融資擔(dān)保有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法-資料下載頁
2025-05-14 03:14本頁面
【導(dǎo)讀】客觀要求和公司《內(nèi)部控制制度》、《表外或有資產(chǎn)負(fù)債管理暫行辦法》等，制定本辦法。場風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)類型和銀行信用方式因素五大類。擔(dān)保交易對象所在國經(jīng)濟(jì)、社會和政治環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)以及交易對象的債務(wù)。使擔(dān)保公司資產(chǎn)流動性不足，不能及時代償債務(wù)而出現(xiàn)“擠兌性”代償風(fēng)險(xiǎn)。保公司發(fā)生資不抵債。的或風(fēng)險(xiǎn)過高的業(yè)務(wù)時，系統(tǒng)未能及時做出反應(yīng)而招致財(cái)務(wù)、利益的損失。銀行、交易對象、管理部門和市場、社會的信心而遭受極大信譽(yù)危害的風(fēng)險(xiǎn)。完善《風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》；對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行法律審查；負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)處置。按公司《風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》督促風(fēng)險(xiǎn)管理的貫徹執(zhí)行、的目的是促使公司穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并提出風(fēng)險(xiǎn)解決方案，出具調(diào)查報(bào)告。第十八條風(fēng)險(xiǎn)決策。后，辦理簽字、蓋章等審批手續(xù)。第二十二條監(jiān)督及信息反饋。
【正文】 段等金融創(chuàng)新將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 第二十八 條 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 必須預(yù)先建立健全風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)耐ǖ?，一旦需要，可以立即啟動風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施，使代償風(fēng)險(xiǎn)及時得到補(bǔ)償。 一、抵（質(zhì)）押反擔(dān)保。 當(dāng)通過進(jìn)一步延期、催收和其它措施均無效或風(fēng)險(xiǎn)處置迫切時，及時采取拍賣、出讓占有設(shè)定的抵（質(zhì)）押反擔(dān)保物品、權(quán)益，以此收益彌補(bǔ)代償?shù)拇?、壞賬損失。 二、保險(xiǎn)補(bǔ)償。 對設(shè)定抵（質(zhì)）押反擔(dān)保物品、權(quán)益，有必要要求債務(wù)人辦理保險(xiǎn)的，在辦理保險(xiǎn)后，在相應(yīng)條件成立時，通過保險(xiǎn)賠償 、 補(bǔ)償。 三、政策支持。 充分利用國家政府對中小企業(yè)擔(dān) 保機(jī)構(gòu)的政策扶持，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時，爭取獲得中小企業(yè)擔(dān)?；饟?dān)保金額 6％的損失補(bǔ)償。 四、提取準(zhǔn)備金 。 依據(jù)財(cái)政部《 中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法 》提取準(zhǔn)備金。 1. 未到期責(zé)任準(zhǔn)備金：當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)收入的 50％比例提??； 2. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金：當(dāng)年年末擔(dān)保額的 1％比例提取。 第二十九 條 風(fēng)險(xiǎn)自留 如果發(fā)生經(jīng)營損失，由公司自己內(nèi)部設(shè)法補(bǔ)償。通常在下列情況下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)自留： 第一，處理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的成本大于承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)所需付出的代價(jià)。 第二，估計(jì)可能發(fā)生的損失自己可以安全地承擔(dān)。 第三，不能轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)或不可能防止的損失。 風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 第 7 頁 共 7 頁 第 四，缺乏經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)知識，或忽視了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的處理，或因判斷失誤而沒有預(yù)見到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在，以至于自己承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而招致?lián)p失。 第六章 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)度測定 第三十 條 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)度是指由于擔(dān)保方式不當(dāng)或擔(dān)保對象選擇、風(fēng)險(xiǎn)類型識別失誤或擔(dān)保后管理疏漏而導(dǎo)致?lián)４鷥敯l(fā)生、代償后不能如期收回或損失的可能性 。 第三十 一 條 依據(jù)影響擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)度的五大類擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)因素測定擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)度。擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)因素測定要逐步通過量化，設(shè)定系數(shù)值，并建立數(shù)學(xué)模型來表達(dá)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)程度。 第三十二 條 對擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)度高于設(shè)定值的交易，原則上不予擔(dān)保。 第七章 或有資產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)管 第三十三 條 實(shí)行總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對外擔(dān)保和解除擔(dān)保負(fù)全部責(zé)任及 “誰主辦，誰監(jiān)管、誰清收”的項(xiàng)目主、協(xié)辦風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任追究制度。并據(jù)此進(jìn)行績效考核和職位價(jià)值評定。 第三十四 條 保后管理 一、對已承保項(xiàng)目，實(shí)行定期、不定期擔(dān)保后跟蹤管理，并經(jīng)常保持與信用提供銀行溝通，加強(qiáng)對保后風(fēng)險(xiǎn)控制。 二、強(qiáng)化擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)五級分類制度、考核指標(biāo)體系以及預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和借款人經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測。 第三十五 條 擔(dān)保管理臺帳 建立完善擔(dān)保管理電子化信息系統(tǒng)，規(guī)范、強(qiáng)化對擔(dān)保的分析、考核、檢查等 的日常管理。 第三十六 條 擔(dān)保檔案管理 按《檔案法》建立健全擔(dān)保檔案管理制度，保留完整的書面記錄，并對公司及客戶的商業(yè)秘密保密。 第三十七 條 監(jiān)管報(bào)告制度。 實(shí)行按季、半年、年度的經(jīng)營情況通報(bào)制度和重大事項(xiàng)及時報(bào)告制度，依法或按要求向公司董事、股東會、合作銀行、監(jiān)管部門通報(bào)應(yīng)對外披露的公司信息。 第八章 附 則 第三十 八 條 其它風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，參照以上擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制執(zhí)行。 第三十 九 條 本辦法由公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會負(fù)責(zé)制定、解釋和修改、完善，并報(bào)董事會審議備案。 第 四十 條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行 。
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