電廠設備點檢管理制度-免費閱讀
【正文】 1全面貫徹點檢制度，強化設備的日常點檢和維護保養(yǎng)工作，確保設備狀態(tài)、功能和外觀的完好。 對設備異常、障礙、事故進行正確的分析判斷，提出處理意見和防范措施，組織、協(xié)調、驗收設備事故搶修工作。 1 完成領導交辦的其它臨時性工作。 跟蹤備品配件和材料使用數(shù)量、庫存情況，對重要備品、配件的儲備提出建議；及時掌握緊急情況下備品的采購情況。 堅持貫徹 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針，監(jiān)督并檢查檢修、運行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。 了解運行標準數(shù)值，如溫度、壓力、流量、速度、振動、電流等工藝過程的各種運行標準數(shù)據(jù)。點檢員要在工作日志上詳細記錄當天的各項工作，專業(yè)主管要了解情況，一般有五個方面：①在什么時候發(fā)生的；②在什么地方發(fā)生的；③什么設備、零件等發(fā)生了問題；④什么原因引起的；⑤什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。主要內容有設備劣化 的傾向檢查與異常診斷，主要故障狀況調查及分析，重大維修技術難題決策及綜合性調查，故障修復方案確定和試運轉測定，設備精密測定和產(chǎn)品質量驗收。 日常點檢分為三種：①靜態(tài)點檢 即設備停運時的點檢；②動態(tài)點檢 即在設備運行中的點檢；③重點點檢（動態(tài)或靜態(tài)）即在日常點檢工作中，一個運行班次可能要完成幾項點檢或一個設備、系統(tǒng)進行幾次點檢，發(fā)現(xiàn)問題 5 及時填報缺陷，并要及時排除 或逐級匯報，每班要作一次總結和通報下一班次，以便工作延續(xù)、有序地進行。在日常點檢中 ，運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷、登記填報，點檢員要對運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷進行復查，并在系統(tǒng)檢查中將發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量與運行人員比較，計算運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷準確率、及時率，當發(fā)現(xiàn)兩率較低時，提出考核意見，同時檢查工作執(zhí)行情況，以及重要系統(tǒng)所做的措施安全有效。 要定標處理 處理一定要按標準進行，達不到規(guī)定的標準，要按處理程序進行維護和處理，對暫不具備條件處理的，制訂措施加以控制。 定處理 時間和程序 檢查中間能處理和調整的要及時處理和調整，并做好記錄，沒有條件立即處理的，要及時按預定處理程序安排處理，并做好記錄。如溫度、壓力、振動、間隙、液位、松緊度等要有明確的數(shù)據(jù)標準，點檢員要熟悉、掌握。（三）運行人員、檢修人員、點檢人員三者結合為一個有機整體。通過對設備定人、定點、定期的檢查，發(fā)現(xiàn)和掌握設備的內在規(guī)律：（ 1）找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取對策，把故障消除在萌芽狀態(tài)；（ 2）通過資料積累，提出合理的零部件維修、更換計劃，不斷總結經(jīng)驗，完善技術標準，保持設備性能的高度穩(wěn) 定，延長設備的使用壽命；（ 3） 有效防止“過維修”或“欠維修”，減少設備的故障發(fā)生率，大大降低設備的檢修費用，提高設備管理水平。 第二節(jié) 點檢工作的基本內容和要求 一、點檢的基本內容 點檢工作的基本內容可概括為十二個環(huán)節(jié) 定點 預先設定設備可能發(fā)生的故障地點，明確設備的點檢部位、項目和內容，使點檢做到有目的、有方向地進行。 定方法 規(guī)定檢查方法，是人工感覺、觀察還是用工具測量，是采用普通儀器還是精密儀器等。 點檢目的在于使生產(chǎn)設備在運行中所產(chǎn)生的種種不安全跡象能及早發(fā)現(xiàn)，并判斷出可能造成故障的原因，制訂出預防及故障下修復的方法、修復范圍、 3 項目、計劃及繪制出檢修網(wǎng)絡計劃，即：為了維持設備的健康水平，使其充分發(fā)揮應有的機能，通過點檢人員的看、聽、嗅、觸、味的感覺或簡單的工具儀器，按巡視線路及重要的部位和規(guī)定的周期、技術標準進行有無異常的周密檢查，以使設備隱患得到早期預防、早期處理，防患于未然。 4 三、專職點檢員的業(yè)務計劃主要包括： 制訂與修改維修標準（檢修維護技術標準、檢修維護工藝、工序標準）。 做好檢修記錄，定期分析設備狀況，提出改善設備狀況的意見。設備點檢員負有發(fā)現(xiàn)隱患并協(xié)調排除故障的責任。點檢人員在點檢前，首先必須收集運行人員和檢修人員所提交的情況，翻閱運行記錄，在
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