【正文】 (5)要大力加強(qiáng)對工程造價(jià)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，要重視培養(yǎng)大批適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的造價(jià)管理人才，定期舉辦專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極開展工程造價(jià)動態(tài)管理的學(xué)術(shù)活動，不斷提高在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的造價(jià)管理水平。有效進(jìn)行工程造價(jià) 的動態(tài)管理，必須采取以下幾方面措施： (1)盡快建立和完善一批適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的工程建設(shè)管理法規(guī)，如計(jì)劃立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、招標(biāo)投標(biāo)、工程造價(jià)等方面的管理法規(guī)。在現(xiàn) 階段工程量清單模式下，決算時(shí)是按實(shí)際發(fā)生工程量結(jié)算，即調(diào)量不調(diào)價(jià)，對發(fā)生超出招標(biāo)范圍以外的工程量和由于清單漏項(xiàng)應(yīng)給予調(diào)整。另外，在施工過程中，建設(shè)方對必要的變更，應(yīng)做到先算賬、后花錢，變更一旦發(fā)生就要及時(shí)計(jì)算因工程量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握工程費(fèi)用變化情況，對工程造價(jià)情況做到心中有數(shù)。因此，在施工中應(yīng)嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，抓好建設(shè)項(xiàng)目的單項(xiàng)工程、分部工程，特別是隱蔽工程的質(zhì)量檢查、監(jiān) 督和驗(yàn)收，杜絕質(zhì)量隱患。 按工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所計(jì)劃的工期，或是縮短工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，可減少工程造價(jià)。因此，應(yīng)密切注意市場材料的變化，掌握其第一手資料，為工程造價(jià)和竣工結(jié)算提供有力依據(jù)。 在簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)明確合同價(jià)格的調(diào)整范圍和調(diào)整辦法、工程量的調(diào)整和清單誤差的處理、設(shè)計(jì)變更和工程費(fèi)用的調(diào)整、綜合單價(jià)調(diào)整的條件和方法等。 4．慎重確定合同類型。因此，應(yīng)注重標(biāo)的的編制審核，并與其他相類似的工程造價(jià)相比，盡可能地將工程標(biāo)的控制在同類工程社會平均水平上。 工程量 清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，其編制應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。 3．施工圖設(shè)計(jì)階段。 設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的最主要階段，而其初步設(shè)計(jì)階段則是重中之重 。因此，建議業(yè)主應(yīng)在工程投資的開始階段，就確定造價(jià)咨詢單位和人員，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的全過程控制，最終達(dá)到合理確定工程造價(jià)的目的。 加強(qiáng)工程竣工結(jié)算管理 加強(qiáng)工程竣工結(jié)算管理是造價(jià)控制全過程最重要的一環(huán)。 如果出現(xiàn)必須變更的情況，要先算賬，后變更，主動控制工程造價(jià)，及時(shí)進(jìn)行造價(jià)增減分析。力求做到尋找價(jià)廉物美的供應(yīng)來源，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。具體操作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 材料費(fèi)的管理。通過正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)過程，使承包方的價(jià)格合理可靠，避免出現(xiàn)壓價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致施工過程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。若認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程原理，在保證安全和不降低功能的前提下對設(shè)計(jì)部門依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝所節(jié)約的資金，按一定的比例獎(jiǎng)勵(lì)給設(shè)計(jì)部門，以調(diào)動設(shè)計(jì)部門積極性是大有潛力的，也是控制工 程造價(jià)行之有效的方法。根據(jù)我國目前的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程費(fèi)用的 1%左右， 而這 1%的費(fèi)用對工程造價(jià)的影響程度卻占75%以上 (1)抓好方案和初步設(shè)計(jì)審查工作 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低投資，尤其強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)， 嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃控制投資 ,使重大建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在公司審批的概算之內(nèi)。投資決策階段是控制工程造價(jià)的重要階段。 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 改革重在發(fā)展，發(fā)展是硬道理。周而復(fù)始，它與市場經(jīng)濟(jì)同在。 我國建設(shè)工程招投標(biāo)工作的深入開展，促動著傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方式的改革。隨著我市工程造價(jià)管理工作在工程建設(shè)全過程的全面鋪開、建筑市場引入競爭機(jī)制，動態(tài)管理也隨之得以延伸、拓展，并在建筑市場各項(xiàng)經(jīng)營活動中已上升為主導(dǎo)地位。 【 關(guān)鍵詞 】 建筑工程 ； 造價(jià) ； 動態(tài)管理 ； 控制 ； 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） II 目 錄 摘 要 ??????????????????? ???????????? 02 1 緒 論 ?????????????????????????????? 03 工程造價(jià)動態(tài)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展過程 ?????????????? 03 工程造價(jià)動態(tài)管理 的目的、意義及內(nèi)容 ????????????? 03 2 工程造價(jià)動態(tài)管理的相關(guān)內(nèi)容 ? ??????????????????? 05 工程項(xiàng)目建設(shè)階段性的造價(jià)管理 ? ???????????????? 05 工程造價(jià)動態(tài)管理的必要環(huán)節(jié)及措施 ? ?????????????? 07 3 工程造價(jià)動態(tài)管理 的現(xiàn)狀及措施 ? ?????????????????? 11 工程造價(jià)動態(tài)管理的現(xiàn)狀 ? ??????????????????? 11 工程造價(jià)動態(tài)管理中的措施 ? ?????????????????? 12 4 加強(qiáng)工程造價(jià)動態(tài)管理與合理控制 ? ????????????????? 14 確定和控制工程造價(jià)動態(tài)管理 ? ????????????????? 14 工程造價(jià)動態(tài)管理與合理控制的相關(guān)措施 ? ???????????? 16 有效控制工程造價(jià)動態(tài)管理的方法 ? ??????????????? 17 結(jié) 論 ? ????????????????????????????? 20 參考文獻(xiàn) ? ????????????????????????????? 21 致 謝 ? ????????????????????????????? 22 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 3 第 1章 緒論 工程造價(jià)動態(tài)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展過程 我國建國初期的工程造價(jià)管理，是實(shí)行在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定額式靜態(tài)管理。 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 論 文 題 目 淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)動態(tài)管理 學(xué) 生 姓 名 系 部 名 稱 建筑工程系 專 業(yè) 班 級 工程造價(jià) 指 導(dǎo) 教 師 起 止 時(shí) 間 教 務(wù) 處 制 畢業(yè)論文項(xiàng)目表 填表日期 完成時(shí)間 學(xué)生姓名 系部 建筑工程系 專業(yè)、班級 09 工程造價(jià) 指導(dǎo)教師姓名 職稱 從事 專業(yè) 是否外聘 □是□否 題目名稱 指導(dǎo)教師 意 見 指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日 系 意 見 系主任簽字： 年 月 日 畢業(yè)答辯 成績： 年 月 日 小組答辯委員會成員簽字： 年 月 日 答辯委員會主任簽字： 年 月 日 哈爾濱應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） I 摘 要 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價(jià)管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)的動態(tài)管理是新形勢下應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要舉措。隨著改革開放十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制的轉(zhuǎn)變，管理已根本擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的約束，邁進(jìn)了動態(tài)管理的新時(shí)代。 勘察設(shè) 計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的融合點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目開展工程造價(jià)管理的龍頭工作。這就是“動態(tài)管理”最終發(fā)揮的作用。搞好造價(jià)動態(tài)管理，正確引導(dǎo)建筑市場公平競爭，穩(wěn)定建筑市場價(jià)格總水平，主動調(diào)節(jié)市場，實(shí)行間接、指導(dǎo)的管理，對形成競爭有序的公開、公平、公正的 建筑市場將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用。 工程項(xiàng)目建設(shè)階段性的造價(jià)管理 實(shí)行投資估算，加強(qiáng)投資決策階段 管 理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，進(jìn)行投資估算。 從設(shè)計(jì)入手，控制工程造價(jià) 施工以前的項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，而在項(xiàng)目決策之后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。這樣的取費(fèi)辦法，在一定程度上難以調(diào)動設(shè)計(jì)者主動地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資，不利于工程造價(jià)的控制。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)加強(qiáng)對招標(biāo)文件的編制管理，做到文字表述嚴(yán)密、準(zhǔn)確，由專職造價(jià)工程師參與審定其中的造價(jià)條款。工程造價(jià)咨詢單位可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對項(xiàng)目造價(jià)控制 (管理 )負(fù)責(zé)。為此，工程造價(jià)咨詢單位可根據(jù)定貨合同價(jià)、公布的材料價(jià)格信息等，要及