汽車美容店創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板-資料下載頁
2025-08-04 02:41本頁面
【正文】 空間、辦公室、等轉(zhuǎn)讓費(fèi)22000登記注冊費(fèi)10000各種國家相關(guān)有效證件設(shè)備及原料70000洗車設(shè)備，美容用品等。員工服裝2000公司統(tǒng)一著裝店內(nèi)設(shè)施14000空調(diào)、電視、飲水機(jī)及休息室等流動(dòng)資金20000備用金合計(jì)26萬元 一月的銷售預(yù)計(jì)項(xiàng)目費(fèi)用（元）洗車服務(wù)精洗30，普洗15精洗每日洗20部*30天18000普洗每日洗30部*30天13500車飾美容內(nèi)飾20，行李箱20車廂內(nèi)美容護(hù)理每日護(hù)理25部*30天15000行李箱清潔每日清潔10部*30天6000漆面美容失光130，劃痕300漆面失光護(hù)理每日護(hù)理2部*30天7800漆面劃痕處理每日處理2部*30天18000汽車防護(hù)貼膜650，放電器110貼防爆太陽膜一月內(nèi)五部3250安裝靜電放電器每日安裝2部*30天6600汽車精品零售汽車香水及凈化預(yù)計(jì)銷量500各種坐墊及護(hù)脖預(yù)計(jì)銷量200各種裝飾貼預(yù)計(jì)銷量400會員卡預(yù)計(jì)銷量1000合計(jì)90250 成本預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用（元）房租13000工資30000裝修折舊2000設(shè)備折舊2100原料進(jìn)貨5000水電氣3000推廣費(fèi)均攤900其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用2000總計(jì)58000 利潤預(yù)算 月營業(yè)額月成本=9025058000=32250元 年利潤=32250*12=387000元 按預(yù)算一年內(nèi)可回本26萬元，盈利12萬余元。六、風(fēng)險(xiǎn)及對策 在成本管理這塊，由于市場缺乏監(jiān)管、導(dǎo)致原料價(jià)格不穩(wěn)定。一些原料來源不明，可能會對人體及環(huán)境造成不同的傷害。從門店來考慮，不穩(wěn)定的原料價(jià)格，將會影響到門店的盈利，甚至?xí)驗(yàn)槠渥儎?dòng)，導(dǎo)致虧損。對于原料這方面，我們必須要做好進(jìn)貨渠道，找正規(guī)的廠商。 做為一個(gè)服務(wù)行業(yè)來說，那么出現(xiàn)糾紛就是不可少了的，人是不可能像機(jī)器那樣標(biāo)準(zhǔn)的，更何況機(jī)器有時(shí)候也會出錯(cuò)。面對這方面，門店應(yīng)該建立一套合理的應(yīng)急處理手段，提高店長的應(yīng)變能力，能很好的處理好這件事。如果沒有做好，門店的品牌就可能毀于一旦。一次服務(wù)沒有做好，損失的將會是一位客戶，根源未解決，損失將會源源不絕！ 門店的現(xiàn)場營運(yùn)，將會是門店管理的一個(gè)重中之重，如果沒有做好，門店就很難經(jīng)營下去，由于員工都是雇傭的，店長的管理水平也不同，好的管理能為公司創(chuàng)造更多的利潤，差的將會是公司的損失。一定要做好店長的把控，和門店?duì)I運(yùn)的管控，定期的監(jiān)督，防止出現(xiàn)貪污之類的行為發(fā)生。 整理分享
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