家政公司員工管理制度(新)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 21:54本頁(yè)面
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【正文】 績(jī)效。 第五十三條 培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合 ，培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)兩大類。進(jìn)行理論與實(shí)際操作相結(jié)合原則。 第五十四條 公司培訓(xùn)管理 由行政部根據(jù)各部門實(shí)際做出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃 ， 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員 。 第五十五條 所有培訓(xùn)列出相應(yīng)計(jì)劃，培訓(xùn)目標(biāo)必須明確。 第五十六條 公司員工培 訓(xùn) 訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。 一級(jí)為公司行政部組織，二級(jí)為部門組織員工到班組實(shí)際操作。 第五十七條 公司規(guī)定的培訓(xùn)課程， 行政 部 將嚴(yán)格 考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向 行政 部 請(qǐng)假。 第五十八條 員工自我培訓(xùn) 1 、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試 ， 如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明， 經(jīng) 行政部 負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。 2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng) 部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。 3 、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。 第五十九條 員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。 第 十三章 績(jī)效考評(píng) 第六十條 考評(píng)目的 通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 保障公司高效運(yùn)行。 充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。 第六十一條 考評(píng)原則 以績(jī)效為導(dǎo)向原則。 定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。 公平、公正、公開(kāi)原則。 多角度考評(píng)原則。 第六十二條 考評(píng) 細(xì)則 ，詳見(jiàn) 《 考評(píng)細(xì)則 》 。 第六十三條 申訴及處理 被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向 行政不或總經(jīng)理申訴 。 公司將予以處理， 并將處理結(jié)果通知申訴者。 第六十四條 如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升： 1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績(jī) 突出 3 、工作能力強(qiáng) 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作 第 十四 章 員工權(quán)益 第六十五條 勞動(dòng)安全 公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。 在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。 保管公司財(cái)產(chǎn)的員工 ,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下 ,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全 . 第六十六條 權(quán)利保障： 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。 對(duì)下列情況，員工有 權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇： (1) 認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯 。 (2) 對(duì)處理決定不服 。 (3) 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn) 。 (4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為 。 申（投）訴方式： (1)逐級(jí)申訴或向公司 行政部、總經(jīng)理直接 申（投）訴 。 (2)可書面或面談兩種方式申（投）訴 。 (3)《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。 (4)受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。 (5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)申訴 。 第十五章 附 則 第六十七條 本 制度至公布之日起實(shí)施。 第六十八條 本制度最終解釋權(quán)歸公司行政
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