淺談如何做好建筑施工現(xiàn)場管理-全文預(yù)覽
【正文】 ，科學(xué)制定施工成本全過程控制體系，確保施工成本，保證施工單位的最大利益。針對建筑工程自身的特殊性，施工人員、設(shè)備、材料流動性很大，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際，對建筑施工進行動態(tài)管理，及時有效地掌控施工中的人員、材料和設(shè)備的狀況，并進行科學(xué)、有效的調(diào)整，確保建筑施工現(xiàn)場的有序，施工科學(xué)、穩(wěn)定、安全的開展，提升建筑施工現(xiàn)場管理的效率，有利于建筑施工成本的控制，確保建筑施工的最大利益。對每一個施工單位而言，在建設(shè)精品工程的目標(biāo)下，應(yīng)盡可能減少施工成本，增加自身利益，并不斷提升管理，加強施工建設(shè)全過程成本管理。在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，逐漸形成一系列建筑施工現(xiàn)場管理原則；經(jīng)濟效益原則。在國建筑行業(yè)中，由于建筑單位管理層對施工安全管理不夠、建筑市場管理不完善、施工人員綜合素質(zhì)不高和政府安全監(jiān)管力度不足等因素是致使我國建筑施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生的主要因素。 關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；問題及措施 1 我國建筑施工現(xiàn)場管理概述 隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，國家積極制定相關(guān)建筑施工規(guī)范和法律對其進行監(jiān)管和約束，并加強建筑施工現(xiàn)場的管理的力度，包括建筑施工質(zhì)量、環(huán)境和安全性，并不斷引入建筑招投標(biāo)制度、施工合同制和施工監(jiān)理制度，不斷管理和約束施工單位，確保建筑施工現(xiàn)場的安全和施工質(zhì)量；另外，加強建筑施工單位的施工資質(zhì)審查，施工管理人員的培訓(xùn)和考核，建筑單位本身應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和貫徹落實國家的相關(guān)施工規(guī)范和法律規(guī)范，積極制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并科學(xué)制定和建立建筑施工 現(xiàn)場質(zhì)量控制體系。本文主要闡述我國建筑施工現(xiàn)場管理的相關(guān)情況，并提出一系列相關(guān)措施和方法，科學(xué)、有效的管理建筑施工現(xiàn)場，確保建筑施工的有序進行，并進一步探索建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)質(zhì)、高效的管理程序，進一步優(yōu)化和完善我國建
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