20xx汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)參考計劃書-資料下載頁
2025-01-25 22:10本頁面
【正文】 還可以給新客戶展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感。類似活動，可以在試營業(yè)、開業(yè)初期，運營淡季操作?！ 〗⒘己玫墓┙o商關(guān)系。不要由于幾塊錢的差價，而喪失了合作關(guān)系良好的供給商。由于供給商的經(jīng)歷和技術(shù)，是一般效勞店不能比的。有一個好的供給商支持，勝過請一個參謀公司。經(jīng)常請供給商來店里進展培訓(xùn)，研討運營策略，是帶給運營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認(rèn)下來的供給商，除非發(fā)生嚴(yán)重變化，或不誠信，不要交換?！ 〕掷m(xù)多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的功能、汽車文化、車市。不僅僅可以拉近與顧客之間的間隔，還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知識，同時提高個人涵養(yǎng)。干一行愛一行，作為效勞店老總平時積累汽車相關(guān)知識是十分重要的。此刻互聯(lián)網(wǎng)興旺，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站，多去車友會論壇，可以發(fā)覺非常多商機。 二、汽車美容店治理方案 首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和治理中存在的征詢題： [1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等材料的無序、失控?！ 2]老客戶流失，無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動并給出有效的預(yù)警，客戶效勞缺乏主動性。 [3]配件價格每一天變化，怎么樣有效的進展價格跟蹤，怎么樣持續(xù)合理的配件庫存，怎么樣進展更好的采購? [4]配件供給商眾多，他們消費哪些配件、這些配件在本廠耗費情況如何? [5]美容效勞效率低下、無法操縱美容進度和質(zhì)量?！ 6]技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導(dǎo)致業(yè)績考核無法正真有效開展。 [7]產(chǎn)品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司運營業(yè)績等報表，手工統(tǒng)計工作量太大而且容易出錯，無法實時、精確地掌握。 這些征詢題凱瑞汽車美容治理軟件中都有非常好的處理方案： ?。罕鞠到y(tǒng)除完好的客戶治理模塊外，還增加了會員治理?！ 。翰杉{工作臺治理，針對不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限，打開軟件就可以十分清晰理解這天所需要處理的事宜?！ 。涸谄嚸廊莸倪^程中，美容員工的業(yè)績結(jié)算常是個讓人頭痛的征詢題，運用軟件，可以非常好的統(tǒng)計這些日?，嵥榈臄?shù)據(jù)。在系統(tǒng)中就可以自定義提成公式功能擴展性好?！ 。哼@天需回訪的客戶提示，保養(yǎng)到期提示，商業(yè)險到期提示，車輛年檢到期提示，交強險到期提示，駕證年審到期提示，駕證清分到期提示，客戶生日提示，保養(yǎng)日期提示，如此可以有效的實現(xiàn)客戶關(guān)心?！ 。喊瓷唐?、效勞工程設(shè)置信息回訪天數(shù)、保養(yǎng)周期，信息回訪由系統(tǒng)自動發(fā)出。同時自動生成回訪的時
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