公益網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:02本頁(yè)面
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【正文】 針對(duì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)公關(guān)工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響，以降低開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投入。 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 1)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的上升， 人力成本的投入會(huì)逐步增加 。 2)國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從事公益事業(yè)政策的限制及變化會(huì)影響到正常的經(jīng)營(yíng)管理。 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 1)開(kāi)源節(jié)流，建立科學(xué) 的人員績(jī)效考核體系，提高員工工作時(shí)間的利用率。 2)加強(qiáng)與同業(yè)的聯(lián)系，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)影響力，加強(qiáng)本行業(yè)服務(wù)社會(huì)服務(wù)國(guó)家服務(wù)民族的意識(shí)，以減少政策對(duì)本行業(yè)的約束和社會(huì)對(duì)行業(yè)的負(fù)責(zé)看法。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 1)市場(chǎng)會(huì)被逐漸挖掘出來(lái)，一些慈善組織也將走公益商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)之路。 2)民間資本 市場(chǎng)參與者會(huì)越來(lái)越多 。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 19 / 22 1)通過(guò) 創(chuàng)新，采取內(nèi)容及模式 差異化策略，堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，”為原則， 來(lái)打造互聯(lián)網(wǎng)的知名度與平臺(tái)忠誠(chéng)度。 2)根據(jù)市場(chǎng)的需求 ， 注重 內(nèi)容和服務(wù) 的多元化 ，做到公益事業(yè)可持 續(xù)化發(fā)展。 20 / 22 第六部分 投資說(shuō)明及收益 預(yù) 算 項(xiàng)目 單價(jià) （萬(wàn) RMB） 備注 基礎(chǔ) 網(wǎng)站建設(shè) 10 策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) SNS 社區(qū)建設(shè) 80110 策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) 商城建設(shè) 1520 策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) SEO 推廣 2030 一年排名 google或baidu 首頁(yè) 互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣 120150 全年互聯(lián)網(wǎng)推廣 各 支付接口 10 總計(jì) 255330萬(wàn) 此預(yù)算只包括軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)，不包括人員招聘及 軟件正版化和 硬件設(shè)備費(fèi)用。 本項(xiàng)目收益按照不同分類(lèi)的收益也是不同的，其中根據(jù)推廣效果和外聯(lián)商家合作，主要分為對(duì)外公眾募捐和商業(yè)合作，以及廣告市場(chǎng)合作收入。 商家合作； 第一年，第二年平均每年有 5 家企業(yè)或者電子商務(wù)公司與我方合作， 21 / 22 銷(xiāo)售能力每 天約為 3 萬(wàn) 單 左右 ，每年跟這些企業(yè)做為期 1 個(gè)月的公益合作項(xiàng)目，按照每單銷(xiāo)售量捐助 1元的公益營(yíng)銷(xiāo)方式，每年約有 5000萬(wàn) 的公益金收入。 其中 10%作為運(yùn)營(yíng)傭金我們可得約 500萬(wàn)的收入，而這部分收益，隨著長(zhǎng)期合作的機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，我們的收益也會(huì)遞增的。 另外，我們自有的公益商城也可經(jīng)營(yíng)商品銷(xiāo)售，這 些商品銷(xiāo)售除了折扣銷(xiāo)售價(jià)外，也可以洽談合作分成或者返點(diǎn)。這一部分根據(jù)不同的商務(wù)合作區(qū)別對(duì)待。 合作分成 我們會(huì)對(duì)給予救助項(xiàng)目與大力支持的廠商和明星開(kāi)設(shè)個(gè)人專(zhuān)區(qū)，專(zhuān)區(qū)的維護(hù)和信息管理等費(fèi)用可由廠家或者明星來(lái)出 。 也可通過(guò)給廠商和明星做專(zhuān)區(qū)的廣告費(fèi)用和運(yùn)維費(fèi)用來(lái)建設(shè)不同類(lèi)型，不同風(fēng)格的宣傳方案。 可定制專(zhuān)區(qū)，銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，與互聯(lián)網(wǎng)廣告合并。 作為一個(gè)公益網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，主要聚集的是人氣，而我們所制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式與前期投入和市場(chǎng)活動(dòng)是成正比的。 根據(jù)推廣力度，我們把目標(biāo)分為三期，以三年為標(biāo)準(zhǔn) 22 / 22 第一年：試運(yùn) 營(yíng)，通過(guò)正常網(wǎng)絡(luò)合作和商務(wù)合作以及部分公益活動(dòng)的來(lái)積累人氣，活躍用戶(hù) 10萬(wàn)人，這類(lèi)人平均每人每月直接或者間接捐助金額達(dá)到 10 元，每年是 1200元救助金額，我們提取 10%運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，120 萬(wàn)元人民幣。 第二年：活躍用戶(hù) 50萬(wàn)人，第二年的推廣投入力度加大，和公益活動(dòng)貼合的力度也是最大。這一年的增量應(yīng)該是最大的，這一年我們的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用應(yīng)該是 600 萬(wàn)左右。 第三年： 100 萬(wàn)活躍用戶(hù)，這一年應(yīng)該是一個(gè)平穩(wěn)過(guò)渡期，我們擁有100 萬(wàn)活躍用戶(hù)，每年約 1200 萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用收入。
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