【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 、適宜。 1320 分 4 效果 取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制定的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到； 取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大； 已注意了對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)； 改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)； 工具運(yùn)用正確、適宜。 815分 5 發(fā)表 發(fā)表資料要系統(tǒng) 分明，前后連貫，邏輯性好； 發(fā)表資料要通俗易懂，應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字、照本宣讀。 815分 6 特點(diǎn) 統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用突出，有特色，具有啟發(fā)性。 815分 總體評(píng)價(jià) 總得 分 附三 冶煉廠 QC 小組管理辦法流程圖 QC 小組根據(jù)課題 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查 QC 小組設(shè)定活動(dòng)目標(biāo) QC 小組按照活動(dòng)程序開(kāi)展活動(dòng) QC 小組作好活動(dòng)記錄 技術(shù)科每月檢查 QC小組活動(dòng)情況 年底 QC 小組編寫(xiě)成果材料 技術(shù)科負(fù)責(zé)審核 QC 小組成果材料 技術(shù)科負(fù)責(zé)組織廠 QC小組成果發(fā)布 技術(shù)科負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量管理部 推薦優(yōu)秀 QC 小組成果 年初車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際選擇課題 車(chē)間向廠技術(shù)科 申報(bào) QC 小組 技術(shù)科向公司質(zhì)量管理部注冊(cè) QC 小組 文件編號(hào)： G205120901 簽 發(fā) 人： 王樹(shù)清 發(fā)布日期： 2021 年 8 月 15 日 適用范圍： 冶煉廠所屬各車(chē)間、科室 金川集團(tuán)公司冶煉廠技術(shù)改造管理制 度 第一條為加強(qiáng)冶煉廠技術(shù)改造管理工作，制定本制度。 第二條本制度適用于冶煉廠所有車(chē)間、科室。 第三條技術(shù)科根據(jù)公司要求，通知各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，申報(bào)下一年度的公司立項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目初步材料。立項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)符合以下原則： （一） 利于系統(tǒng)生產(chǎn)能力穩(wěn)定和提高； （二） 利于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)； （三） 利于技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化，尤其是冶煉回收率的提高； （四） 與發(fā)展規(guī)劃對(duì)應(yīng)的接口項(xiàng)目； （五） 初步材料內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目名稱、總投資、完成期限。項(xiàng)目初步材料經(jīng)技術(shù)科匯總及初步審核后，報(bào)廠審核確定申報(bào)項(xiàng)目。 項(xiàng)目確定后，由技術(shù)科通知相關(guān)單位編制正式申報(bào)材料。 第四條項(xiàng)目正式申報(bào)材料的編制及要求： （一） 編制《項(xiàng)目建議書(shū)》，內(nèi)容主要包括： 項(xiàng)目建設(shè)的必要性； 建議方案； 投資估算和資金籌措； 進(jìn)度計(jì)劃； 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的初步分析； 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施； 存在問(wèn)題和建議。 （二） 編制《技術(shù)改造計(jì)劃項(xiàng)目表》。具體格式、填寫(xiě)內(nèi)容由技術(shù)科下發(fā)范本； （三） 編制《 PowerPoint 幻燈》?；脽舾袷健⒈尘暗纫?，由技術(shù)科下發(fā)范本； （四） 各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須對(duì)編制的申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格審 核、把關(guān)； （五） 材料的編制及申報(bào)，要求在通知的期限內(nèi)完成并報(bào)技術(shù)科。 第五條技術(shù)科根據(jù)各單位上報(bào)的技改項(xiàng)目材料，牽頭組織項(xiàng)目初步評(píng)審，經(jīng)調(diào)整、修改后，形成《冶煉廠申報(bào)公司立項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃》（初稿），提交給各專業(yè)主管廠長(zhǎng)進(jìn)行審核。 第六條技術(shù)科根據(jù)各專業(yè)廠長(zhǎng)審核意見(jiàn)，編制《冶煉廠申報(bào)公司立項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃》，并提交廠領(lǐng)導(dǎo)班子審定，經(jīng)編制、審核、審定、批準(zhǔn)程序，上報(bào)公司。 第七條經(jīng)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目納入《冶煉廠技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃匯總表》統(tǒng)一管理。 第八條相應(yīng)的項(xiàng)目組由技術(shù)科牽頭組織成立及運(yùn)作，經(jīng)主 管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)審批確定。一般項(xiàng)目在啟動(dòng)、實(shí)施前，項(xiàng)目組必須根據(jù)技術(shù)科的相關(guān)通知和要求，向技術(shù)科呈報(bào)項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃，并由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能進(jìn)入啟動(dòng)、實(shí)施階段。 第九條項(xiàng)目啟動(dòng)后，由技術(shù)科牽頭協(xié)調(diào)項(xiàng)目組，辦理項(xiàng)目實(shí)施通知單、項(xiàng)目合同簽訂、項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告及項(xiàng)目結(jié)束的資金結(jié)算等事宜。 第十條技術(shù)科負(fù)責(zé)一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組按技術(shù)科要求呈報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。技術(shù)科根據(jù)項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)和考核。 第十一條每年度各單位根據(jù)技術(shù)科通知要求，上報(bào)下一年度的廠立項(xiàng)技術(shù) 改造項(xiàng)目材料。立項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)符合的原則同“第三條”，其余規(guī)定和要求同“第四條至第六條”。 第十二條項(xiàng)目申報(bào)材料《技術(shù)改造實(shí)施方案》的編制 （一）《技術(shù)改造實(shí)施方案》內(nèi)容應(yīng)包括： 項(xiàng)目名稱； 項(xiàng)目現(xiàn)狀及存在問(wèn)題； 項(xiàng)目可行性論證及改造方案； 項(xiàng)目投資概算； 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排； 項(xiàng)目效益及效果； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 （二）各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須對(duì)編制的申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格審核、把關(guān)。 （三）材料的編制及申報(bào)，要求在通知之日起 15 天之內(nèi)完成并報(bào)技術(shù)科。 （四）由技術(shù)科組織對(duì)車(chē)間上報(bào)的《技術(shù)改造實(shí)施方 案》進(jìn)行匯總，并組織專業(yè)評(píng)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)《技術(shù)改造實(shí)施方案》進(jìn)行修改，技術(shù)科提交專業(yè)主管廠長(zhǎng)審核。 第十三條工會(huì)組織開(kāi)展的“五小成果”及“合理化建議”項(xiàng)目，工會(huì)應(yīng)在年初征集項(xiàng)目并形成計(jì)劃及相應(yīng)的單行材料，由技術(shù)科確認(rèn)后，納入《冶煉廠立項(xiàng)技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃匯總表》統(tǒng)一管理，下發(fā)各單位執(zhí)行。中途隨時(shí)開(kāi)展的項(xiàng)目，由工會(huì)及時(shí)補(bǔ)充申報(bào)技術(shù)科納入?yún)R總表。 第十四條各單位接到《冶煉廠立項(xiàng)技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃匯總表》后，應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的要求，積極組織各自項(xiàng)目的實(shí)施。 第十五條計(jì)劃外的項(xiàng)目在啟動(dòng)、實(shí)施前，項(xiàng)目 所在單位必須向技術(shù)科呈報(bào)項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃，并由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能進(jìn)入啟動(dòng)、實(shí)施階段。 第十六條各單位申報(bào)物資計(jì)劃應(yīng)附項(xiàng)目技術(shù)改造實(shí)施方案，經(jīng)技術(shù)科長(zhǎng)審批后，報(bào)機(jī)動(dòng)科。其申報(bào)的物資計(jì)劃封面及領(lǐng)料料單備注一欄，均要注明“ XXX技術(shù)改造項(xiàng)目”字樣，以便機(jī)動(dòng)科對(duì)項(xiàng)目所需物資的控制和管理。 第十七條技改項(xiàng)目交工驗(yàn)收完成后，一般應(yīng)于 11 月底前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出《技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》，經(jīng)使用單位主管主任審核后，以電子文檔上報(bào)技術(shù)科技術(shù)改造主管?！都夹g(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》需包括方案的實(shí)施情況、試生產(chǎn)情況及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況 等。 第十八條技術(shù)科接到《技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》后，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果組織進(jìn)行定性評(píng)價(jià)和對(duì)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益進(jìn)行確認(rèn)，并將確認(rèn)結(jié)果形成記錄。 第十九條技術(shù)科根據(jù)《冶煉廠立項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃匯總表》和《技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》確認(rèn)結(jié)果，提出《冶煉廠年度選題攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)議及獎(jiǎng)勵(lì)方案》，經(jīng)科長(zhǎng)審核、技術(shù)副廠長(zhǎng)審定、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并形成記錄。 第二十條必要時(shí)，項(xiàng)目所在單位應(yīng)在項(xiàng)目工程驗(yàn)收結(jié)束后，組織編制和修訂《安全規(guī)程》、《設(shè)備規(guī)程》及《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。 第二十一條“五小成果”及“合 理化建議”項(xiàng)目，通過(guò)工會(huì)匯總、技術(shù)科確認(rèn)后，工會(huì)組織表彰。 第二十二條年度“冶煉廠選題攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目獲獎(jiǎng)人員名單”文件經(jīng)編、審、批程序后，將作為當(dāng)年“選題攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目表彰決定”文件的附件，是工程技術(shù)人員科技成果積分依據(jù)。 第二十三條本制度解釋權(quán)屬冶煉廠技術(shù)科。 第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件： 《 冶煉廠項(xiàng)目管理流程圖 》 起草部門(mén)： 技術(shù)科 審 核 人： 鄭天軍 岳占斌 陳海棠 李?lèi)?ài)民 起 草 人： 趙 勇附 冶煉廠項(xiàng)目管理流程圖 根據(jù)公司、冶煉廠有關(guān)申報(bào)下一年度技改、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的通知和要求 項(xiàng)目初步申報(bào)材料 確定后的項(xiàng)目，由技術(shù)科通知 相關(guān)單位 責(zé)任單位：項(xiàng)目申報(bào)單位 職責(zé)：根據(jù)技術(shù)科的通知要求， 編制《技改項(xiàng)目建議書(shū)》、《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)》等材料。技改、開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人，對(duì)編制的申報(bào) 材料進(jìn)行嚴(yán)格審核、把關(guān) 責(zé)任單位：項(xiàng)目申報(bào)單位 職責(zé)：根據(jù)技術(shù)科具體通知要求，編制項(xiàng)目初步申報(bào)材料 責(zé)任單位：技術(shù)科 職責(zé)： 項(xiàng)目初步申報(bào)材料經(jīng)技術(shù)科匯總及初步審核后，報(bào)廠專業(yè)主管廠長(zhǎng)審核確定申報(bào)項(xiàng)目 審批后的項(xiàng)目計(jì)劃及相關(guān)材料 審核后的計(jì)劃初稿及相關(guān)材料 責(zé)任單位：技術(shù)科 職責(zé)：按要求組織項(xiàng)目的電子和書(shū)面材料，及時(shí)申報(bào)公司主管部門(mén) 責(zé)任單位：冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)科 職責(zé)：提出修改意見(jiàn)及要求。并對(duì)修改后的 《冶煉廠申報(bào)公司立項(xiàng)技改（開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目計(jì)劃》 進(jìn)行編審批程序 責(zé)任單位：技術(shù)科、評(píng)審組 職責(zé)： 根據(jù)各單位上報(bào)材料，對(duì)項(xiàng)目及材料進(jìn)行初步評(píng)審，并經(jīng)調(diào)整、修改后，形成《冶煉廠申報(bào)公司立項(xiàng)技改（開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目計(jì)劃》初稿，同時(shí)提交給各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核 責(zé)任單位：公司主管部門(mén)、冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科、項(xiàng)目單位 職責(zé)：對(duì)初步確定立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并提出項(xiàng)目材料完善意見(jiàn)。技術(shù)科根據(jù)意見(jiàn)，牽頭組織材料的完善和呈報(bào) 責(zé)任單位：公司主管部門(mén) 職責(zé)：下發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃及相關(guān)通知 責(zé)任單位：主管廠長(zhǎng)、項(xiàng)目組、技術(shù)科、 職責(zé)：項(xiàng)目施工藍(lán)圖設(shè)計(jì)（轉(zhuǎn)化）、項(xiàng)目啟動(dòng)、簽訂合同、開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案及及形象進(jìn)度計(jì) 劃。 項(xiàng)目完善后的材料 公司立項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃及相關(guān)通知 交工驗(yàn)收資料 責(zé)任單位：主管廠長(zhǎng)、項(xiàng)目組、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科 職責(zé)：項(xiàng)目施工組織及實(shí)施、物資組織及供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督、交工驗(yàn)收資料收集及整理 交工驗(yàn)收資料 責(zé)任單位：項(xiàng)目組、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、財(cái)務(wù)科 職責(zé)：項(xiàng)目組具體辦理、機(jī)動(dòng)財(cái)務(wù)科配合、技術(shù)科協(xié)調(diào)，按公司規(guī)定程序及要求結(jié)算 責(zé)任單位：主管廠長(zhǎng)、項(xiàng)目組、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科 職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，編制《項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)》等技術(shù)文件，技術(shù)科牽頭組織評(píng)議。根據(jù)評(píng)審結(jié)果提出 《冶煉廠年度選題攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)議及 獎(jiǎng)勵(lì)方案》，并提交給專業(yè)主管廠長(zhǎng)審核。修改后，提交 廠領(lǐng)導(dǎo)班子審批 責(zé)任單位：廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)科 職責(zé)：根據(jù) 《冶煉廠年度選題攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)議及獎(jiǎng)勵(lì)方案》，審查確定《冶煉廠年度選題攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》，并由技術(shù)科牽頭執(zhí)行