面試中應當注意哪些問題培訓教程(存儲版)
【正文】 自我推銷 ——說教對方。 氣氛壓抑。要自始至終觀察其回答所有問題時的肢體語言。 請你作一下自我評價。 請談談你的輔導員或班長的優(yōu)缺點。 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ——面試控制板（相互矛盾的問題、求職動機問題） ? 評價結(jié)果量化 ——面試評分表 序號 考察類別 考察要點 參考問題 備注 1 道德品質(zhì) 言行禮儀 是否誠實 請你作一下自我介紹。 二、面試中常見的問題有哪些？ （三）存在的問題 前后不一。 只問不記 ——沒有評分表、或?qū)Ｓ糜涗洝? 同一考察內(nèi)容不同提問舉例 （ 1） 考察內(nèi)容 行為性問題 （首選） 理論性問題 （不提倡） 引導性問題 （避免） 解決問題能力 請講一個你最近在工作中遇到的質(zhì)量問題，你是怎樣解決的？ 你怎樣解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題？ 你能解決質(zhì)量出現(xiàn)的問題嗎？ 適應能力 請講一個你必須按照不斷變化的要求進行調(diào)整的事例。 …… 面試官：你是學工商管理專業(yè)的，能談談企業(yè)管理經(jīng)歷了哪些階段嗎？ 小張：總體來說經(jīng)歷了四個階段 …… 小張簡潔流利地回答完畢?，F(xiàn)正坐在會議室的隔壁，等待著光明機械有限責任公司的招聘面試。為什么這樣說呢？因為 …… 所以 ……（一、二、三、四） 十分鐘過去了，面試官終于說完了。 暴露意圖 ——提問中帶有個人主觀判斷。要多聽多問。座位、自信、輕視等。在提問過程中，間隔設置一些互相矛盾的問題，看其回答是否前后一致等。 是否看重本次應聘 能否正確評價他人 是否有過高收入期望 是否過于活躍或內(nèi)向 面試時，應通過提問了解應聘
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