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上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-wenkub

2023-05-25 00:27:15 本頁(yè)面
 

【正文】 訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 股份公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 1 總則 為規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算的行為,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,須從市場(chǎng)化角度出發(fā),把資本保全與增值的財(cái)務(wù)目標(biāo)量化為財(cái)務(wù)預(yù)算。 費(fèi)用計(jì)劃的目標(biāo) 在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,使費(fèi)用支出最小化。 4 編制財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù) 為提高財(cái)務(wù)預(yù)算的正確性以及可操作性。 責(zé)任部門(mén)根據(jù)公司的方針目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)可控成本和費(fèi)用降低的目標(biāo),結(jié)合責(zé)任部門(mén)的實(shí)際情況,編制出責(zé)任部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算初稿。 確定目標(biāo)利潤(rùn)的步驟和方法 根據(jù)市場(chǎng)情況和近年來(lái)利潤(rùn)增減趨勢(shì),結(jié)合上級(jí)部門(mén)下達(dá)指標(biāo)和公司歷史先進(jìn)水平,參照同行業(yè)先進(jìn)水平,提出計(jì)劃期的利潤(rùn)目標(biāo)和理想數(shù)額。 財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容包括: a. 財(cái)務(wù)計(jì)劃編制說(shuō)明書(shū); b. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃; c. 主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)劃; d. 期間費(fèi)用計(jì)劃;e. 投資收益計(jì)劃; f. 營(yíng)業(yè)外收支計(jì)劃。 成本計(jì)劃按年度、季度和分廠、分公 司編制。 惠州 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 管理費(fèi)用計(jì)劃按年度、季度分部門(mén)編制。 銷(xiāo)售費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)會(huì)同編制。 財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃由財(cái)務(wù)部門(mén)歸口編制和控制。 長(zhǎng)期股權(quán)投資收益計(jì)劃的編制。 威孚財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)采用成本法核算的參股子公司依據(jù)其年度利潤(rùn)分配計(jì)劃,編制長(zhǎng)期股權(quán)投資收益額。 管理責(zé)任部門(mén)有超預(yù)算的開(kāi)支,而事前又未辦理有關(guān)追加費(fèi)用手續(xù),財(cái)務(wù)部門(mén)不予辦理付款手續(xù) 年終,管理責(zé)任部門(mén)的費(fèi)用使用實(shí)績(jī)控制在預(yù)算范圍以?xún)?nèi),并且較上一年實(shí)際使用額(扣除非正常因素)的下降金額,按比率兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)額。 責(zé)任部門(mén)平均資金占用額低于資金占用指標(biāo),按公司所節(jié)約利息額獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門(mén)。 9 年度財(cái)務(wù)預(yù)算批準(zhǔn)及調(diào)整的審批權(quán)限 年度財(cái)務(wù)預(yù)算批
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