20xx汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書(完整版)
【正文】 。汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書 汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)打算書 從細(xì)微處入手，完善效勞工程 效勞無(wú)小事，從與客戶接觸的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)反映出一家汽車美容連鎖店的效勞水平，因而，汽車美容連鎖店必的運(yùn)營(yíng)者須注重效勞過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡可能到達(dá)甚至超越客戶的期望?！ ∫怨_透明，坦誠(chéng)的態(tài)度，對(duì)廣大投資者承諾，加盟我們的加盟商，我們承諾的支持和美容一項(xiàng)不拉，我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效果絕不打折扣，產(chǎn)品渠道緊密保護(hù)?！ ?5%以上的客戶有就近進(jìn)展汽車美容的適應(yīng)，對(duì)快修店來(lái)說(shuō)，四周的潛在的客戶資源是一筆珍貴的財(cái)富，是保證快修店運(yùn)營(yíng)情況穩(wěn)定和減少風(fēng)險(xiǎn)的重要要素之一?！ ∽钚录夹g(shù)，最新效勞工程永續(xù)晉級(jí)?！ 〗坦偕祥T指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面治理規(guī)章制度，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開業(yè)。) 合作流程： 雙方理解、選址指導(dǎo)、來(lái)北京總部調(diào)查、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。也確實(shí)是你最期望做奢侈消費(fèi)的高端客戶，依然追求性價(jià)比的中端客戶，依然一味圖廉價(jià)的低端客戶?！ 〉诙N人是技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)，以及質(zhì)量把關(guān)。主要需要考慮的是： 第一，所選地段是否貼合你的市場(chǎng)定位，也確實(shí)是你的目的人群是否足夠集中。否則，在成長(zhǎng)期內(nèi)，非常難存活! 購(gòu)置設(shè)備和必要物資。事實(shí)上，免費(fèi)打蠟卡，遠(yuǎn)比免費(fèi)洗車卡效果要好。因而，一個(gè)好的大師傅，必需要帶有幾個(gè)徒弟。有一個(gè)好的供給商支持，勝過(guò)請(qǐng)一個(gè)參謀公司?！ 《?、汽車美容店治理方案 首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和治理中存在的征詢題： [1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等材料的無(wú)序、失控。在系統(tǒng)中就可以自定義提成公式功能擴(kuò)展性好?！ 。喊瓷唐?、效勞工程設(shè)置信息回訪天數(shù)、保養(yǎng)周期，信息回訪由系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出。 [3]配件價(jià)格每一天變化，怎么樣有效的進(jìn)展價(jià)格跟蹤，怎么樣持續(xù)合理的配件庫(kù)存，怎么樣進(jìn)展更好的采購(gòu)? [4]配件供給商眾多，他們消費(fèi)哪些配件、這些配件在本廠耗費(fèi)情況如何? [5]美容效勞效率低下、無(wú)法操縱美容進(jìn)度和質(zhì)量。千萬(wàn)不要一味追求低價(jià)，一旦確認(rèn)下來(lái)的供給商，除非發(fā)生嚴(yán)重變化，或不誠(chéng)信，不要交換?？梢岳糜晏?，或開業(yè)前期生意不多的情況，用僅收取手工費(fèi)的方法，邀請(qǐng)?zhí)貏e客戶來(lái)做封釉或鍍膜等大工程。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容工程了，車主寧可跑遠(yuǎn)一些，也要來(lái)占一下這個(gè)廉價(jià)。每個(gè)類別的物資，都有高中低的品牌?！ 〉谌T前道路
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