【正文】 工招投標(biāo)市場出現(xiàn)一場超低價中標(biāo)之風(fēng)，其中標(biāo)價格大大低于標(biāo)底下限的 7％。因此， 我們在計算 I級鋼筋時就要將其消耗去掉，而在計算 II 級鋼筋時則要加上。現(xiàn)舉 “現(xiàn)澆簡支T 梁 上部構(gòu)造（ 443） ”鋼筋為例，確定 I、 II 級鋼筋的額定消耗，見表 I（表格略）。 （ 1）鋼筋應(yīng)以共設(shè)計長度所計算的理論質(zhì)量為準(zhǔn)，施工焊接和下料等操作損耗，已計入定額內(nèi)，不得計入鋼筋的工程量內(nèi)。 ⑤ 預(yù)制場的軌道鋪設(shè)，因?yàn)楦蓬A(yù)算項(xiàng)目表將其列為臨時工程的一個項(xiàng)目，所以不能計算在橋梁的上部工程造價內(nèi)。 ③ 預(yù)制廠的 門架 一般可按施工組織設(shè)計作為計價依據(jù)，設(shè)備的使用期可根據(jù)計劃使用期調(diào)整設(shè)備的攤銷費(fèi)。現(xiàn)就預(yù)制安裝 25m 預(yù)應(yīng)力 T 型梁 MA13 標(biāo)的大橋?yàn)槔f明如下： ① 預(yù)制場的平整面積應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模的大小來確定，并應(yīng)考慮按設(shè)計需要鋪設(shè)的碎石墊層 。若吊裝設(shè)備的使用期超過定額規(guī)定的 4個月時，可按施工的計劃期調(diào)整 12 設(shè)備的攤銷費(fèi)。 上部工程 橋梁的上部 構(gòu)造 工程，通常將其劃分為行車道、橋面鋪裝和人行道 3 個部分，有砌石、現(xiàn)澆混凝 土、預(yù)制安裝混凝土構(gòu)件、鋼桁加和鋼索吊橋等不同結(jié)構(gòu)形式。 （ 1）編制預(yù)算時，按照分部分項(xiàng)工程逐一提取工程量，分別進(jìn)行計價。當(dāng)在陸地（或采用圍堰筑島填心鉆孔）進(jìn)行承臺或系梁施工時，應(yīng)按實(shí)際計算挖基數(shù)量及其排水和廢方的遠(yuǎn)運(yùn)處理。因鉆孔的計量單位是以米計，故其鉆 孔深 度應(yīng)以地表面與設(shè)計樁底的深度為準(zhǔn)。 如溪尾大橋鉆機(jī)工作平臺，采用固定式平臺，由工作樁、工字鋼、錨固加工件及方木鋪面等組成，鉆機(jī)工作平臺利用汽車吊作業(yè)平臺上的 25t 汽車吊進(jìn)行架調(diào)。 如溪尾大橋 17 根水中梳子地的施工，原設(shè)計按水深 布置 4m 高的竹籠圍堰筑島作為施工作業(yè)平臺，但實(shí)測水位達(dá)到 。 因此，水中埋護(hù)筒且當(dāng)水深為 5m 以內(nèi)時，其護(hù)筒實(shí)際長度應(yīng)按 8m 計算。 ② 如果在水中采用圍堰，則按陸地情況考慮，不再全長使用鋼護(hù)筒。所以，必須嚴(yán)格區(qū)分干處和濕處定額，否則預(yù)算值偏差很大?？梢钥闯鲈O(shè)計為端承樁，這樣我們選用型號為 GCF2020 的沖擊 鉆機(jī) ，分別套用 4242 4243 42432 定額。 10 編制混凝 土基礎(chǔ)預(yù)算時，應(yīng)按不同標(biāo)號和是否摻用片石分別進(jìn)行統(tǒng)計匯總，若設(shè)計標(biāo)號與定額規(guī)定不同，也要進(jìn)行抽換。以上各項(xiàng)均需按照從實(shí)際出發(fā)、不留隱患的原則，確定其計價數(shù)量，將所需費(fèi)用計入工程造價內(nèi)。 提取工程量順序 橋涵工程計價的項(xiàng)目比較多，工程量的計算和提取難度也大。 （ 2）輔助工程 它們只是有助于主體工程的形成，為完成主體工程所必須采取的措施，完工后隨之拆 除的一些設(shè)施。所以，施工計價的關(guān)鍵是如何從設(shè)計圖紙中提取工程量。 三 、 工程量計算舉例 由于我目前從事市政預(yù)算，所以在此僅對 公路橋梁 中應(yīng)注意的問題 進(jìn)行舉例。不用說了，這一點(diǎn) 我 最反感了， 上海 某些單位一個工地的臨設(shè)費(fèi)用多達(dá)百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀?。?、建筑廢料。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。這說明了什么？ 再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團(tuán)那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價 15％，否則，終止合同。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。 很多施工單位的朋友都在叫苦：現(xiàn)在都是低價中標(biāo)，又多有墊資者，建設(shè)方工程款不按時拔付、結(jié)算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督審核，這種不信任本身就是對下屬的一種關(guān)心，一種愛護(hù)。而我今天要說的是，這句話已經(jīng)過時了。 這僅僅是 我 一家之言，對否不知道。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。對方給了我３０元 /平方米的回扣。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認(rèn)為，這是沒必要的。 1 關(guān)于回扣的問題。另外，在合同中約定比例也是很重要的。 如何進(jìn)行成本預(yù)控？ 在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。并且，還會出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。 甲供的問題。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán) 謹(jǐn)。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。 限額領(lǐng)料的問題。但又不能直接對老總說這樣不行。老總想了，鋼筋有 9 米長，還有 12 米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8 米長再接的。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。 很多人都認(rèn)為，預(yù)算人 員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。你的老板不會因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。有一條最好的方法，那就是一個字：拖。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。這里我給你了，但你讓我反感了 。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０ +２０＝２６０寬計算。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。 在這期間， 可以把 所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電 話咨詢，他們會非常高興的為你解答。 其實(shí)要 積累這方面的知識 并不太難 。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。三號是分包的一系列文件 資料。對于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個系統(tǒng)的管理。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。 對于增加工程量大或甲方工作人員能力強(qiáng)且態(tài)度強(qiáng)硬，簽證單 應(yīng)盡可能做得詳細(xì)，甲方文件信函、變更原因、時間、工程量盡可能在簽證單中體現(xiàn) 且要及時辦理 。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。發(fā)生糾紛，對建設(shè)方也是一個很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會發(fā)生糾紛。 來分析第二種情況，也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。原因在于，監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國家規(guī)定的一半或 者是更少的金額來簽訂合同的。 、 陰陽合同的簽訂。 其實(shí)更真的合同都是甲方在合同編制時填寫的詳見補(bǔ)充合同或者補(bǔ)充條款 ， 往往補(bǔ)充合同要比標(biāo)準(zhǔn)合同厚很多 。當(dāng)然 本制作精美的標(biāo) 書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點(diǎn)。 因?yàn)橛龅胶贤m紛的時候，施工組織可能會成為化解糾紛的重要依據(jù)。 單價上， 結(jié)合企業(yè)自身的情況，企業(yè)成熟的產(chǎn)品 可 作為殺手锏 做適當(dāng)降價 。 正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。快速估算建筑工程造價是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。解決的辦法，有一條很簡單。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。之后的事就是找規(guī)律了，之后用 EXCEL 制表，自動計算。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 預(yù)算與財務(wù)的區(qū)別 預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。 預(yù)算這東西，本來就是一 個熟練工種。上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。慘??！因此啊，選擇預(yù)算行業(yè)，正確的選擇！ 一、 對工程預(yù)算的初步了解 建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。呵呵，當(dāng)然，技術(shù)人員也同樣有很多當(dāng)上了老板，不過，作為打工者來說，搞經(jīng)濟(jì)的，我總感覺是要強(qiáng)于搞技術(shù)的。 預(yù)算，在建筑設(shè)業(yè)里，是屬于比較簡單、比較輕松、比較有發(fā)展?jié)摿?、比較安全、比較受重視的行業(yè)。 我很慶幸自己選擇了這個行業(yè)。很多老板，都是懂預(yù)算的。我曾經(jīng)經(jīng)歷過的一件事，雖然我是晚上值班，但因?yàn)槲也还芄こ獭⒉还芗夹g(shù)，當(dāng)天死了人，我就是不懂這些，當(dāng)然是和我沒什么關(guān)系了 ，而技術(shù)方面及工程方面的人員，都要受到盤問。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。 熟悉 定額 的好處 。 當(dāng)然記住定額對工作還是很方便的。 實(shí)際操作 高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。 2 這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。這不利于工作。根據(jù)這些單方含量和單方造價，分析當(dāng)時市場的主要材料價格及當(dāng)前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。這是 不太科學(xué)的 。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標(biāo)。但是，作為施工單位卻不能不重視 。因此施工組織跟預(yù)算相關(guān)的重要性就體現(xiàn)在這。結(jié)算的時候，以合同沒有約定 的都 按對其有利的情況解釋。 避免生產(chǎn)過程中及結(jié)算的糾紛。一是陽合同價高于陰合同價很多，比如，監(jiān)理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用 。 陰陽合同的適用范圍 什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同？個人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是了解對方的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。有時候得及時，有時候得不及時。 工程資料的收集 作為造價控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。在某個工程的施工過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時協(xié) 調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。文字資 4 料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。 作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員，是一個施工單位的最基