【導讀】職責:1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項制度,對轄區(qū)保安工作的品質負責。事發(fā)地,對重大安全事故負責。好,對社區(qū)監(jiān)控無影響。降低采購、物資裝備成本。協(xié)調與裝備供應及維修單位的良好關系
【總結】....《龍湖集團工程管理制度》?第一部分供方評價制度篇1、目的為進一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎,建立集體參與的客觀評價機制,實行優(yōu)勝劣汰,為工程項目順利實施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產在實施工程中合作伙伴的評價,包括設
2025-04-13 04:06
【總結】目錄 一、總則二、房地產成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
【總結】成就亞洲商業(yè)萬象倉庫管理制度一、總則為保證公司商品入庫、儲存、出庫、商品退庫等過程的有效運行,特制定本制度。二、適用范圍公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等,均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。三、職責1、公司倉儲部負
2025-04-07 12:09
【總結】澆吃蝤猻1澆吃蝤猻澆吃蝤猻澆吃蝤猻澆吃蝤猻鑫司安字[2020]008號澆吃蝤猻關于制定及完善我司各部門各崗位安全管理制度的決定澆吃蝤猻澆吃蝤猻“一崗雙責”制度澆吃蝤猻澆吃蝤猻各部門、各崗位工作人員在履行各自分管和崗位業(yè)務工作職責的同時,按照“誰主管,誰負責”,“管行業(yè)必須
2024-09-07 13:29
【總結】1化工原材料庫安全管理制度一、化學藥物總材料應按下列分類存放1、高氯酸鉀、硝酸鉀、硝酸鋇、硝酸鍶等氧化劑。2、碳酸鍶、碳酸銅、草酸鈉等著色劑及苯二鉀酸、氫鉀等特種反應物質。3、聚氯乙烯、六氯代苯等含氯的有機化合物。4、硫磺、硫化銻、漆片、樹脂等可烯物。5、鋁粉、鋁鎂合金粉。6、揮發(fā)性物質(如酒精、丙酮、聚乙烯等)。
2024-12-15 21:41
【總結】項目部各崗位職責管理制度 項目部各崗位職責管理制度 1.編制依據(jù) 2.工程概況 3.施工部署 為了便于現(xiàn)場管理和與相關單位聯(lián)系,在昆明設立閥門注脂養(yǎng)護項目部,組織...
2024-12-07 02:20
【總結】目錄第一章工程建設管理部職責 1第二章工程建設管理部崗位職責 3一、工程建設管理部經理崗位職責 3二、設計室主任崗位職責 4三、技術管理崗位職責 5四、造價工程師崗位職責 6五、計量工程師崗位職責 7六、設計工程師崗位職責 8七、檔案管理崗位職責 9第三章招投標管理制度及細則 10第四章市場經營管理制度 13第五章對下資質合
2025-04-15 07:05
【總結】第一篇:龍湖集團薪酬管理制度 龍湖集團薪酬管理制度 本制度在于根據(jù)員工對公司的貢獻提供富有競爭力的報酬,使員工與公司一同分享發(fā)展帶來的收益,把短期收益與長期收益、個人目標與公司目標有機地結合起來,...
2024-11-15 07:11
【總結】工程管理制度文件編號分發(fā)編號:版本號:受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息
2025-04-12 08:31
【總結】杭州龍湖客戶中心投訴處理實施細則一、目的?明確客戶信息收集、傳遞、處理、分析及反饋流程,提高客戶信息處理的及時性、準確性、全面性和透明度;?提高部門工作效率,避免信息流失和工作失誤,并通過對客戶信息的分析作為提高客戶的滿意度及忠誠度的依據(jù)。二、投訴管理范疇及定義?投訴:客戶在接受產品或服務時,提出對產品
2025-04-12 03:42
【總結】藥店各管理制度文件名稱:藥品購進管理制度編號:G01起草部門:質管組起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:版本號:變更記錄:變更原因:(1)藥品進貨必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、《藥品管理法實施條例》、《合同法》及《藥品經營質量管理規(guī)范》等有關法律法規(guī),依法購進。(2)進貨人員須經專業(yè)和有
2025-04-12 08:24
【總結】skype項目經理崗位管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關方針政策以及集團的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。二、在本項目內貫徹集團的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標,對三標一體的管理體系有效運行全面負責。三、負責組織編制工程的《施工組織設計》并全面組織實施。四、主持項目的分包,并對工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)
2025-08-05 17:19
【總結】施工項目管理制度及各崗位職責施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場應推行現(xiàn)代化管理,科學、文明、經濟合理的實施工程項目施工組織設計。2、施工現(xiàn)場必須對員工進行文明施工、安全生產、遵守操作規(guī)程和堅持質量標準規(guī)范的教育。3、施工現(xiàn)場應保持場容場貌整潔,現(xiàn)場道路暢通,建筑垃圾及時清理,有合理的排水系統(tǒng)。4、施工現(xiàn)場應當放置必要的員工生活娛樂設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明和精神文明建設的要求
2025-08-05 07:55
【總結】項目經理崗位管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關方針政策以及集團的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。二、在本項目內貫徹集團的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標,對三標一體的管理體系有效運行全面負責。三、負責組織編制工程的《施工組織設計》并全面組織實施。四、主持項目的分包,并對工程的進度、質量、安全、成
2024-12-01 18:36
【總結】......倉庫管理制度一、總則為保證公司商品入庫、儲存、出庫、商品退庫等過程的有效運行,特制定本制度。二、適用范圍公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等,均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。三、職責