xx汽車美容創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 22:57本頁面
【正文】 浴巾若干/300毛巾若干/300洗車機45202080噴泡機44201680洗滌液若干/350七、風險分析市場的瞬息萬變，競爭激烈，不確定的經(jīng)營風險是企業(yè)投資經(jīng)營前所要考慮周全的一個重要因素。包括供應商提供風險，研發(fā)風險、生產(chǎn)不確定性風險、成本控制風險、競爭風險、政策風險，財務風險，管理風險和破產(chǎn)的風險。這個部分將著重分析我們項目可能遇到的各種風險，以及在一些問題上我們將如何應對。 經(jīng)營風險公司設備安全風險。美容用品價格、質(zhì)量和送貨時間變化、采購過程中的欺詐行為，采購人員和驗收人員的疏忽，導致原材料數(shù)量及質(zhì)量上的不達標等。美容設備出現(xiàn)意外故障、甚至損壞。設備技術改良失敗、新產(chǎn)品研究失敗等風險。管理結構的不科學，管理人員的素質(zhì)、水平不夠，導致經(jīng)營效率不高及生產(chǎn)成本的增加。 相關權益被侵犯。 市場風險沒有準確地摸清市場對產(chǎn)品的容納程度。器材的價格風險受其的成本、質(zhì)量與聲譽、消費者收入等的影響；另一方面，汽車美容行業(yè)競爭激烈，消費者的議價能力很強，這也是產(chǎn)品的潛在價格風險。宣傳風險包括宣傳活動的成本控制、效果預測失誤等。由于科技發(fā)展，消費可以在自家美容，以至于顧客量減少。市場銷售時，如果買方對帳款的大量賒銷必將影響公司流動資金的周轉。公司成立和規(guī)模擴大時期，流動資金的儲備不足對公司的健康發(fā)展形成較大影響。投資資金不足產(chǎn)生運營風險，融資增強了資金運營風險，且增加了投、融資者對資金的干涉風險。市場售價受其他競爭對手低價銷售的競爭而進行下調(diào)時，造成公司銷售額的下降。匯率風險，同樣由于我們是和國外上游廠商打交道，所以人民幣匯率變動會給成本預算帶來影響。市場開拓不力，沒有很好的打開市場，促銷價格增加，成本價格上升。 財務風險應收帳款無法及時到位，增加了壞賬的出現(xiàn)率。主要表現(xiàn)在收益確認風險和對投資者進行收益分配不當而產(chǎn)生的風險。市場經(jīng)濟的衰弱，導致了收入驟減。 人力風險 人們對工作認識不夠，不愿接受這種工作。 人們對工資的看法，覺得工資太低，不愿意干。 市場競爭過大，員工轉向更好的公司。 高級管理層缺乏一定的管理經(jīng)驗，對公司運營產(chǎn)生各方面的負面影響。 公司成立初期，企業(yè)運行機制有待完善，治理機構需要更新。 技術人員的操作能力、流動性和對企業(yè)的忠誠程度直接對生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生影響。 風險應對 經(jīng)營風險應對策略 加強汽車美容過程的監(jiān)控，保證整個過程的安全。 保證用品的庫存量充足，并針對采購員疏忽造成風險的問題，訂立 定期對設備進行維護和修理，保持設備的良好運作狀態(tài)。 收集較全面的技術支持，加強新技術研發(fā)過程的監(jiān)控。 明確各工作人員的職責，加強監(jiān)督。 市場風險應對策略注重服務質(zhì)量和品牌的建立。不斷引進具有特色的新美容方案，使自己的美容服務具有獨特性，提高公司的競爭力力，增強抗風險能力。利用強有力的營銷策略和顧客服務建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象我們的行業(yè)具有較大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們。將實行多層次的價格策略，決不降低質(zhì)量損害消費者的利益。采取正確的采購策略，有效的美容用品品原料的采購成本和風險。另外，應加強管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。 財務風險應對策略遵循收益、風險均衡原則，趨利避害。建立健全財務風險管理，加強對財務的審計與監(jiān)督。提高財務風險意識，建立良好的社會關系網(wǎng)。及時掌握市場經(jīng)濟的變化，調(diào)整公司的財務。公司的發(fā)展進程中，采取積極的風險應對措施，形成良好科學的人力資源風險管理機制?！ 淞⑷肆Y源風險管理意識，實現(xiàn)人力資源風險管理制度化。對我國國有企業(yè)來說，既要提高風險意識，又要將風險管理制度化，形成有效的風險監(jiān)控機制?！ ”P活企業(yè)人力資源存量，建立科學良好的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。在全球化背景下，良好的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是人力資源風險管理的前提，為應對風險提供了更好的保障?！ ⊥晟萍顧C制，以人為本是人力資源風險管理的核心。人力資源風險防范的關鍵，就在于建立以人為本的、以知識驅(qū)動力為核心的、多元化的激勵體制，通過開發(fā)員工的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力，使企業(yè)獲得人力資源的價值增值。充分利用信息技術，探索公正合理的人力資源交流合作機制。通過建立人力資源信息系統(tǒng)，集成企業(yè)內(nèi)外部有關人力資源的信息，通過交流與合作來實現(xiàn)積極防范人力資源風險的同時，有針對性地及早采取相應措施，提高人力資源配置效率。 17
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1