【導(dǎo)讀】狀，對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施等相關(guān)內(nèi)容。WTO后，將給建筑市場帶來強烈沖擊。因此，加強工程造價的動態(tài)管理是新形勢下應(yīng)。對挑戰(zhàn)的重要舉措。為我們創(chuàng)下了“走出國門與國際接軌”的管理先例。擺脫了計劃經(jīng)濟的約束，邁進(jìn)了動態(tài)管理的新時代。程建設(shè)全過程的全面鋪開、建筑市場引入競爭機制，動態(tài)管理也隨之得以延伸、拓展，并在建筑市場各項經(jīng)營活動中已上升為主導(dǎo)地位。建設(shè)項目的可行性研究及投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭。合理確定造價是評估。造價資料，為動態(tài)管理提供重要的參考數(shù)據(jù)。這就是“動態(tài)管理”最終發(fā)揮的作用。市場的需求量，并能正確引導(dǎo)建筑市場公平競爭，穩(wěn)定建筑市場價格總水平。定調(diào)整經(jīng)濟政策、發(fā)布相應(yīng)的法規(guī)政策，使動態(tài)管理體現(xiàn)于全方位。資，權(quán)衡項目的風(fēng)險與收益，編制項目建議書和可行性研究報告。綜合分析，才能得出正確的投資決策結(jié)論。根據(jù)我國目前的設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，設(shè)計費一

　　

【正文】 綜合簡化，合并同類項，取消一些過時的項目，同時增加因新技術(shù)、新材料、新工藝的使用 而產(chǎn)生的新定額子目，以適應(yīng)建筑市場的動態(tài)變化。 “控制量”就是在規(guī)范、設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，控制住定額的消耗量。消耗量是確定工程造價最重要的因索和基礎(chǔ)．只有把它控制住，才有可能合理確定工程造價，“控制量”也包括統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。 “指導(dǎo)價”就是價格放開后，政府不再直接定價，轉(zhuǎn)向定期公布價格信息，預(yù)測價格變化系數(shù)。頒布各類價格指數(shù)等辦法來指導(dǎo)市場行為，以此引導(dǎo)企業(yè)自主定價。企業(yè)是工程項目的業(yè)主或是生產(chǎn)者，理應(yīng)有權(quán)確定自己的效益目標(biāo)和經(jīng)營策略，在市場經(jīng)濟條件下有權(quán)根據(jù)市場信息和經(jīng)營管理狀況自主定價。價 是動態(tài)的，價應(yīng)該隨行就市，價格要能及時反映市場信息。 “競爭費”就是費率定額標(biāo)準(zhǔn)可以由企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營管理狀況和市場的競爭策略需要而自主確定，政府主管部門可制定按工程類別取費的標(biāo)準(zhǔn)，供合同雙方參考使用，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行公正、公平、良性的市場競爭。 建筑工程造價動態(tài)管理中的橫向控制 橫向控制主要方式包括以下幾項： (1)組織措施 ①明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確管理職能分工；②在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務(wù)和職能分工；③編制本階段投資控制計劃和工作流程圖。 (2)經(jīng)濟措施 ①采用市場竟標(biāo) 綜合單價編制資金使用計劃，確定、分解控制目標(biāo)；②動態(tài)地比較投資的計劃值和實際值，在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制。 (3)技術(shù)措施 ①主要對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，嚴(yán)格審查監(jiān)督各專業(yè)，各階段的設(shè)計；②與設(shè)計人員通力合作深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。 (4)合同措施 ①提供合同結(jié)構(gòu)；承發(fā)包模式等專業(yè)建議；②參與合同談判；③正確處理可能發(fā)生的索賠，并提供依據(jù)。 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 18 建筑工程造價動態(tài)管理中的縱向控制 縱向的動態(tài)控制方式涵括了事前控制，事中控制，事后控制三個階段，以下就按這幾個階段分別進(jìn)行闡述， 事前控制 招投標(biāo)工作是一項很專業(yè)化的工作， 這階段工作的好壞直接影響著整個工程投資控制的效果。它的工作內(nèi)容有設(shè)計招標(biāo)、施工招標(biāo)和設(shè)備、材料招標(biāo)等工作。設(shè)計招投標(biāo)可以使招標(biāo)單位從中擇優(yōu)選擇最優(yōu)的勘察或設(shè)計方案。而設(shè)備及材料的招投標(biāo)則更為重要，因此必須加強工程招投標(biāo)，合理確定工程造價，在工程招投標(biāo)中必須做到：一是堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標(biāo)的監(jiān)督；二是不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實防止壓標(biāo)；三是嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)亮標(biāo)心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和 提出墊資施工等條件；四是標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖，達(dá)到雙贏的目的。在評標(biāo)過程中，應(yīng)在合理低價中標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分考慮投標(biāo)單位的社會信譽、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備狀況、業(yè)績等進(jìn)行綜合評定，以便選擇一個既能降低工程造價成本，又能保證工程按質(zhì)按時完成的中標(biāo)單位。 事中控制 施工階段是直觀投入最多的階段，也是直接影響建設(shè)費用和竣工結(jié)算的階段。為此，施工前就必須按項目、按時間進(jìn)度對建設(shè)投資進(jìn)行合理分配，對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查，作好技術(shù)經(jīng)濟分析；在施工過程中，要按照市場經(jīng)濟 的要求．以工程進(jìn)度計量支付工程款，搞好項目投資的動態(tài)結(jié)算，并嚴(yán)格控制工程變更，按規(guī)定程序確定工程變更價款。以此為基礎(chǔ)，站在客觀、公正的立場上，以合同為依據(jù)，處理好業(yè)主和施工企業(yè)的關(guān)系，做好投資支出分析，幫助承建企業(yè)加強建安成本管理，合理確定工程造價。 （一） 提高施工管理水平和市場競爭能力。 目前，建筑市場上供求比例懸殊，過度傾斜的買方市場，造成施工企業(yè)間的激烈競爭，建設(shè)單位壓價施工單位間相互剎價搶標(biāo)，往往使合同價低于成本價，給施工企業(yè)造成沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。因此施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，既不能“漫天要價”，也不能隨意剎價，人為地壓低利潤和施工管理費，自留隱患，而是應(yīng)當(dāng)認(rèn)真鉆研施工中的經(jīng)濟問題，從實際出發(fā)，在施工中加強現(xiàn)代化管理，大力推行項目管理責(zé)任制，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，從而不斷提高施工水平，最大限度地降低工程造價，增強市場競爭能力。 （二）加強工程質(zhì)量與工程進(jìn)度管理。 施工質(zhì)量不過關(guān)，就會留下許多后遺癥，返修工程越多，工程的建設(shè)費用就越高。另外，工期也對工程造價影響很大。因此，我們在施工中一方面要搞好整個建設(shè)項目 的單項工程、分部工程，特別是隱蔽工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收，杜絕質(zhì)量隱患；哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 19 另一方面，要 合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和內(nèi)在規(guī)律，加強施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的作用，把大型機械和中小型機械結(jié)合起來，把機械化和半機械化結(jié)合起來，合理確定材料、機械資金及勞動力等的組合方式，搞好物資的合理調(diào)運。這樣不但可以避免不必要的重復(fù)勞動，而且還可以節(jié)省人力、物力消耗，降低工程成本，縮短工程工期。 (三 ) 加強工程變更管理。 在施工過程中，由于多方面的情況變化，經(jīng)常出現(xiàn)各種變更，工程變更對工程的如期完工和造價都有一定影響，變更越多，影響就越大。因此，在施工階段必須嚴(yán)格控制工程變更，做到 不隨意變化批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙，不隨意增加項目，不隨意提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。做到這一點，應(yīng)當(dāng)首先解決當(dāng)前普遍存在的工程管理人員只管簽證，不管算帳的現(xiàn)象，從而增強工程變更管理的嚴(yán)密性，避免不必要的工程變更。 事后控制 竣工驗收是建設(shè)項目建設(shè)全過程的最后一個程序。工程項目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集整理好結(jié)算資料，認(rèn)真審核工程量和套價取費標(biāo)準(zhǔn)。及時、正確編報竣工決算，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程造價管理水平以及積累技術(shù)經(jīng)濟資料等，都具有重要意義。在編制工程竣工決算時，要在收集、整理、分析原始 資料的基礎(chǔ)上，對照、核實工程變更，重新核實各單位工程、單項工程的造價，使竣工決算能夠真正反映出建設(shè)項目本身實質(zhì)的價格。 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 20 結(jié) 論 建設(shè)工程投資活動涉及面廣，建設(shè)周期長，影響因素多，只有用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析影響因素，對影響因素實施控制，才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo)，即按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理的確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果，減少耗費，增加效益。 工程造價動態(tài)管理始終貫穿于建設(shè) 的全過程，涉及到建筑市場的方方面面，它不但要隨著市場的變化，及時對工程造價作實事求是的調(diào)整，而且必須遵循市場運作的 客觀規(guī)律確定調(diào)整經(jīng)濟政策、發(fā)布相應(yīng)的法規(guī)政策，使動態(tài)管理體現(xiàn)于全方位。搞好造價動態(tài)管理，正確引導(dǎo)建筑市場公平競爭，穩(wěn)定建筑市場價格總水平，主動調(diào)節(jié)市場，實行間接、指導(dǎo)的管理，對形成競爭有序的公開、公平、公正的建筑市場將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用。建立、完善特區(qū)工程造價動態(tài)管理體系，以滿足建筑市場對需求量大、變化節(jié)奏快的要求，是迫在眉睫、勢在必行。 在建筑市場越來越開放的今天，利弊已初見端倪，隨著 在政府政策性的調(diào)整，宏觀調(diào)控的指導(dǎo)和個地方主管部門的支持，建筑企業(yè)必將有一個更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。而在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)和管理方面的重視和完善將全面提高我國建筑業(yè)的發(fā)展水平提高在國際市場的競爭力。對建筑施工企業(yè)來說，惟一的出路就是合理確定工程造價和嚴(yán)格控制工程成本讓企業(yè)與國際接軌，全面掌握市場動態(tài)信息，加強動態(tài)管理。 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 21 參考文獻(xiàn) ,《加強建筑工程造價管理摭談 [J]》 , 中國建設(shè)教育 , 2021,(09). 邢愛芳 編著，《工程經(jīng)濟學(xué)（第三版）》，同濟大學(xué)出 版社， 2021 年 . ,《淺談我國工程造價管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對策 [J]》 , 2021,(04) . ,《工程造價管理改革與控制方法淺論 [J]》 , 湖南民族職業(yè)學(xué)院學(xué)報， 2021， （ 01） . ,《工程造價管理的現(xiàn)狀與改革淺見 [J]》 , 2021.(01). ,《淺談施工企業(yè)的工程造價管理孟麗 山西建筑》 ,2021,33(17). ,《工程造價的確定與控制 [M]》 ,中國計劃出版社， 2021 年 . ,《工程項目管理研究 [J]》 ,工程項目管理研究， 2021，（ 6）． 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 22 致 謝 大學(xué)生活的美好，只能將它放在記憶的最深處，值得我們在未來的時間里品味大學(xué)時的風(fēng)風(fēng)雨雨。 兩年 的生活轉(zhuǎn)眼即過，留戀和不舍不停的在腦海中蕩漾。 與此同時，不斷面臨新的困難，然而這些困難都能迎刃而解，因為有我的老師，我要感謝他們，感謝 張冬梅 老師，謝謝您在學(xué)習(xí)的困難中幫助我、輔導(dǎo)我！ 謝謝輔導(dǎo)員和同學(xué)們在兩年的時間里對我的關(guān)心和幫助，謝謝你們！你們不僅是我的輔導(dǎo)員和同學(xué)，更是我的兄長和朋友們！謝謝你們！