【導(dǎo)讀】值的財務(wù)目標(biāo)量化為財務(wù)預(yù)算。財務(wù)部門將依據(jù)公司經(jīng)營計劃大綱及有關(guān)專業(yè)預(yù)算,編制公司年度財。利潤計劃的目標(biāo)----采取各種措施,努力提高利潤水平,合理分配公司利潤。費用計劃的目標(biāo)----在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,使費用支出最小化。資金計劃的目標(biāo)----合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的使用效果。投資收益計劃的目標(biāo)----以投出資本的保全及增值的最大化。財務(wù)部門將制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算體系,要求有關(guān)部門編制專業(yè)預(yù)算。同行業(yè)先進(jìn)水平,提出計劃期的利潤目標(biāo)和理想數(shù)額。公司財務(wù)計劃分為年度計劃和季度計劃兩種,年度計劃分季,季度計劃分月編制。行業(yè)及正確估計計劃期引起成本變動的各種因素,經(jīng)反復(fù)試算平衡后編制。管理費用計劃按年度、季度分部門編制。威孚財務(wù)部門對采用權(quán)益法核算的參股子。按照權(quán)責(zé)歸屬原則,在成本、費用計劃內(nèi)的各項開支審批權(quán)限歸屬各管理責(zé)任部門。歸口,經(jīng)公司財務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財務(wù)部門追加費用,