【正文】 有費(fèi)用，綜合了直接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)等。目前工程量清單報(bào)價(jià)有以下幾種形式： （ 1）直接費(fèi)單價(jià)法。工程量清單 報(bào)價(jià)包括實(shí)物工程量清單報(bào)價(jià)、非實(shí)物形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。 工程量清單計(jì)價(jià)是國際通用的計(jì)價(jià)方法，是我國計(jì)價(jià)改革的突破口。 (三 )竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié) 竣工階段 (事后總結(jié) )竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考 核基本建設(shè)成果。 。上報(bào)業(yè)主時(shí)間為當(dāng)月 27日 17： 00前，超過規(guī)定上報(bào)時(shí)間 而未報(bào)或漏報(bào)的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，業(yè)主將視作施工單位自動(dòng)放棄該部分工程計(jì)量及支付的權(quán)利，不予以計(jì)量支付該費(fèi)用，施工單位不免除施工方的責(zé)任。 ① 充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，建立完善的管理制度，明確規(guī)范承包商、監(jiān)理、業(yè)主的職責(zé)，明確規(guī)定各職能部門、各相關(guān)人員的職責(zé)。首先，需辦理 “合同外項(xiàng)目簽證表 ”，并填寫監(jiān)理工程師的指令編號(hào)，即簽證依據(jù)。 ① 嚴(yán)格簽證管理，合同 中明確規(guī)定了不予簽證的情況列舉。 在施工過程中，可能受拆遷工作的影響干擾，承包單位在投標(biāo)中就充分考慮這一因素，由此而引起的費(fèi)用增加，不得簽證。 。 （ 4）施工平面圖：施工平面圖是施 工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。 施工組織設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。② 施工進(jìn)度計(jì)劃。 總之，在招標(biāo)工作中要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)、要及時(shí)了解建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，要和招投標(biāo)相關(guān)人員在法律允 許的情況下多溝通、交流，細(xì)致的、多方位的考慮招標(biāo)工作中的問題，做好招標(biāo)管理工作。這樣承包商才能夠編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)避免出現(xiàn)對(duì)工程量清單某些子項(xiàng)理解上的歧義， 從而造成子項(xiàng)報(bào)價(jià)偏低或偏高，或?qū)κ┕ろ?xiàng)目的技術(shù)難度估計(jì)不足。還要注意，保函或保證金一般可以相互替代，但嚴(yán)格地說，兩者的性質(zhì)是完全不同的。當(dāng)然，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包商也有權(quán)利要求建設(shè)單位提供相應(yīng)的工程款支付擔(dān)保。如果項(xiàng)目的施工周期不太長(zhǎng)，施工圖紙?jiān)敿?xì)齊全，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更比較少，可以選擇固定合同總價(jià)的形式，這樣建設(shè)單位能夠盡早地控制投資。如果預(yù)計(jì)在項(xiàng)目施工周期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)物價(jià)，特別是建筑材料和安裝設(shè)備較大幅度的漲跌，則只能采用可調(diào)合同價(jià)的形式。反之，若專業(yè)不多，且多為常規(guī)項(xiàng)目，則可以考慮由建設(shè)單位直接發(fā) 包。在編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面的問題。但條件不要過高，以免限制那些中小承包商投標(biāo)，造成報(bào)價(jià)提高。招標(biāo)工作要按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo) 管理辦法》，以及工程所在地有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。但并不是說，控制好這一階段就等于控制了整個(gè)工程造價(jià)，還必須結(jié)合其承上啟下階段以做到整個(gè)工程造價(jià)鏈條的控制，尤其要注意加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)與運(yùn)營維護(hù)階段的相關(guān)聯(lián)系分析。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，一是可以節(jié)約時(shí)間，加快工程建設(shè)進(jìn)度；二是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免了設(shè)計(jì)中常有的碰、錯(cuò)、漏、補(bǔ)等現(xiàn)象，減少設(shè)計(jì)變更；三是可以促進(jìn)構(gòu)件制作和建筑施工的機(jī)械化、 5 專業(yè)化，節(jié)約建筑材料。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要改變過去造價(jià)估算與概算編制的套定額、乘費(fèi)率、算死帳的靜態(tài)管理做法。一般來說，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，但不同階段的變更，其損失費(fèi)用也不相同。 在保證功能前提下按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)。以技術(shù)先進(jìn)、造型新穎、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約投資作為衡量設(shè)計(jì)方案的基本標(biāo)準(zhǔn)。另外一方面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)采取的補(bǔ)救方法所起到的作用和效果也是這個(gè)階段應(yīng)該考慮的內(nèi)容，這個(gè)時(shí)候主要考慮的內(nèi)容只要應(yīng)該有： 1）以現(xiàn)在比較成功的類似建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行參考，得出在目前比較有效的處理方法和措施； 2）進(jìn)行預(yù)測(cè)未來可以采 用的技術(shù)和新的方法，以更有效的方法和措施進(jìn)行解決； 3）對(duì)于目前出現(xiàn)過的重大和比 4 較難以采取措施處理的問題和難題，應(yīng)該盡量避免或采取其他風(fēng)險(xiǎn)較低的方法進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。在現(xiàn)實(shí)的可行性研究報(bào)告調(diào)查分析和編制過程中均出現(xiàn)很多的不符合規(guī)定的形式，導(dǎo)致下一步工作開展受阻。最后是相關(guān)其他資料和器材的準(zhǔn)備工作。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位，從事造價(jià)咨詢、 決算審核工作。 、法規(guī)不健全 盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價(jià)行為有章 可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間，造成定額落后。我國工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化 和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理 ,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi) ,保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。搞好工程造價(jià)管理工作，一方面， 1 可以直接控制、節(jié)省 投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益。：工程造價(jià)管理淺析 東南大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 課題名稱 淺 析 建 筑 工 程 造 價(jià) 管 理 專 業(yè) 土木工程 學(xué)生姓名 王偉 學(xué)號(hào) 7324905110251156 指導(dǎo)教師 起訖年月 學(xué)習(xí)中心 設(shè)計(jì)地點(diǎn) 二 0一 二 年 十一月 目 錄 一、前言 1 二、工程造價(jià)管理的含義 2 三、目前存在的問題 2 四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理 3 (一 )工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵 3 (二 )工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段 8 (三 )竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié) 9 (四 )大力推行工程量清單計(jì)價(jià) 10 (五 )其他措施 16 結(jié)束語 謝辭 參考文獻(xiàn) 淺析建筑工程造價(jià)管理 摘 要 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問題。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分 ,建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地 ,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。 二、工程造價(jià)管理的含義 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。目前我國工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比，我國的工程造價(jià)管理還有很大差距，還存在許多問題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面 : 由于歷史原因，我國多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在工 程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。投資主體一元化，政府行為干預(yù)價(jià)格市場(chǎng)，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè)，以權(quán)謀私，擾亂了市場(chǎng)秩序，沒有合理公平的市場(chǎng)環(huán)境，就不可能形成科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 我國工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正