財務預算管理論文：淺談財務預算管理對于提高企業(yè)效益的積極作用-資料下載頁
2025-05-14 03:23本頁面
【導讀】中發(fā)揮著越來越重要的作用。也要考慮承擔的社會責任。因此，需要通過預算分門別類、分解成各級各部門的具體目標。然后，各單位根據(jù)預算安排。預算中規(guī)定了企業(yè)一定時期的總。了實現(xiàn)目標而奮斗。全面預算管理就是通過各級各部門工作。域分為銷售預算、生產預算、財務預算。本文主要關注其中。財務預算指的是在預測和決策。業(yè)務內容具體包括反映現(xiàn)金收支活動的現(xiàn)。務成果的預計利潤表等內容。的資源總是有限的，因此，企業(yè)為了實現(xiàn)良好的經濟效益，外，還取決于企業(yè)財務決策后的預算編制是否科學合理。理活動的重要原則之一。衡的狀態(tài)，從而對企業(yè)的經營活動實施有效的監(jiān)控。使企業(yè)正常經營秩序受到影響。資金使用效率的高低取決于企業(yè)多種因素的影。提高資金使用效率，進而提高企業(yè)效益。等，既下任務、下指標，明確責任，嚴格考核，又根據(jù)預算，企業(yè)財務人員對預算指標與實際執(zhí)行情況進行比。各單位各職能部門共同努力、相互協(xié)調的結果。
【正文】 六、企業(yè) 通過進行預算管理，可以提升企業(yè)的核心能力 企業(yè)通過實施全面的財務預算管理，緊緊圍繞提高企業(yè)價值，將企業(yè)的各項資源合理安排、規(guī)劃，促進企業(yè)各個部門計劃工作的開展與完善。財務預算管理的編制和執(zhí)行，是各單位各職能部門共同努力、相互協(xié)調的結果。所以，預算管理首先要求各單位的各項職能部門要健全，職責要明確。同時，為保證預算執(zhí)行的順利，要制定出一整套規(guī)章制度，強化預算約束機制，以便更好地調動各部門的積極性，處理好相互之間的關系。將企業(yè)內部的各要素進行科學的組合，達到資源的最優(yōu)配置，從而減少企業(yè)的經營風險和財務風險，進而 帶動企業(yè)核心競爭力的提高。 制定財務預算管理制度，規(guī)范企業(yè)財務預算管理體系，建立財務預算管理實施辦法，提高預算管理的科學性、準確性和全面性，更好的為管理層進行財務決策服務，使企業(yè)內的各項資源合理配置，提高使用效率，充分發(fā)揮其對提高企業(yè)效益的積極作用。 參考文獻： [1]王凱 .深化財務預算管理 ,提升企業(yè)核心能力 .冶金財會 .. [2]劇錦榮 .加強財務預算管理 ,提高企業(yè)經濟效益 .企業(yè)管理 .2021. [3]劉海風 .基于財務預算管理的企業(yè)財務管理淺析 .企業(yè)管理 . [4]王祥國 .淺議企業(yè)財務預算管理 .大 陸橋視野 .2021.
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