it公司行政管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-14 01:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】xxxx有限公司—IT中心行政管理總文檔
【正文】 入*.user *.suo Bin bin Obj obj *.pdb log 使用規(guī)范 每天開始工作前，先更新獲取最新代碼。 不提交沒有編譯通過的代碼。 不自行修改、刪除非本人編寫的代碼或文件。 不強(qiáng)行覆蓋他人沖突文件。 xxxx 有限公司 —IT 中心 行政管理總文檔 不帶沖突工作，有沖突要先解決。 先更新，再簽入。 簽入時(shí)出現(xiàn)沖突的，要合并后，再簽入。 無(wú)論從 Visual Studio 還是磁盤刪除文件都要提交。 對(duì)于項(xiàng)目文件的修改，如新增、添加引用等，要及時(shí)簽入。 適當(dāng)鎖定，經(jīng)常多人修改的文件，可適當(dāng)鎖定，工作完成后及時(shí)解鎖。 1每次簽入，必須寫明代碼修改事項(xiàng)和數(shù)據(jù)庫(kù)變更事項(xiàng)。 1源碼、項(xiàng)目文檔，都必須簽入到 SVN 中，由 SVN 管理。 3. 入職管理 新員工入職流程 新員工到行政中心辦好入職手續(xù)后，到我部報(bào)道時(shí)由部門助理首先進(jìn)行交接及至歡迎詞，再由項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)分配導(dǎo)師、確定工作位置，部門助理跟進(jìn)電腦的配備及申請(qǐng)新員工賬號(hào)。 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工的到來(lái)，項(xiàng)目組長(zhǎng)或經(jīng)理帶領(lǐng)新員工向整個(gè) IT 中心同事進(jìn)行員工介紹，部門員工應(yīng)保持微笑以表歡迎，并進(jìn)行簡(jiǎn)單自我介紹及所負(fù)責(zé)的工作。 經(jīng)理或組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行第一次入職談話，作相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)并布置第一項(xiàng)工作任務(wù)。 詳見以下新員工入職流程圖： xxxx 有限公司 —IT 中心 行政管理總文檔 完 成 入 職 手 續(xù)部 門 助 理 交 接提 交 《 員 工 試 用 期 跟 進(jìn) 表 》 ；助 理 介 紹 部 門 架 構(gòu) 、 日 常 注 意 事 項(xiàng) 、 分配 作 為 并 領(lǐng) 至 相 關(guān) 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人負(fù) 責(zé) 人 概 要 介 紹所 屬 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 向 新 員 工 簡(jiǎn) 要 介 紹 公司 、 I T 團(tuán) 隊(duì) 及 相 關(guān) 工 作 職 責(zé)電 腦 準(zhǔn) 備部 門 助 理 根 據(jù) 新 員 工 確 定 的 入 職 時(shí) 間 ，提 前 向 網(wǎng) 絡(luò) 部 申 請(qǐng) 電 腦 ， 相 關(guān) 負(fù) 責(zé) 人 ：周 靜 武 6 2 3 7 9 7 5 2軟 件 安 裝安 裝 工 作 時(shí) 必 須 的 軟 件 ：S V N V S 2 0 1 0 M S S Q L 2 0 0 8 P o w e r D e s i g n C o d e S m i t h ( S V N \ I T \ L i b r a r i e s \ 2 _ T h i r d P a r tL i b \ C o d e S m i t h . P r o f e s s i o n a l . 5 . 2 . 0 )員 工 郵 箱 賬 號(hào) 申 請(qǐng)部 門 助 理 在 員 工 入 職 當(dāng) 天 申 請(qǐng) 郵 箱 賬號(hào) ， 相 關(guān) 負(fù) 責(zé) 人 ： 馮 明 6 2 3 7 9 7 5 4熟 悉 環(huán) 境開 通 S V N 賬 號(hào)找 海 軍 開 通開 通 日 常 工 作 賬 號(hào)開 通 E R P 5 . 0 正 式 賬 號(hào) ， 負(fù) 責(zé) 人 ： 馮 明 6 2 3 7 9 7 5 4開 9 6 / b a k 2 庫(kù) 物 流 組 通 用 權(quán) 限 負(fù) 責(zé) 人 ： 劉 偉 6 2 7 7 2 3 6 6開 規(guī) 范 文 檔看 部 門 行 政 管 理 制 度看 開 發(fā) 規(guī) 范 文 檔看 業(yè) 務(wù) 文 檔有 直 屬 負(fù) 責(zé) 人 提 供與 導(dǎo) 師 或 負(fù) 責(zé) 人首 次 談 話初 次 確 定 工 作 方 向 及 崗 位 職 責(zé)接 收 業(yè) 務(wù) 、 代 碼正 常 工 作 入職后第一周輔導(dǎo) 新員工入職后開始每日填寫工作匯報(bào)，以及每周五填寫工作周報(bào)（周五需提交當(dāng)天日?qǐng)?bào)及周報(bào)），以郵件形式發(fā)給組長(zhǎng)并抄送給部門助理。 一周內(nèi)，部門經(jīng)理或組長(zhǎng)與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談xxxx 有限公司 —IT 中心 行政管理總文檔 論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的詢問。 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，填寫《員工試用期跟進(jìn)表》，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。 設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間 入職后一個(gè)月輔導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理需每月對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一談話，新員工入職一個(gè)月，制定導(dǎo)師需與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，并填寫《員工試用期跟進(jìn)表》。 入職后兩個(gè)月輔導(dǎo) 制定導(dǎo)師需與新員工面談，討論試用期兩個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，并填寫《員工試用期跟進(jìn)表》。 入職后三個(gè)月輔導(dǎo)及后續(xù)轉(zhuǎn)正 經(jīng)過月度談話后，部門經(jīng)理、組長(zhǎng)及導(dǎo)師需討論新員工試用期三個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，是否適合現(xiàn)在崗位，填寫《員工試用期跟進(jìn)表》，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)進(jìn)行談話，若符合轉(zhuǎn)正要求，填寫《員工試用期考察表》及《人事變動(dòng)表》，交由部門助理進(jìn)行相關(guān)文件遞交的后續(xù)工作。 新員工導(dǎo)師管理制度 新員工培訓(xùn)制度 4. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)管理 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理 部門生日會(huì)制度
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