【總結】績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2024-10-29 08:52
【總結】無憂商務網()百萬管理資料下載平臺無憂商務網()百萬管理資料下載平臺幸運國際旅行社有限公司文件幸運國旅綜〔2021〕號關于下發(fā)《幸運國際旅行社有限公司績效考核管理制度》的通知各部門、各分社:為了順利實現海航旅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完成幸運國際旅行社經營目標,保證分社收益與責任的對等關系,從體制上激勵各分社
2024-12-17 22:40
【總結】銷售團隊績效考核制度(客戶經理·2008年)珠海市和佳集團控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵銷售團隊更加積極地工作,鼓勵銷售人員在公司的指導下有計劃地規(guī)劃和建立市場體系,通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報,更加清晰地理解公司的考核方法,特制訂本考核制度,詳細列明各級人員的考核標準及考核方法。使用本行動手冊請
2025-04-18 06:03
【總結】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-07 23:09
【總結】績效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內容修訂人審核人批準人
2025-04-09 01:03
【總結】安全手冊ZS3-30-001-1批準:叢林水泥北廠實施日期:2006年1月1日文件目錄一、叢林水泥北廠安全生產領導小組管理機構圖二、叢林水泥北廠各級領導安全職責三、叢林水泥北廠車間安全管理規(guī)章制度四、叢林水泥北廠電氣焊使用管理規(guī)定五、叢林水泥北廠乙炔、氧氣的使用管理規(guī)定六、叢林水泥北廠品保部安全技術
2025-04-11 23:19
【總結】某校冬季安全工作檢查小結與某檔案工作者的個人總結匯編 第6頁共6頁 某校冬季安全工作檢查小結 按照《城固縣教育體育局關于開展學校冬季安全工作檢查的通知》(城教體發(fā)〔2011〕192號...
2024-11-23 00:20
【總結】25/30河北太行機械工業(yè)有限公司績效考核制度2004年1月目錄第一章總則 11.1績效考核概述 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 11.4績效考核相關組織結構 21.4.1績效考核委員會 21.4.2
2025-04-12 13:51
【總結】....某制造企業(yè)的績效管理制度總則第一條目的績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體,是企業(yè)價值分配的基礎,也是調動員工積極性的有效手段。為了建立和優(yōu)化公司績效管理體系,使績效管理成為管理者有效的管理和控制手段,使員工的貢獻得到
2025-04-12 13:37
【總結】XX軟件有限公司月度績效考核方案修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求號目錄第一章總則..
2024-12-17 22:28
【總結】1***建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與
2024-11-04 08:12
【總結】某電子有限公司績效考核制度(部份)績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【總結】家具廠相關管理制度文件家具廠相關管理制度文件:家具廠生產管理人員績效考核制度一、目的:為了迎合日趨激烈的市場竟爭,進一步調度管理人員積極性,提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置,以最低廉成本準時,準量的生產出優(yōu)質產品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場竟爭的優(yōu)勢空間,促進企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。二、實用范圍:生產部全體管理人員。
2024-10-27 09:37
【總結】重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司安全績效考核制度安全績效考核制度重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司
2024-12-17 01:52
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27