路橋建設(shè)項目質(zhì)量管理制度-資料下載頁
2025-05-14 03:38本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)的市場競爭力，制定本制度。本原因制訂措施，以消除潛在不合格的原因，避免不合格的發(fā)生。所屬各項目經(jīng)理部的工程質(zhì)量管理活動。見《路橋建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》。自控體系并組織實施；問題處置方案；對造成質(zhì)量問題的相關(guān)人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；
【正文】 備注：如業(yè)主單位有日志格式要求，可采用業(yè)主要求的格式填寫。 31 附表 3： 不合格整改通知單 工程名稱： LQJS/XM技 02表 03 項目經(jīng)理部 主要負(fù)責(zé)人 不合格名稱 類別 不合格品情況簡述： 填寫人： 年 月 日 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及不合格品簡圖： 填寫人： 年 月 日 不合格品處置方案： 填寫人： 年 月 日 審批人： 年 月 日 實施情況： 填寫人： 年 月 日 質(zhì)檢部門復(fù)檢意見： 復(fù)核人： 年 月 日 32 附表 4： LQJS/XM技 02表 04 糾正措施報告 工程名稱： 編號： 不合格名稱 初定不合格類別 不合格事實和造成不合格的主要原因描述： 填寫人 /部門： 年 月 日 制定的糾正措施及完成時間： 填寫人： 年 月 日 審批人： 年 月 日 糾正措施完成情況及效果： 實施部門 /人 員： 年 月 日 糾正措施驗證： 驗證人： 年 月 日 33 附表 5： LQJS/XM技 02表 05 工程質(zhì)量事故快報表 填報單位：（章） 工程名稱 項目負(fù)責(zé)人 發(fā)生時間 發(fā)生地點(diǎn) 直接經(jīng)濟(jì)損失 傷亡情況 設(shè)計單位名稱 監(jiān)理單位名稱 及資質(zhì)等級 及資質(zhì)等級 監(jiān)督單位名稱 事故經(jīng)過及初步原因分析 采取措施 主管領(lǐng)導(dǎo)： 填報人： 年 月 日 34 附表 6： LQJS/XM技 02表 06 工程質(zhì)量考核表 單位名稱（章）： 一、工程質(zhì)量指標(biāo) 序號 考核項目 考核控制指標(biāo) 滿分 自評分 考評分 備注 1 單位工程交工驗收合格率 100% 10 2 單位工程竣工驗收優(yōu)良品率 ≥ 90% 10 二、工程質(zhì)量管理工作 考核項目 評價內(nèi)容 分 值 滿分 自評分 考評分 備注 工程質(zhì)量管理體系與運(yùn)行 建立質(zhì)量管理體系并運(yùn)行有效 4 20 崗位職責(zé)、分級責(zé)任明確 4 各級質(zhì)量管理規(guī)章制度健全有效、落實到位 4 分包質(zhì)量管理可控 4 質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作 4 施工現(xiàn)場質(zhì)量過程控制 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、文件健全、運(yùn)行有效 3 20 質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，制度齊全 3 施工技術(shù)管理制度、措施齊全，實施有效 2 方案審批、內(nèi)業(yè)記錄、驗收、交竣工資料符合要求 2 各種資源、試驗、檢驗可控 2 不合格品處理、整改及時 2 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故報告及處理 2 工程實體質(zhì)量 2 文明施工及成品保護(hù) 2 工程質(zhì)量檢測、評定和持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量檢（抽）查標(biāo)準(zhǔn)和整改記錄 5 20 工程質(zhì)量動態(tài)控制 5 工程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)、報表等及時、準(zhǔn)確、真實 5 質(zhì)量分析和持續(xù)改進(jìn) 5 質(zhì)量信譽(yù)及用戶投訴 工程施工質(zhì)量顧客投訴，經(jīng)核查屬實，使企業(yè)信譽(yù)蒙受損失 20 鐵路工程信譽(yù)評價結(jié)果 其它工程質(zhì)量信譽(yù)評價結(jié)果 合 計 100 考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 填表人： 日期： 35 附表 7： 工程預(yù)驗收請驗報告 編號： LQJS/XM技 02表 07 工程名稱： 建設(shè)批準(zhǔn)文號： 工程項目： 開工日期： 年 月 日 地點(diǎn)及樁號： 預(yù)驗收日期： 年 月 日 施 工 概 況 施工單位： 日 期： 年 月 日 注 36 附表 8： LQJS/XM技 02表 08 年 月質(zhì)量大檢查 整 改 通 知 單 被整改單位 整 改 原 因 整 改 措 施 被整改單位（簽字） 日期 執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人（簽字） 日期 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 日期 37 附表 9： 年 月質(zhì)量檢查情況表 LQJS/XM技 02表 9 主管單位： 填表單位 ： 填表月份： 檢查時間及次數(shù) 主持人 參加人員 檢查范圍 檢查情 況綜述 存在的 問題 原因分析 采取的 措施 質(zhì)量活動開展情況 上月存在問題解決情況及上月原因分析驗證 本月獎 懲信息 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 填表人： 填表日期： 年 月 日 38 LQJS/XM技 02表 10 質(zhì)量保證體系圖 評 定 監(jiān)理員復(fù)查 檢 查 方 法 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 檢 查 體 系 組 織 體 系 各部室相關(guān)成員 班 組 自 檢 工 序 互 檢 質(zhì) 量 檢 查 試驗工作 交底工作 責(zé)任分工 工 區(qū) 主 任 測 量 工 程 師 試 驗 工 程 師 質(zhì) 檢 工 程 師 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 質(zhì) 量 措 施 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn) 操 作 規(guī) 程 向 工 人 交 底 向 班 組 交 底 配 比 試 驗 強(qiáng) 度 試 驗 材 料 試 驗 審查設(shè)計、按圖施工 項目主管領(lǐng)導(dǎo)層 工 作 體 系 質(zhì) 量 保 證 體 系 各施工班組
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