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蘇州市社區(qū)管理存在的問題與對策研究-資料下載頁

2025-05-14 03:40本頁面

【導讀】第二章蘇州市在社區(qū)管理中存在的問題及其原因分析????第三章完善蘇州市社區(qū)管理的相關建議與對策…??????借鑒和可操作的思路。實踐所必需,具有積極的理論意義和現(xiàn)實意義。為文章提供文獻資料、思路和方法。管理的現(xiàn)狀,為下文研究社區(qū)建設中存在的問題及其對策提供基礎。的心理等各種因素。參與意識與自治意識、創(chuàng)新物業(yè)管理機制等對策與建議。

  

【正文】 民委員會模式 ” , 以 市場 為 導向的物業(yè)公司模式和 以 社會 為導向的三位一體模式 (路美。2021)。 以政府為主導的居民委員會模式,這種 社區(qū)管理是指政府為核心的 , 居民委員會 屬于市政府 下 的管理公共事務和社會事務的 主要機構 。其實質是加強和擴大政府職能,通過控制社會 資源 實現(xiàn)從上到下 的整合。 以市場為主導的物業(yè)公司模式, 這種模式的主要優(yōu)點是,社區(qū)建設和管理,引入市場機制,顯示了強大的生命力, 它要求物業(yè)管理公司規(guī)范社區(qū)建設。居民和雇主之間的關系沒有理順領導之間的復雜關系的參與主體和更激烈的矛盾,深層次的矛盾越來越明顯。 以 社會 為導向的三位一體模式。 該模式主要是 以社區(qū) 居民為核心,結合 幾個 主要的社區(qū)組織和機構,主要是物業(yè)管理公司和居委會,從而形成 “三位一體”模式 共同參與社區(qū)建設,實現(xiàn)真正的 社區(qū) 民主自治 ,這種 模式將業(yè)主與 社區(qū) 物業(yè) 管理公司,基于服務的目標,內容,對象和方式 的一致性。 社區(qū)建設模式中存在的問題 自從 90 年代中期, 該社區(qū)建設已在中國主要城市的開始 實施 ,并取得了一定的成果,但仍存在許多問題。過時的指導思想和社區(qū)組織的功能 的錯位 導致政府 與 社區(qū)政府 的消失以及 政治事務 沒有區(qū)別 。政府需要改變所有事務掃描。此外,政府機構和社區(qū)居委會,現(xiàn)有的以社區(qū)為基礎的組織包括駐區(qū)單位。 社區(qū)建設工作具有廣闊的范圍,包括內容 更多 ,和專業(yè)化程度高、綜合性的特點。它要求施工人員有一定的文化知識,社區(qū)建設的專業(yè)知識和良好的綜合素質。然而,社區(qū)建設從業(yè)人員受教育水平較低。同時,他們 缺乏 培專業(yè) 的培訓,導致了 社區(qū)建設隊伍專業(yè)化程度低 的形成。 社區(qū)居民參與熱情不 高,較少參與 活動。社區(qū)組織是一個 缺 乏溝通水平和協(xié)調機制, 以及 社區(qū)自治尚未被成員 所 關注。落后的物業(yè)管理和復雜的組織結構導致更多的社區(qū)建設糾紛和沖突。 三, 虛擬社區(qū)的建設 虛擬社區(qū)建設的內容 “ 虛擬 ” 這個詞來自于電腦術語“虛擬”, 它被應用到企業(yè)管理( Li, )。虛擬建設有助于確保建筑師所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是每個人 都可用的 ,從結構和建筑服務工程師,項目經(jīng)理,造價咨詢,客戶,并最終建立算子。社區(qū)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,它需要相關機構的合作和信息共享,以確保成功。我們可以用虛擬技術和應用虛擬建設模式,構建社區(qū)。社區(qū)虛擬建 設 是一種不同于傳統(tǒng)的建設模式 的 新模式。利用信息和通信技術鏈接區(qū)蘇州大學本科 生 畢業(yè)生論文 19 域的相關組織公司和專業(yè)人士組成的臨時或永久的點,這為他們提供了核心競爭力,相得益彰,使他們 通過 資源共享完成 整個 建設 。 與傳統(tǒng)的建設模式,虛擬社區(qū)建設模式相比具有很多優(yōu)點:( 1)具有很強的適應性,能夠應付各種規(guī)模的社區(qū)需求。( 2)是通過整合現(xiàn)有資源,不需要更多的新投資成立,具有反應速度快,投資成本相對較低。( 3)可以整合的資源和技術,并通過補充 具有 核心能力的參與者 的 優(yōu)勢 來增強 整體競爭優(yōu)勢。( 4)可以提高抗風險能力, 降低 社區(qū)建設成本。( 5)采取雙贏戰(zhàn)略 , 讓各方受益。 此外, 虛擬 社區(qū)建設面臨 著 社區(qū)建設具有超強的企業(yè)模式,可以克服以往合作模式的缺陷,尤其是,參與者不能在整體不可分割的方式工作的缺陷,其結果往往是責任中斷,盲點責任和不負責任的行為。 社區(qū)建設 中 虛擬組織的結構模型 社區(qū)建設的虛擬組織是一個動態(tài)的聯(lián)合組織,以社區(qū)居民需求為導向,整合資源為目的,社區(qū)建設為目的,通過信息網(wǎng)絡連接其他參與者,基于不同協(xié)議和合同 來 建設社區(qū)。社區(qū)建設 中的 虛擬組織是由業(yè)主委員會,政府,社區(qū)管理委員會,社區(qū)經(jīng)濟組織,社區(qū)居民服務和其他服務機構 組成的 。 業(yè)主委員會是負責社區(qū)建設和社區(qū)居民 的組織,它也是 是社區(qū)自治組織。政府應提供政策支持,堅持社區(qū)服務的福利和推動社區(qū)建設,其工作屬于它自己的控制區(qū)域。社區(qū)管理委員會是指社區(qū)的綜合性管理組織 , 由政府和社區(qū)居民自治組織 的代表組成 ,是溝通的橋梁和紐帶,反映了 社區(qū)、 社區(qū)公眾情緒和公眾輿論對政府權威部門 的反應。社區(qū) 經(jīng)濟組織以盈利為目的, 在 社區(qū)管理委員會的宏觀監(jiān)控和指導下,其職責是發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟 。 社區(qū)居民參與社區(qū)建設 、 社區(qū)管理 、社區(qū) 享受活動和 社區(qū) 的事務管理。其他服務機構包括物業(yè)管理公司,街道辦事處,電信服務提供商,社區(qū)中介組 織,協(xié)會的志愿者等等。社區(qū)建設虛擬組織的結構模型如圖 1 所示 。 從社區(qū)建設的虛擬組織的結構模型 來看 ,業(yè)主委員會是社區(qū)建設的核心,它符合從外到內的社區(qū)資源,該企業(yè)是各主體,為社區(qū)居民,如街道辦事處,公共服務機構和物業(yè)管理公司的整個組織。進行了各主體為社區(qū)居民提供的服務內容,為社區(qū)居民服務流程。同時隨著資金流和信息流的變化,新的社區(qū)建設模式主要是指第三流控制 ” , 改變了傳統(tǒng)的分散模式到集成模式,以及各種社會主體從松散的虛擬組織聯(lián)盟業(yè)主委員會的整合發(fā)展 。 社區(qū)的虛擬建設信息共享模型 虛擬組織強調對信息共享和 集成管理理論。社區(qū)虛擬建設應提供唯一的社區(qū)信息服務的開放網(wǎng)絡和構建信息技術的幫助下的雙向溝通交流機制。從圖 1 中看到的,有關社區(qū)建設的組織形式,通過互聯(lián)網(wǎng)和工作平臺的虛擬組織,可以社區(qū)信息管理更好地為社區(qū)居民蘇州大學本科 生 畢業(yè)生論文 20 的社區(qū)信息管理和共享實現(xiàn)一體化管理是社區(qū)虛擬核心結構。虛擬建設信息共享模型 見圖1. 在虛擬社區(qū)建設信息共享模型,業(yè)主委員會位于信息系統(tǒng),業(yè)主委員會的心應該是社區(qū)建設的結構中心,和社區(qū)管理委員會,社區(qū)居民,政府,社區(qū)經(jīng)濟組織,物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會的相關合作伙伴。 社區(qū)建設者必須承擔責任以及施工過程中的風 險,如資格,完成時間,成本,等等。因此,施工人員有很多接觸有關的組織需要大量的溝通和協(xié)調,以確保其進度與進度和質量滿足要求。施工人員可以利用電子論壇討論問題,發(fā)表自己的看法,并提出建議。他們還可以使用外部網(wǎng)絡及時與經(jīng)銷商的合作伙伴聯(lián)系。 虛擬社區(qū)建設的數(shù)字化管理系統(tǒng)模型 數(shù)字化管理是管理成為了數(shù)字的過程,這是基于物質流和數(shù)據(jù)庫為主線,工作流程為核心的辦公自動化集成系統(tǒng),組件作為一個平臺。它包括信息技術,過程網(wǎng)絡,智能化和可視化。數(shù)字管理系統(tǒng)模型分析的數(shù)據(jù)按照不同的類型信息內容。圖 3 提供的虛擬社區(qū)建設的數(shù)字系統(tǒng)的系統(tǒng)模型。 數(shù)字管理系統(tǒng)以 網(wǎng)絡 為溝通平臺 的 媒介。參與者通過網(wǎng)上聊天技術。數(shù)字管理系統(tǒng)管理成本,時間,質量,安全和環(huán)境五要素,實現(xiàn)綜合管理的總的因素和所有參與。 通過社區(qū)虛擬建設,改變社區(qū)的建設管理分散,并整合各種內部和外部的社區(qū)居民自治社區(qū)的系統(tǒng)資源。社區(qū)虛擬建設模式不僅有效地實現(xiàn)社區(qū)居民自治,還建立了一個單一的社區(qū)信息服務門戶,方便社區(qū)居民的生活,提高了社區(qū)建設的一種質量管理效率。 結論 社區(qū)是社會發(fā)展的重心,也是社會的一個重要組成。分析了社區(qū)建設模式的現(xiàn)狀,指出了虛擬建設模 式,并建立了虛擬組織的結構模型的信息共享模式和社區(qū)建設的數(shù)字化管理系統(tǒng)模型。虛擬建設社區(qū)是一種新的建設模式。利用信息和通信技術。它連接區(qū)域的獨立組織,公司和專業(yè)人士組成的臨時或永久性的關節(jié),這為他們提供了核心競爭力,相得益彰,使他們完成整個施工過程中的共享資源。該模式實現(xiàn)了社區(qū)建設和社區(qū)居民自治的綜合管理,同時也改變了社區(qū)建設情節(jié)的分散管理實現(xiàn)了社區(qū)建設,有效地解決了社區(qū)建設存在問題的規(guī)模效益。 蘇州大學本科 生 畢業(yè)生論文 21 社區(qū)危機管理和安全建設 摘要 基于遞階模糊網(wǎng)絡分析方法,提出并建立了一個新的風險評估模型,以評估社區(qū)應急管理 。在本文中,在中國社會危機管理大量的弱點進行了討論。從危機的機構,資源的角度來看,能力和計劃,等,如何提高社區(qū)危機管理機制,加強在應對危機和減災居民的能力,促進和諧社區(qū)建設的基礎上,提出了安全社區(qū)平臺。 關鍵詞 :社區(qū),危機管理,安全社區(qū)建設,危機應對 一, 前言 社區(qū)是持票人暴露在各種災難,并在國家應急管理系統(tǒng)中起著重要的作用。構建和諧社會的重要方面是加強災害的預防或減輕居民的意識和能力。安全社區(qū)是一個公共安全活動由世界衛(wèi)生局提出提升社區(qū)的安全水平,降低發(fā)病率和防止這樣的損傷。安全社區(qū)建設是社區(qū)安全的努力的一個重 要方面,并已深入開展全國性的。安全社區(qū)建設為平臺,提高社區(qū)應急管理系統(tǒng)是社區(qū)應急管理方向。 二, 分析社區(qū)危機管理中的危機因素 為了全面掌握社區(qū)應急管理系統(tǒng)的風險因素,我們選擇了典型社區(qū)進行實地調研,總結如下: 社區(qū)危機管理機構 社區(qū)應急管理機構,應急管理的基礎。社區(qū)應急管理機構的組織結構和模式是多樣化的,并且缺乏具體的規(guī)范秩序。一些社區(qū),沒有機構負責,而負責的各種職能部門在社區(qū)應急管理代替。由于,在開展應急管理工作,是不系統(tǒng)、專業(yè)的。此外,部門和地區(qū)之間的責任社會應急分工不夠明確,而不是接近的應急管理環(huán)節(jié)之間的足夠的。因此,當突發(fā)事件發(fā)生時,工作人員不能有效的協(xié)調,這將導致在響應時間上的延遲。 應急準備 目前,社區(qū)應急準備體系在中國仍然是初級階段。的格式和內容不規(guī)范,而一些應急計劃不夠實際,停留在書面形式。和一些計劃沒有訓 練和測試,在準備措施不足,不完善的程序,沒有良好的組織在應急響應小組很快,需要規(guī)范,在實踐中提高。 社區(qū)應急資源 蘇州大學本科 生 畢業(yè)生論文 22 社區(qū)應急管理過程中,由于應急工作剛剛起步,資源和支持系統(tǒng)不完善。首先,社區(qū)應急管理并沒有一個特定的資金來源,也為應急管理的資金安排都是暫時的,在一定程度上任意。其次,緊急救援隊伍是應急救援隊伍不健全,應急救援力量還很薄弱。它體現(xiàn)在設備缺乏,技術落后,大多數(shù)為兼職應急人員。這是很難調動工作積極性,他們不熟悉的業(yè)務。和專家團隊是多專業(yè)團隊皮膚尚未建立。此外,應急物資的生產(chǎn),分配和應急配電系統(tǒng) 還沒有形成。 社區(qū)應急反應能力 社區(qū)承擔責任的預充電在救災。專業(yè)應急服務到來之前,居民應該開展自救和發(fā)揮現(xiàn)場救災的主要角色。然而目前,中國居民通常缺乏自我救助能力和保存每個其他,主要表現(xiàn)在應急意識薄弱不完整,甚至誤解的急救知識,和低水平的參與社區(qū)建設。一些社區(qū)志愿者成員是由退休人員或生活在基本生活費的人,沒有在職居民(如醫(yī)生,律師,電工,等)。結構單一,且年齡老化。突發(fā)事件發(fā)生,這些老年人始終沒有一個強大的應急響應能力。 弱勢群體 管理 如流動人口 流動人口管理和應急知識的宣傳和教育是響應工作的一個 薄弱環(huán)節(jié)。由于其較高的人口流動,管理也很困難。他們往往不給足夠的響應知識使他們經(jīng)常成為犯罪人在突發(fā)事件的受害者。
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