【導(dǎo)讀】過去沒有的內(nèi)容和實(shí)例。希望能對大家有所幫助。為什么把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應(yīng)該。營項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對手的情況后，才能更好的制定。出自己的經(jīng)營路線取長補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵，關(guān)乎到日后的。可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間。洗車將是未來美容業(yè)的趨勢，室內(nèi)洗車必然會(huì)淘汰露天洗車的。否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能。讓車子隨時(shí)掉頭為好。膜、真皮保養(yǎng)等。書面寫的只能給出個(gè)大概，是對日后的具體操作提供參考而已。除了可以減少不必要。裝修美容車間時(shí)，應(yīng)多以方便日后的使用為好，并盡可能的考慮到多方。插座還要考慮防潮防短路等問題。把車間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。時(shí)候，就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，毛巾不能用錯(cuò)地方了。

　　

【正文】 個(gè)人可以說是僅僅夠用。但是問 題是不是每個(gè)人的工資待遇都一樣的，生手與熟手的工資待遇有差別，技師與洗車工的待遇也有差別。先說洗車工的待遇，目前許多店面都在不停招人，為什么呢？因?yàn)橄窜嚬な嵌倘钡墓しN，不僅辛苦而且工資待遇普遍不高，更關(guān)鍵的是許多人都覺得該工作不體面，都寧可做工廠工人也不輕易拋頭露面的在外洗車。就算請的是年輕人，能吃苦耐勞有責(zé)任心的可謂是少之又少。因此一般能請到好的工人，老板多會(huì)提高其待遇予以挽留。所以干得好的比差的工資可以相差 200～ 300塊錢。其次，要想完成收入表中那么多的項(xiàng)目，全能型技師至少要有 2～ 3人，所謂全能型就是 除了美容項(xiàng)目以外的工作都要會(huì)，并且要精通。這樣的人才可遇不可求，工資待遇普遍在 2500～ 4200左右。另外熟練的美容技師也要有 2～ 3人，以應(yīng)付每天的拋光、打蠟、封釉、鍍膜等美容工作，這樣的技師工資一般在 1000～ 1800 左右。還有就是精品部需要有收銀員和精品銷售人員 2～ 3名，僅僅給工資沒有提成以提高其積極性是不可能的，所以工資 +提成是行業(yè)內(nèi)普遍的做法。把以上幾個(gè)不同工種的人員的工管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 資加在一塊，就不是表中 15000 那么簡單了。一個(gè)月 2w5～ 3w 的工資是少不了的。 第二，房租租金問題。作為一家中型一站式的美容店， 需要有足夠的地方劃分不同的區(qū)域以便施工。 6700～ 12500 的租金按照現(xiàn)在城市房地產(chǎn)的發(fā)展，只能租到 120～ 200 平米的地方（當(dāng)然也有例外）。如果按照這樣的面積來看，是不足夠的?？偛荒馨阉械木泛凸ぞ咴O(shè)備都擠在一塊吧？總不能洗車和打蠟、貼膜和底盤施工在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工吧？作為一間一站式的中型美容店，至少要有 280～ 400 平米。這樣才能足以應(yīng)付各種施工需求。 第三，是其他費(fèi)用的問題。表中的費(fèi)用之列出了 2020 元，可是問題是 2020 能解決多少問題呢？首先，先按請 15 個(gè)員工來算，要包吃吧？按照每個(gè)人一天兩頓共 8 元的伙食費(fèi)來算，一天的伙食支出需要 120 元，一個(gè)月就要 3600 元。另外，要包員工的住宿吧？按照 3房 1廳來租，一般每個(gè)月的房租需要 400～ 2020 左右（看地區(qū)）。還有，員工的統(tǒng)一服裝，按一人四套，兩套夏裝，兩套冬裝。一套包印字最少要幾十塊，這樣一算下來，僅是服裝費(fèi)就 3000 少不了。當(dāng)然，服裝可以算是一次性支出。還要就是設(shè)備的維修、配件、保養(yǎng)、折舊費(fèi)等都是不少的費(fèi)用，舉個(gè)例子，僅是吸塵器里的關(guān)鍵部件 —— 馬達(dá)，就要 200～ 300多一個(gè)。費(fèi)用表格中的 2020 元不知應(yīng)該用在以上的哪些方面呢？ 其實(shí)，實(shí)際經(jīng)營中 所需的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上提及的那么少。僅僅是在工人的投入上就不少，而許多的加盟品牌從來都是一筆帶過，甚至是只字不提。這就是為什么表格中列出的數(shù)字總是那么的吸引人的原因了。 一般費(fèi)用都分為 3類。第 1類是前期費(fèi)用，也就是前期籌劃到開業(yè)階段的投入，如辦證、廣告、招牌、培訓(xùn)等。第 2類是日常開支費(fèi)用，如工商稅務(wù)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等。第 3 類是公關(guān)費(fèi)，同樣是非常重要的支出。如人情、送禮、吃喝、回扣等打通各種所需關(guān)系的支出，可以說這筆費(fèi)用可大可小，如果想把生意做好又或者是做穩(wěn)定了就得付出這些錢，否則各種 “ 問 題 ” 都會(huì)接踵而來，到了那時(shí)你才想起搞好關(guān)系，那就遲了，要付出的 “ 代價(jià) ” 也是非常大的。 5，合同里面做手腳。許多品牌在加盟時(shí)簽訂的加盟合約，里面有著許多的條款，這里需要大家仔細(xì)的看清楚和問清楚，才好下筆簽字，否則日后到出了問題時(shí)才想起找合同來看仔細(xì)那就遲了。通常，合同多是 “ 不平等 ” 條約。為什么這樣說呢？仔細(xì)的看看合同就不難發(fā)現(xiàn)，許多條款都是制約加盟商的，而許多條款都是對加盟總部是有利的，只有極少數(shù)的條款惠及加盟商。例如，像加盟時(shí)首次進(jìn)的貨里，日后如果有不好賣的，或者是賣不出的，可以換貨與否？又或者是能換的比例 很低，可當(dāng)初在沒簽合同時(shí)，主管商務(wù)加盟的人通常都會(huì)拍下胸口的和有意加盟的人說，貨什么時(shí)候都能換，換多少都沒問題。可真到要換貨時(shí)，卻會(huì)擺出合同說事，請你看清楚合同，合同上有說明怎么樣換法。因此，請睜大眼睛看清楚條款。不明白的就一定要問清楚，別用你自己的思維去考慮問題，很容易誤會(huì)的哦～ 6，加盟后不聞不問。許多所謂的品牌，說到底就是賣牌子，又有的是借著牌子賣商品。所謂的加盟，基本上就是你花錢我給你掛我的牌子出去當(dāng)招牌，加盟也只是一紙契約而已，通常有效期都為 1～ 3年。簽約后的頭3個(gè)月，總部還會(huì)象征性的給 2 個(gè)電話過 來問候一下生意如何，過了 3個(gè)月以后，通常是沒有下文的了。有點(diǎn) “ 入門靠師傅，成材靠自己 ” 的味道。就算是加盟的有效期到了以后，也不會(huì)主動(dòng)找你了解情況，幫你分析、解決經(jīng)營上遇到的問題，畢竟是遠(yuǎn)水救不了近火嘛。如果出現(xiàn)了大的問題或者是事故的話，他們也會(huì)說， “ 你們是獨(dú)立經(jīng)營的個(gè)體，出了問題也與加盟品牌無關(guān) ” 這樣的話來推得一干二凈。確實(shí)，實(shí)際的經(jīng)營，誰也幫不了誰，可是這樣的加盟有意管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 義嗎？是大家當(dāng)初加盟的初衷嗎？ 接下來和大家探討一下托管的問題。 首先和大家解釋，什么叫做托管。所謂的托管，就是由業(yè)主開店，然后業(yè)主與托管公 司簽合作合同，業(yè)主將日常經(jīng)營權(quán)交由托管公司，由托管公司提供技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等員工（具體看情況而定，也可以是托管公司僅提供管理人員），業(yè)主則可以不用過問日常經(jīng)營的繁瑣事務(wù)，只需要月底看著賬本，根據(jù)合同的要求，付托管費(fèi)給公司即可。 托管是近年才有，是應(yīng)社會(huì)需求而生的產(chǎn)物，目前能提供這樣專業(yè)服務(wù)的公司雖然不多，但根據(jù)目前許多店面低下的管理水平，這方面的市場是有存在的理由的，相信不用多久，更多的托管公司會(huì)像雨后春筍般出現(xiàn)在市場上。 話說回來，許多人會(huì)問，托管公司是憑什么來收取托管費(fèi)的？目前部分的托管公司是這樣 操作的，在未簽合同之前，他們會(huì)先了解當(dāng)前店面平均的營業(yè)收入，然后訂出目標(biāo)，當(dāng)完成目標(biāo)是就收取相關(guān)費(fèi)用，如未能達(dá)標(biāo)的，則減少或者是免收托管費(fèi)。也有部分公司是，在定目標(biāo)營業(yè)收入時(shí)根本不管當(dāng)前營業(yè)的平均收入，他們只是通過理論計(jì)算出目標(biāo)營業(yè)額，但完成目標(biāo)營業(yè)額是否能給業(yè)主帶來盈利，則不在他們的工作范疇以內(nèi)，同樣如果未能達(dá)標(biāo)的也是減、免收費(fèi)。 這樣一比較下來，大家都能看出前者比后者專業(yè)些。業(yè)主之所以想托管，說白了也就是想既輕松又能賺錢的經(jīng)營。如果托管公司的托管工作不能做到這兩點(diǎn)，相信合作不會(huì)很久。 當(dāng)然，簽了托管協(xié)議 ，托管了也不意味著就可以高枕無憂了。仍然有許多是業(yè)主需要注意的。首先，托管協(xié)議的內(nèi)容需要清楚了解，托管的工作具體是什么？不要以為托管了就什么都不用管了。許多時(shí)候，大家都是關(guān)心收入，包括托管公司也是如此，就好比上文提供的表格里的數(shù)字一樣，是最能吸引人的眼球的。但是，我的建議是，請大家關(guān)注費(fèi)用，日常經(jīng)營的費(fèi)用大小，也是決定盈利與否的主要因素。如果通過托管，營業(yè)收入大幅增加，是好事。但如果營業(yè)費(fèi)用也隨之大幅增加，都形成了同步增加了，那就不見得是什么好事了，說明托管管理的水平不高。作為托管公司，有時(shí)并不會(huì)考慮太多成 本的問題，覺得好就去做了。這樣不是什么好事，不計(jì)成本的工作不值得提倡。因此，我建議作為業(yè)主的你，更多的時(shí)間可以放在抓費(fèi)用上，控制住了費(fèi)用，就會(huì)見到更多的利潤了。 預(yù)測汽車美容業(yè)的將來是怎么樣的。 1，露天大排檔將會(huì)逐步消失，取而代之的是室內(nèi)美容。 2，雖然每天都有許多想進(jìn)入該行業(yè)的人，但更多的人將從汽車美容行業(yè)退出，因?yàn)榉孔庠絹碓劫F、人力成本越來越大、毛利率越來越低、模仿者越來越多等原因?qū)е隆? 3，部分大型店面和大部分小型店將被迫關(guān)門。大型店關(guān)門多是因?yàn)槌杀靖叩脽o法負(fù)荷，收入無法與成本對沖。小型店關(guān)門則是因 為順應(yīng)了城市規(guī)劃的需要、環(huán)保政策的推出和品牌店的價(jià)格打壓等原因。 4，洗車工人的工資福利待遇逐步走高。過去洗車工與清潔工感覺是沒什么差別的，現(xiàn)在隨著汽車后市場行業(yè)高速發(fā)展而該行業(yè)人員的嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致了好的洗車工成為了眾多美容店?duì)幭嗤诮堑膶ο蟆?“ 洗車工 ” 這一名詞也將在不久的將來可能會(huì)變成 “ 汽車美容師 ” 。 其實(shí)，在我看來，辦次卡的利潤比辦年卡要高。雖然說年卡收費(fèi)高于次卡，但是按實(shí)際的單項(xiàng)收費(fèi)來說，次卡還是較年卡要好許多。過去，我辦的年卡聊聊可數(shù)，但是次卡則不同，每個(gè)月的次卡銷售都穩(wěn)定的保持在 30～ 40 張之間。也 就是說客人更認(rèn)可次卡，雖然年卡送的項(xiàng)目多，但是許多店面在辦理年卡后要么關(guān)張要么就轉(zhuǎn)讓，的確造成了不小的影響。消費(fèi)者是精明的，在幾十塊和幾百塊的損失之間他們很清楚什么是自己想要的。 辦次卡，送的項(xiàng)目少，也就意味著客人要做其他的項(xiàng)目時(shí)是需要另行付費(fèi)的。當(dāng)他們覺得該項(xiàng)目你做得好時(shí)，日后自然會(huì)定期的來幫襯。而年卡，雖管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 管理資料下載網(wǎng) 最好的管理資料下載網(wǎng)站 說是送了較多的服務(wù)項(xiàng)目，但是客人多會(huì)怕送的東西，一般都是草草了事，不會(huì)認(rèn)真做好，得不到客人的認(rèn)可也是很自然的。 我個(gè)人認(rèn)為，次卡會(huì)比年卡要好。如果把服務(wù)做到位了，那么兩者的客戶忠誠率來講是一樣的。 出 自： 9686 范文網(wǎng) 鏈接地址：