遇。因此我們毫不失時(shí)機(jī)地將生態(tài)節(jié)能建筑鎖定為我們今后發(fā)展方向，并搶先于市場，先后申報(bào)了以 “環(huán)保節(jié)能自然通風(fēng)空調(diào)隔音保溫新型建筑及其施工方法 ”為主的四項(xiàng)發(fā)明專利，我們將很好的抓住這個(gè)大好的市場機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，把我們的事業(yè)做專做精、做強(qiáng)做大。 謀劃期業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展 為了使企業(yè) “長壽 ”，不但要重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和，與短期發(fā)展問題具有本質(zhì)的區(qū)別。我們也可以多向那些中小型城鎮(zhèn)發(fā)展，吧自己的實(shí)力壯大到足夠的程度在考慮 向大型城市進(jìn)軍，畢竟目前中國的中小型城鎮(zhèn)還是占絕大多數(shù)的。我們的公司戰(zhàn)略就是踐踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，團(tuán)結(jié)一致向前看，在一次又一次的歷練中不斷壯大自己，使自己的實(shí)力不斷的增強(qiáng)，獲得良好的口碑，以誠信筑公司以優(yōu)秀報(bào)社會。 轉(zhuǎn)型：當(dāng)公司有了一定的實(shí)力后，我們需要追求更高的領(lǐng)域，這就是向大型城市進(jìn)軍，在大型城市中尋求合作伙伴， 21 在這個(gè)競爭激勵(lì)的社會里強(qiáng)有力的合作伙伴有助于自己企業(yè)的發(fā)展緩解競爭帶來的壓力，實(shí)現(xiàn)了雙贏又可以避免許多困難，進(jìn)軍大型城市是第一步，在后我們可以在合作過程中壯大自己，公司由中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型為 大型企業(yè)。 風(fēng)險(xiǎn) 首先我們在中小型城市發(fā)展并不是沒有競爭的，只是競爭沒有大型城市如此激烈。我們建房要嚴(yán)厲杜絕偷工減料，要對自己的作品負(fù)責(zé)，對自己的和他人的安全負(fù)責(zé) !再有就是在建筑過程中工人的人身安全問題也是一件大事，這方面安全部要加強(qiáng)謹(jǐn)慎，做好一切安全預(yù)防措施和教育，當(dāng)然偶爾出些安全事故并非人愿也飛人力所能控制，我們要做好迎接困難和解決困難的心理準(zhǔn)備。 創(chuàng)業(yè)前需要認(rèn)真分析市場需求，調(diào)查實(shí)際情況，做好充分準(zhǔn)備。保證創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金到位以及充足的流動(dòng)資金，保證公司的正常運(yùn)營。 應(yīng)對策略 創(chuàng)業(yè)前認(rèn) 真分析市場需求，調(diào)查當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好充分準(zhǔn)備。保證創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金到位以及充足的流動(dòng)資金，保證公司的正常運(yùn)營。 在公司發(fā)展到初具規(guī)模后，要積極尋早資金支持，進(jìn)行再融資。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)行跨區(qū)域發(fā)展，迅速占領(lǐng)市場。 通過積極有效的的公關(guān)行為和和社會事業(yè)獲得良好的 22 企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)，提高競爭力。成立公司應(yīng)急部門，應(yīng)對突發(fā)事件，最大
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