【導(dǎo)讀】理,即在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心的一種管理模式。定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查診斷的方法。障發(fā)生率,大大降低設(shè)備的檢修費(fèi)用,提高設(shè)備管理水平。檢員和專業(yè)技術(shù)人員共同執(zhí)行實(shí)施。作,提高巡檢、監(jiān)視水平。點(diǎn)檢員的日常點(diǎn)檢每天按事先規(guī)定的巡檢路線對(duì)重。要的設(shè)備、系統(tǒng)檢查有無(wú)異常情況。和經(jīng)濟(jì)性有著十分重要的意義。液位、松緊度等要有明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢員要熟悉、掌握。的劣化要及時(shí)采取措施,使設(shè)備處于正常狀態(tài)。度,確定檢查周期。立即處理的,要及時(shí)按預(yù)定處理程序安排處理,并做好記錄。故障率高和損失大的維護(hù)點(diǎn),提出改進(jìn)意見(jiàn)。點(diǎn)檢目的在于使生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中所產(chǎn)生的種種不安全跡象能及早發(fā)現(xiàn),查,以使設(shè)備隱患得到早期預(yù)防、早期處理,防患于未然。理,對(duì)暫不具備條件處理的,制訂措施加以控制。次,以便工作延續(xù)、有序地進(jìn)行。