面試中應(yīng)當注意哪些問題培訓(xùn)教程-資料下載頁
2025-05-09 19:38本頁面
【導(dǎo)讀】面試中應(yīng)當注意哪些問題？現(xiàn)正坐在會議室的隔壁，等待著光明。機械有限責(zé)任公司的招聘面試。終于等到小張出場了。隨著指引，小張走向會。議室——本次面試的地方，心情不免緊張起來。小張按照面試官的示意走到椅子邊，坐下來，抬眼看了一下三位端坐著、正注視著自己的面試官，心跳驟然加快……稍淡化了小張的緊張情緒，談話開始。簡潔流利地回答完畢。其實，我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀只相當于你說的。四十分鐘過去了，小張忐忑不安地走出了會議室。在這個面試案例中你能發(fā)現(xiàn)哪些不妥嗎？面試是選聘人員的重要環(huán)節(jié)；面試是一項“科學(xué)+藝術(shù)”的溝通活動；面試是管理者應(yīng)當了解、掌握的基本技能。的設(shè)想，具有不確定性。重點考察真誠度。是否具有創(chuàng)新意識。家應(yīng)聘請其作對比評價）。
【正文】 參與的最不成功的活動（事情、工作），不成功的原因在哪兒？在校期間是否有過打工的經(jīng)歷（或參加了那些社會活動）？ 你是怎樣看待“與眾不同”這種現(xiàn)象的？ 是否推卸責(zé)任 是否勤奮努力 是否具有創(chuàng)新意識。 4 為我所用 求職經(jīng)歷 團隊合作 待遇要求 性格特征 請介紹一下你的求職經(jīng)歷（若經(jīng)歷了多家應(yīng)聘請其作對比評價）。 請談?wù)勀愕妮o導(dǎo)員或班長的優(yōu)缺點。 你對工資福利待遇有什么要求。 請你作一下自我評價。 是否看重本次應(yīng)聘 能否正確評價他人 是否有過高收入期望 是否過于活躍或內(nèi)向 面試時，應(yīng)通過提問了解應(yīng)聘者過去發(fā)生或經(jīng)歷的事情，預(yù)測其未來。了解過去的事情要本著 STAR的原則，即了解事情發(fā)生的情境（ S）、確立的目標（ T）、采取的行動（ A）、事情的結(jié)果（ R）等。 招聘高校畢業(yè)生非結(jié)構(gòu)化面試要點 回顧 ? 面試中常見的十個問題 ? 避免出現(xiàn)這些問題的四個實施環(huán)節(jié) ★ 問題 前面的面試案例中你能發(fā)現(xiàn)哪些不妥嗎？ 脫離目標 自我推銷 氣氛壓抑 提問未來 思考題 ? 在你所了解或經(jīng)歷的面試中有哪些問題比較突出？ 本次交流結(jié)束！ ? 歡迎大家今后就面試問題進一步交流、探討！ ? 我的聯(lián)系方式 TEL: 0551363684098258 謝謝大家！
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