xx汽車美容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-02 22:57本頁面
【正文】 浴巾若干/300毛巾若干/300洗車機(jī)45202080噴泡機(jī)44201680洗滌液若干/350七、風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)的瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不確定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)投資經(jīng)營前所要考慮周全的一個(gè)重要因素。包括供應(yīng)商提供風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)部分將著重分析我們項(xiàng)目可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及在一些問題上我們將如何應(yīng)對(duì)。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)公司設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)。美容用品價(jià)格、質(zhì)量和送貨時(shí)間變化、采購過程中的欺詐行為，采購人員和驗(yàn)收人員的疏忽，導(dǎo)致原材料數(shù)量及質(zhì)量上的不達(dá)標(biāo)等。美容設(shè)備出現(xiàn)意外故障、甚至損壞。設(shè)備技術(shù)改良失敗、新產(chǎn)品研究失敗等風(fēng)險(xiǎn)。管理結(jié)構(gòu)的不科學(xué)，管理人員的素質(zhì)、水平不夠，導(dǎo)致經(jīng)營效率不高及生產(chǎn)成本的增加。 相關(guān)權(quán)益被侵犯。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沒有準(zhǔn)確地摸清市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的容納程度。器材的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)受其的成本、質(zhì)量與聲譽(yù)、消費(fèi)者收入等的影響；另一方面，汽車美容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者的議價(jià)能力很強(qiáng)，這也是產(chǎn)品的潛在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。宣傳風(fēng)險(xiǎn)包括宣傳活動(dòng)的成本控制、效果預(yù)測(cè)失誤等。由于科技發(fā)展，消費(fèi)可以在自家美容，以至于顧客量減少。市場(chǎng)銷售時(shí)，如果買方對(duì)帳款的大量賒銷必將影響公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。公司成立和規(guī)模擴(kuò)大時(shí)期，流動(dòng)資金的儲(chǔ)備不足對(duì)公司的健康發(fā)展形成較大影響。投資資金不足產(chǎn)生運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，融資增強(qiáng)了資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，且增加了投、融資者對(duì)資金的干涉風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)售價(jià)受其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)銷售的競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行下調(diào)時(shí)，造成公司銷售額的下降。匯率風(fēng)險(xiǎn)，同樣由于我們是和國外上游廠商打交道，所以人民幣匯率變動(dòng)會(huì)給成本預(yù)算帶來影響。市場(chǎng)開拓不力，沒有很好的打開市場(chǎng)，促銷價(jià)格增加，成本價(jià)格上升。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款無法及時(shí)到位，增加了壞賬的出現(xiàn)率。主要表現(xiàn)在收益確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)投資者進(jìn)行收益分配不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衰弱，導(dǎo)致了收入驟減。 人力風(fēng)險(xiǎn) 人們對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，不愿接受這種工作。 人們對(duì)工資的看法，覺得工資太低，不愿意干。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過大，員工轉(zhuǎn)向更好的公司。 高級(jí)管理層缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生各方面的負(fù)面影響。 公司成立初期，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制有待完善，治理機(jī)構(gòu)需要更新。 技術(shù)人員的操作能力、流動(dòng)性和對(duì)企業(yè)的忠誠程度直接對(duì)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生影響。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 加強(qiáng)汽車美容過程的監(jiān)控，保證整個(gè)過程的安全。 保證用品的庫存量充足，并針對(duì)采購員疏忽造成風(fēng)險(xiǎn)的問題，訂立 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，保持設(shè)備的良好運(yùn)作狀態(tài)。 收集較全面的技術(shù)支持，加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)過程的監(jiān)控。 明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略注重服務(wù)質(zhì)量和品牌的建立。不斷引進(jìn)具有特色的新美容方案，使自己的美容服務(wù)具有獨(dú)特性，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。利用強(qiáng)有力的營銷策略和顧客服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度的品牌形象我們的行業(yè)具有較大的利潤空間，使得我們的降價(jià)空間也是很大的，我們。將實(shí)行多層次的價(jià)格策略，決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者的利益。采取正確的采購策略，有效的美容用品品原料的采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。另外，應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略遵循收益、風(fēng)險(xiǎn)均衡原則，趨利避害。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)與監(jiān)督。提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。及時(shí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，調(diào)整公司的財(cái)務(wù)。公司的發(fā)展進(jìn)程中，采取積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，形成良好科學(xué)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制?！ 淞⑷肆Y源風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理制度化。對(duì)我國國有企業(yè)來說，既要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又要將風(fēng)險(xiǎn)管理制度化，形成有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。 盤活企業(yè)人力資源存量，建立科學(xué)良好的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。在全球化背景下，良好的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的前提，為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供了更好的保障。 完善激勵(lì)機(jī)制，以人為本是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵，就在于建立以人為本的、以知識(shí)驅(qū)動(dòng)力為核心的、多元化的激勵(lì)體制，通過開發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力與創(chuàng)新能力，使企業(yè)獲得人力資源的價(jià)值增值。充分利用信息技術(shù)，探索公正合理的人力資源交流合作機(jī)制。通過建立人力資源信息系統(tǒng)，集成企業(yè)內(nèi)外部有關(guān)人力資源的信息，通過交流與合作來實(shí)現(xiàn)積極防范人力資源風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有針對(duì)性地及早采取相應(yīng)措施，提高人力資源配置效率。 17
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