融資擔保有限公司風險管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 管理委員會評價、審議決策。在估價的基礎(chǔ)上進行風險評價并提出風險解決方案，出具調(diào)查報告。 第十四條 風險管理程序堅持保前調(diào)查、保時審查和保后檢查的原則，按照明 確的操作規(guī)則、程序和各項具體要求，各職能部門、崗位和人員都必須嚴格照章操作業(yè)務(wù)，不允許違反程序或省略程序。按公司《風險管理辦法》督促風險管理的貫徹執(zhí)行、開展工作?；究蚣苋缦拢? 擔保風險度 擔保方式 審保分離 風險管理 集體審貸 以風險度為核心 操作系統(tǒng) 保后管理 以風險度和信用 債權(quán)管理 經(jīng)營為核心的擔 擔保管理臺帳 保風險管理體系 或有資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測 信用定價 客戶戰(zhàn)略 風險經(jīng) 營系統(tǒng) 集中經(jīng)營 以信用經(jīng)營為核心 信用培養(yǎng) 第十條 風險管理委員會 負責擔保等風險經(jīng)營性業(yè)務(wù)的審查、評定、審批；制定公司擔保、風險管理等政策；審定擔保等各項風險經(jīng)營性業(yè)務(wù)的《風險管理辦法》、《業(yè)務(wù)管理辦法》等制度，報董事會批準執(zhí)行。 第七條 風險經(jīng)營系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)部門，負責與客戶打交道，拓展產(chǎn)品 、市場，鞏固和發(fā)展客戶市場，集中經(jīng)營和信用培育、定價和信用營銷以及 交易過程。以 風險管理辦法 第 2 頁 共 7 頁 及因法律不完善、執(zhí)法環(huán)境 等給擔保公司造成的可能損失風險。 5. 流動性風險； 是指在或有負債轉(zhuǎn)變?yōu)楸韮?nèi)實際負債時，代償集中發(fā)生或累積代償額度過高，使擔保公司資產(chǎn)流動性不足，不能及時代償債務(wù)而出現(xiàn)“擠兌性”代償風險。 2. 國家轉(zhuǎn)移風險。 第三條 擔保風 險管理是以預(yù)防為主的，全員參與的、全 過程的、全面的風險識別和估價、評價、決策、控制和處置的風險管理， 既包括來自外部交易的風險管理，也包括公司自身信用風險管理。 第二條 擔保風險管理的目標是遵循經(jīng)濟、金融、銀行信用規(guī)律，界定擔保風險因素，定性與定量相結(jié)合，強化風險意識，控制風險，促進擔保業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化，建立健全有效的擔保市場風險防范機制。 擔保風險類別的分類方法和標準較多，為方便與銀行等金融體系對接和有效管理，本辦法采用國 際金融體系普遍采用的巴塞爾委員會頒布的《有效銀行監(jiān)管原則》的分類，將擔保風險劃分為： 1. 信用風險； 擔保交易對象可能無法履約而導(dǎo)致?lián)９景l(fā)生代償損失的風險。 4. 利率風險； 在利率出現(xiàn)不利變化時擔保費率也同向變化面臨的風險，不僅影響擔保公司的盈利能力，也影響表內(nèi) 資產(chǎn)、負債及表外或有資產(chǎn)、負債、金融工具的經(jīng)濟價值。 7. 法律風險； 因不完善、不正確的法律意見和文件造成承擔超過預(yù)計情況差別的損失風險。任何一筆業(yè)務(wù)都不能由某一部門、個人單獨完成。在具體操作中按各自明確的權(quán)責，互為補充，既要防范風險，解決擔保安全問題，又最大限度的創(chuàng)造利潤，解決擔保的效益問題。對所作評價、分析、
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