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輸氣管道監(jiān)理工程安全環(huán)保工作總結(jié)與輸油氣管道安全檢查情況總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 00:32本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)管理實(shí)施:IPMT項(xiàng)目部編制完成了項(xiàng)目管理手冊(cè)A版并按照項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行了升版工作,進(jìn)行了正式出版。監(jiān)理部編制完成了程序文件9類共121個(gè)程序,編制完成了7類共91個(gè)作業(yè)文件,編制完成可供使用的HSE表格49個(gè)和質(zhì)量表格41個(gè)。編制完成了監(jiān)理文件:包括項(xiàng)目協(xié)調(diào)手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等,并已經(jīng)出版,項(xiàng)目運(yùn)行按照本文件執(zhí)行。要求EPC總承包商編制了《永唐秦輸氣管道工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)手冊(cè)》。該手冊(cè)確定了管理模式,明確了工程建設(shè)目標(biāo),規(guī)范了參建各方的工作關(guān)系、職責(zé)范圍、工作界面、工作流程與工作程序,建立了文件信息系統(tǒng),規(guī)定了相應(yīng)的程序。監(jiān)理部先后審核批準(zhǔn)了141個(gè)項(xiàng)目程序文件和作業(yè)文件。對(duì)有缺陷的41個(gè)程序文件和作業(yè)文件要求EPC項(xiàng)目部進(jìn)行了升級(jí)。對(duì)規(guī)范EPC所屬設(shè)計(jì)、采辦、施工單位的管理與作業(yè)行為,形成統(tǒng)一指揮、有序管理、規(guī)范運(yùn)作起到了重要的保證作用,對(duì)提高參建單位的管理水平發(fā)揮了積極作用。在進(jìn)度控制中,監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)度情況,及時(shí)寫出進(jìn)度分析報(bào)告共51份,周進(jìn)度分析報(bào)告41份,月進(jìn)度分析報(bào)告10份。根據(jù)上月施工完成情況,及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃。為按時(shí)完成施工目標(biāo)計(jì)劃,組織開(kāi)展了“大干六十天,安全迎奧運(yùn)”和“大干一百天,決戰(zhàn)永唐秦”施工競(jìng)賽活動(dòng),極大地鼓舞了施工人員的士氣和干勁,促進(jìn)了施工進(jìn)度,收到了較好效果。在QHSE指標(biāo)控制中,IPMT項(xiàng)目部建立了三個(gè)層次的質(zhì)量管理體系和HSE管理體系,第一個(gè)層次是IPMT項(xiàng)目部的QHSE管理體系,包括質(zhì)量手冊(cè)、HSE管理手冊(cè)、QHSE程序文件和QHSE總體計(jì)劃等;第二個(gè)層次是監(jiān)理部建立的QHSE體系,包括質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等;第三個(gè)層次是EPC項(xiàng)目部制定程序文件和作業(yè)文件,第四個(gè)層次是各分包商詳細(xì)的作業(yè)文件、記錄等。通過(guò)對(duì)QHSE指標(biāo)的層層控制,永唐秦輸氣管道工程管道焊接一次合格率達(dá)到98%以上,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷害、零污染的HSE目標(biāo)。十、事故應(yīng)急管理,應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)及演練情況為了有效預(yù)防永唐秦輸氣管道工程突發(fā)事件的發(fā)生,減少緊急情況對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員造成傷害、財(cái)產(chǎn)造成損失、環(huán)境造成破壞,確保HSE總體目標(biāo)“零事故、零傷害、零污染,建設(shè)綠色管道”的實(shí)現(xiàn),本著以人為本的理念,遵照國(guó)家、地方法律法規(guī),結(jié)合工程施工實(shí)際情況制訂了事故應(yīng)急管理預(yù)案。為迅速、高效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,把突發(fā)事件的危害減少到最低限度,預(yù)案明確了應(yīng)急狀態(tài)下各部門人員職責(zé)及通訊方式,事故應(yīng)急程序及各類事故處置預(yù)案。組織和協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援人員、物資和設(shè)備情況。以火災(zāi)、施工人員疾病、觸電、食物中毒為主,演練了應(yīng)急預(yù)案。對(duì)不順暢、不相協(xié)調(diào)的地方進(jìn)行了修正。對(duì)賓館樓梯安全通道長(zhǎng)期不開(kāi)門的問(wèn)題,與賓館有關(guān)部門進(jìn)行了積極協(xié)調(diào),確保安全態(tài)度暢通。謝謝大家。輸油氣管道安全檢查情況總結(jié)根據(jù)成都市安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展輸油氣管道安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查的通知》精神,為確保我縣輸氣管道的安全運(yùn)行,公司于2010年8月9日8月12日組織了24人次,歷時(shí)4天,對(duì)城區(qū)內(nèi)調(diào)壓站、閥井、輸氣管網(wǎng)和調(diào)壓柜進(jìn)行了安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:對(duì)縣城區(qū)中高壓燃?xì)夤艿赖臋z查未發(fā)現(xiàn)管道被占?jí)呵闆r。在縣城區(qū)建設(shè)施工的工地未發(fā)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤艿罉?gòu)成威脅情況。輸油氣管道相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基本良好,未出現(xiàn)大的損壞。在輸油氣管道安全距離內(nèi)沒(méi)有違法采石、采土、挖塘等情況發(fā)生。輸油氣管道施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好,安全措施到位。本次檢查主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:縣城區(qū):加氣站(工業(yè)區(qū)調(diào)壓站):雜草較多,清理了雜草;發(fā)現(xiàn)DN80的出站閘閥閥芯漏氣,處理了漏氣,已恢復(fù)正常;缺少消防器材。工會(huì)調(diào)壓站:調(diào)壓器漏氣,門的合葉損壞,待處理。交警隊(duì)閥井:閥門手柄損壞,待處理。鹽井溝閥井:閥芯漏氣,經(jīng)緊固閥芯螺栓,已恢復(fù)正常。工業(yè)區(qū)(新車站)閥井:有微漏;積水較嚴(yán)重,已達(dá)閥桿頂部。飛龍路閥井:DN80截止閥銹蝕較嚴(yán)重,待處理。公安局宿舍閥井:有微漏;積水嚴(yán)重;閥體嚴(yán)重銹蝕,待處理。桫欏灣閥井:嚴(yán)重銹蝕,待處理。廣場(chǎng)閥井:有微漏,已處理并恢復(fù)正常。青龍街低壓管道(?57)占?jí)?0m;袁家街低壓管道(?57)占?jí)?5m,待處理。1全興足球場(chǎng)調(diào)壓柜:箱體銹蝕,待處理。xx年八月十二日
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