堅持以人為本促進企業(yè)和諧發(fā)展與堅持以人為本構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:41本頁面
【正文】 、自覺性、責(zé)任心。在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢引導(dǎo)系統(tǒng)職工結(jié)合貫徹實施《行政許可法》，在堅持依法行政的同時，倡導(dǎo)人性化管理方式。首先界定城市管理對象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對象屬于弱勢群體，要求全委上下要以公仆之責(zé)、平民之心履行管理職能，把管理與服務(wù)有機結(jié)合起來。在執(zhí)法管理中，要以對待客人的態(tài)度，運用說服教育方式，更多地運用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個案處理起到了事半功倍的效果。僅城管去隊執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降60%以上。今年清溪河等重點工程大規(guī)模拆遷基本沒有發(fā)生矛盾激化的問題。二是推進建務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，加強建章立制，強化批后監(jiān)管。自七月份起，建口所有審批項目一律進中心，一個窗口辦理，一站式服務(wù)，變跑部門為部門跑。另外我委還采取了部門領(lǐng)導(dǎo)中心坐班制，加大現(xiàn)場受理答復(fù)問題的比重，以方便群眾。三、完善城市功能、方便市民生活城市功能不全，是池州中心城市必須著力解決的問題。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的支持下，我委今年通過爭取國債資金和招商引資，、污水處理兩大工程；運用市場手段，通過出讓公用事業(yè)特許經(jīng)營權(quán)，在政府沒拿一分錢的情況下，平穩(wěn)實施了公交改革及融資，新上50輛公交新型車，開通了3條公交線路，連通了市區(qū)各片，改善了城市形象。同時按照市政府的要求，新建和安裝了9座城市星級公廁、7座垃圾中轉(zhuǎn)站及36個公交站點；修建了百荷步行街東廣場，實驗小學(xué)門前廣場等人性化休閑廣場。今年我們按照市政府下達的計劃，建設(shè)500套廉租房，使一大批住房特困戶享受到為民政府建設(shè)的特殊政策，住上了新房。為保證清溪河、南外環(huán)等重點工程拆遷戶得到妥善安置，已征地70畝建設(shè)安置房，工程已進入實質(zhì)性啟動階段。此外還通過市區(qū)協(xié)作，共投入580萬元加大了對城市后街背巷的整治，使一批路不平、燈不明、下水道不通、環(huán)境較差的后街小巷臟亂差問題得以改善。通過加強小區(qū)物業(yè)管理，落實管理措施，提升了小區(qū)居民居住質(zhì)量，提升了城市的建設(shè)品位。堅持以人為本構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境
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